北京资源集团创建于 1994年12月，是首批农业产业化国家重点龙头企业，现已发展成为一家以安全猪肉为核心，集饲料、添加剂、兽药、种猪养殖、商品猪养殖、生猪屠宰、肉制品加工、生物制药及畜牧信息软件于一体的农业高科技企业集团。

集团在北京大兴区拥有饲料、种业、食品三个占地面积500余亩、具有当今国际先进设备及科学管理水平的现代化产业基地和一个同行业中设备最先进的饲料、食品实验检测中心，在全国各地设有三十多个办事机构和分公司，形成了一条龙生产服务网络体系。

集团一直从事农业科技项目的开发，配备有一支强有力的科技攻关队伍，研制开发生产的“REFS资源配方师软件”、“资源1号预混料”、“饲用生物复合酶系列产品”、“饲用生物颗粒酸”、“硫酸软骨素项目”和“资源安全猪肉产业化工程”等被北京市科委列入北京市重大科技成果推广计划；被国家科学技术部列为国家火炬计划工程；被评为北京市高新技术成果转化项目。“资源安全肉”已成为零售企业的首选，已与家乐福、沃尔马等国际大企业及北京华普超市进行着多项合作，获得了国家部委及北京市四十多项荣誉及课题计划。

集团现有员工1000多人，其中博士7名，硕士18名，本科以上员工占60%以上。集团 拥有固定资产4亿多元，2005年年产值达5.6亿元。生猪日屠宰销售量达到 2000多头，成功地带动了大兴区30余个规模猪场和4200多家农户走上了新的致富道路。2006年生猪屠宰量会达到70万头以上，这标志着资源集团在新的发展阶段里，将带动更多的农民致富。

我们来自于古老东方的神州大地，为了各自的人生目标有缘走到一起，创建了我们共同的资源事业平台，我们拥有共同的愿景和梦想，就是为绿色的资源、中国的资源、世界的资源而奋斗，秉承同样的使命，那就是肩负人类的健康这一伟大而艰巨的历史使命。

我们资源人不仅仅是一个物质的人，更是一个有朝气、有活力、有精神、有追求的人。没有信念的企业必定是平庸的企业。而平庸的企业在当今世界高强度、高水平的竞争中，不会有获胜的机会。我们资源文化经过了十年的磨炼与成长，已经成为我们资源生命中不可或缺的营养基因，成为资源集团和资源集团中的每一个成员呼吸不可或缺的空气，“追远、认真、激情、执著、践行、价值”是我们每个资源人应该始终遵循的政策和行动的最高准则。

资源企业文化的建设旨在资源人高屋建瓴，统领资源并更好地执行资源战略，打造具有鲜明特色的资源经营管理模式－－一个核心战略定位和两轮驱动模式，即“走中国农业产业化之路”为核心的战略定位，以肉食品加工事业和饲料动保事业为两轮驱动并互动增长，最终为客户创造价值。资源事业是极富生命力的事业，养猪已根植于人类几千年生存史、劳动史中。现今，这一古老的行业与世界顶端高科技交臂相融，相互接轨。资源汇集了一大批高科技人才，将现代观念和最新科学技术融汇于古老的养猪行业之中，将分散的各个行业整合成为一个内部联系紧密，上下环环相扣的产业链。这在中国是一种新的劳动组织方式，以猪为载体，将农业、工业、商业、资本运营有机连成一体，并注入高科技，其结果受惠最大的将是广大农民和城乡 消费者，极为符合国家产业政策，资源集团是党中央、国务院最关注的“三农”问题的率先执行者。

大凡成事，其源于势，而势源于人。唯以人本为尚 , 谋事在人，成事在天。曾国藩公言“德若水之源，才若水之波”，正是我们资源人选人和用人的基本理念。

我们资源人要崇尚励学精神，敬职敬业；崇尚儒商风范、大家气度，唯礼唯义；崇尚品行诚笃，至真至善；崇尚公平竞争，大智大慧。

资源文化在资源上下早已深入人心，她是我们资源人共同的追求，是我们的行动指南。她就像一只“无形的手”，指引着我们每一位资源人。无论是一线员工，还是管理岗位上的领导，都自觉不自觉地把自己的每一句话，每一个行动与资源这个名字联系在一起。

我们每一位资源人都要做资源文化的倡导者，推动者，践行者。

上下同欲者胜。

资源集团的企业名称“资源”，从字面上理解是源泉、本来之意。古语云：问渠哪里清如许，唯有源头活水来。资源二字寓意着资源集团是创造社会财富的源头活水，为社会进步，人类健康、中国企业走向世界提供思路和榜样。

“资源”二字又代表着资本，财富，代表珍贵，加之，世界上一切美好的东西，从物质层面的土地、矿产到非物质层面的文化、品牌都是资源。

资源既是有限的，又是无限的。资源要价值最大化。

企业标准色：黄色是资源的标准色，黄色是土壤色，是万物生长之源，也象征资源；红色是资源的次标准色，标志中红色鸟状的飞行物，给人以不畏艰难，勇于创新的精神，也象征红旗；绿色是资源的辅助色，象征着健康安全，衬托整体的色彩。

企业标准字：资源集团的标准字采用清晰流畅的行楷字体，表达了资源人严谨而有生动的精神面貌。即凡是表示资源名称的场合，一律统一采用行楷作为标准字体，其它的设计采用 VI 设计的基本元素统一应用。这样可以塑造资源集团统一的、规范的、严谨的、具有规模的企业形象。

资源的标识“ R “是英文” Resource”第一个字母“ R ”的变体，左边“ 1”表示万事万物的起源，即资源。一生阴阳，阴阳生四象，四象生万物；寓意从一起步，不断进取、追求完美，永争第一。

标识“ R ”的右边是一只翱翔的信鸽，寓意目标明确、诚实守信、精神振奋、蓬勃向上；像一面迎风飘扬的旗帜，象征资源人敢做农业产业化国家重点龙头企业的旗手。

资源愿景

绿色的资源

我们永远追求将绿色产品提供给我们的客户和社会

中原地区的资源

我们以发展中国农业产业化为己任，带领农民奔上小康社会

世界的资源

立足中国，放眼世界，一切为了人类社会的健康

资源使命

服务于人类健康事业

这是我们每个资源人必须具备的崇高理想

这是我们资源组织存在和发展的最高价值

资源精神

同欲者胜

我们资源人只有秉承共同的梦想、愿景和使命，才会最终成势。

我们资源人只有秉持共同的组织原则、机制和文化，才会最终成功。

我们资源人只有秉守共同的人性原则信任和尊重，才会最终快乐。

追远 认真 激情 执著 践行 价值

追远：高远的事业目标是我们资源人的根本动力

我们资源人胸怀大志、志存高远，肩负的是中国农业产业化的重任。

我们资源人因为心存农民的小康和人类的健康，所以同舟共济，齐心聚力，义无返顾，只争朝夕。

我们是为了共同的愿景和期盼走到一起，追求的是长期人生价值，而非短期个人利益。

认真：认真是资源人最基本的工作品格

服从主动：我们首先要服从上级所指示和安排，上级没有指示和安排的，我们要主动思考、行动。

立即行动：我们要立即按目标计划开展工作，把自己的思考付诸行动，不能坐而论道。

点滴做起：我们要从小事做起，管理无大事，事无巨细，关注管理中每一细节。

跟踪改进：我们要定期与不定期跟踪检查部属的工作，同时不断改进部属的工作问题。

激情：没有激情就没有事业

我们资源人的事业值得我们燃烧激情，因为中国是农民最多的国家，又是消费最大的市场，有无限的空间让我们去施展。

我们资源人激情满怀，志在必得，永不退缩，因为我们走的这条路充满艰辛、充满挑战。激情不等于激动，激情就是对事业的 投入和痴迷，激情是一种工作状态，也是工作常态。

我们要用激情感染我们的员工和客户，传递我们资源的精神与能量。

我们要打造优秀的资源机制和资源文化来持续。

执著：执著是资源事业成功不可或缺的精神品格

我们要执著我们的共同愿景和使命，永不放弃。

我们要执著我们对资源组织的忠诚，永不背叛。

我们要执著我们对工作的脚踏实际，永不自满。

我们要执著认同资源文化和机制，言行一致，以身作则

践行：行胜于言

我们资源人既要善于思考，但更重要的是善于行动。

我们要践行资源的组织原则：个人利益服从组织利益原则，下级服从上级原则，领导开明部属透明原则。

我们要践行资源的人本原则：以人性为本原则，信任与尊重原则，赏罚分明原则。

我们要践行资源的实际原则：我们既要做一个理想主义者，放眼远大的理想和抱负，同时又要做一个现实主义者，踏踏实实，兢兢业业，点点滴滴做好每一件事。

价值：价值是衡量每个资源人是否称职的标准

能力：我们首先要培养自己能够胜任所在岗位所需的管理技能和专业技能

定位：我们要明确和摆正自己的位置，不可错位，并位尽其用，发挥自己的专长。

互补：我们要以己所长，补团队成员之不足，同时，用团队成员之长补己之短。

增值：我们要在每一个工作环节增加价值，任何不能增加价值的工作活动都在浪费资源的资源。

资源经营哲学：资源共享 共同发展

每个人加盟到资源来，都带着各自的特点及各自的看家本领，各自惟一性的资源与大家进行分享，并且在工作中每天将自己所经历的成功与失败的故事、心得与大家分享，这本身就是个巨大的学习资源库，我们也可把他比作是一个大学，大家相互学习，两人行则必有我师，相互切磋“棋艺”，相互勉励，相互支持，共同打造一个学习型执行组织。学会分享，学会共享是我们走向伟大公司的一个重要前提。另一方面，我们在发展资源公司，不断实现资源使命过程中，也不断将蕴藏在我们每个人头脑中海平面之下的潜能得已充分发挥，我们每个人的能量及各种资源与公司共同发展，我们在不断成就自我。

这就是：公司利润、财富、资源每年都有发展；每个人个人财富每年都有进步；每个人能力每年都有提高；每个人每年成就感愈来愈多；每个人父母、爱人、小孩及朋友都以我们在资源公司工作为荣。

这就是共同发展。共同发展要求我们每个人将自己个人利益与公司利益捆绑在一起，在帮助公司成功的同时也在帮助自己成功。这也是水涨船高。

我们正在预混料事业部进行股份化试点，这更是共同发展理念的体现。

资源经营理念

安全健康

提供安全健康的饲料和动保产品给我们的客户。

提供安全健康的肉食品给我们的客户。

安全健康是我们资源人始终追求的人格尊严。

卓越服务

首先要关爱自己的员工，没有满意的员工，就没有满意的顾客。

我们要关爱自己的客户，拥有满意的客户，资源才能存在和发展。

快速地响应客户的需求，第一时间解决客户的问题。

超越客户期望，让客户喜出望外、永远忠诚于我们。

有什么样的经理就有什么样的员工，有什么样的员工就有什么样的客户，有什么样的客户就有什么样的企业。

创造价值

为客户创造价值，因为客户是资源生命的血液。这种价值体现在我们要真正地不断满足客户的合理需求，客户包括我们的养殖（户）、肉食品消费者、经销商、供应商、政府、社区等等。

为公司创造价值，因为公司是我们发展的平台。这种价值体现在我们每一位资源人每一天都在遵循撍募嵩骁－－－坚定信念、坚持学习、坚守岗位、坚决执行。

社会创造价值，因为社会是我们生存的环境。这种价值体现在我们要感恩社会、回报社会，承担社会责任。

挣钱 承诺 执行 结果 永不放弃 客户价值 前线与后方 尊重制度

敬业 团队 自省 包容 公平 创新 永不自满 争创一流

第一条 挣钱

资源员工目标聚焦——挣钱

资源员工惟一目标是为公司挣钱

这与公司使命并不矛盾

资源员工无论是营销岗位或是非营销岗位都要回答一个问题，那就是：怎样为公司挣钱。

在日常工作中你如何为公司挣钱？

你每月为公司挣了多少钱？

你每月为公司挣钱是否在不断地提高 ,提高多少？

如何让员工为公司挣钱 ?

文化培训 :让员工积极自觉往这个方向奔。

狼性原则 :创造激励机制，有正向激励，又有负向激励。

量化指标 :管理人员的责任就是给下属科学分解指标、量化责任。从而在组织里建立以原则为中心、以制度为基础的做事系统。这就是：

千斤重担人人挑 人人肩上有指标

第二条 承诺

资源公司每一个岗位、每一项工作，上级交待的每一项任务，公司的每一项决定，公司每一次会议纪要都要求接受任务员工或关系岗位员工自动承诺，自己愿意，自动自发的主动完成好这项工作。承诺是员工敬业的具体表现，兑现承诺是员工忠诚公司及岗位的义务。

第三条 执行

资源文化同时也是执行文化。

资源文化是一个做事务实的文化，不是说的文化，资源事业是通过执行做起来的，资源文化也是通过执行来培养的。

执行的三个学问：

执行起点：

执行终点：结果

执行心得：习惯

细节决定成败，就是这个道理。执行不一定有结果，不执行肯定没有结果。

愿意承担失败，愿意承担后果，愿意付出，这就是执行真谛。

第四条 结果

资源公司强调做任何事都要有一个结果，这个结果不是半成品或废品，而是成品，是下任务的领导所期望要的那个任务。

资源人进入资源公司工作有一个前提条件是 :你在岗位做事的结果与公司报酬进行等价交换。辛苦是不能交换的，结果比理由重万倍，没有理由也没 有借口。

资源鼓励：结果﹥任务。

第五条 永不放弃

永不放弃就是毅力，就是锁定目标，专注重点，不怕失败，结果导向，直至成功。

第六条 客户价值

资源的利润来自何方？客户。

客户是我们的衣食父母。为客户创造价值，持续为客户创造价值是资源的核心竞争力。

营销部门要为客户创造价值。

同样，技术、研发、采购、生产、财务、人事、行政、审计等等都要清楚 ,我们在每一工作环节中要为客户创造什么样的价值。

我们怎样才能为客户创造价值。如何才能使公司创造巨大客户价值？

如果产品没有销售和服务就等于是废品。

第七条 前线与后方

营销部门是前线。

非营销部门都是后方。

营销部门语言就是资源公司的官方语言，一切为了前线，后方支持前线，后方服从前线。

为了前线，公司统筹调动所有的组织资源为其服务。

第八条 尊重制度

尊重公司制度是每一个资源人必须具有的基本素质和最基本的要求。制度面前，人人平等。原则没有第二次。

法不容情！

触及资源红线（底线），不管是谁，我们要一律予以严惩。

尊重制度要求我们信任员工的同时，要加强检查与监督，以此增强员工责任感。

第九条 敬业

象热爱生命一样热爱工作。

象信仰雅威一样信仰职业。

工作是人的天职，

生命的价值在于职业，

每个从事自己无限热爱工作的人，都可以获得成功。

敬业美德：自信、主动，最核心是爱这份职业和事业。

第十条 团队

资源事业不是靠一个人或几个人完成的，需要很多人组成团队共同打拼才能完成。团队是我们事业成功的组织保障。

一个企业，一个单位团队建设如何，是考核该单位负责人是否称职的最主要指标。团结、合作、进取是一个优秀团队的标志。

我们单个力量也许不够强，但我们发出同一种声音，以 1当10是英雄主义，而从这个方面来讲，以10当1是战无不胜的。团队意识是团队利益高于一切，是整体至上。

当我们在宣誓时，我们仿佛在宣告：我们是一个整体，这是我们的地盘，所以最好别惹我们。

第十一条 自省

资源文化也是一个自省文化，是一个自责文化，是一个自悟文化，我们是问题的一部分，出了问题时，先别忙着责怪别人。

我们每天要对准目标，按“三自”要求，找差距，定措施，想办法。自省才能自加压力，才能自觉，自动，自发，最后才能发展，进步，提高。

我们要发扬“三自精神”――自省、自责、自悟

第十二条包容

源员工来自全国各地，五湖四海，资源要像大海一样，具有广泛的包容性，记人之功，容人之过。宽厚、宽容，多看别人优点，多学习别人优点。尺有所长，寸有所短。资源人才不要千篇一律，要有互补性。

第十三条公平

公平有两个含义：一是制订制度的公平，在客户、股东、员工、社会利益分配制度及管理制度上公平；另一是执行制度公平、公开、透明，不搞暗箱操作，做任何事经得起时间检验。人人平等，资源人不论职位高低，人格上是平等的。

资源人不论资历，不论出身，不论地域，不论性别，每个人都有机会进入到公司最高层位置为公司工作。

第十四条 创新

资源鼓励为解决问题的创新，通过创新，求得产品的突破，问题及矛盾的解决，模式的创建。创新需要大家多多沟通，发挥脑力“振荡”。

第十五条 永不自满

资源徽标 R是由一个1和一只飞翔的鸽子组成，象征资源永远把过去的成绩当作1，永远谦虚，永不自满。因为我们的理想非常崇高，永远要战战兢兢，如履薄冰。

第十六条 争创一流

资源名字及资源徽标都告诉我们，追求一流。经济全球化，不是一流就会被社会或市场淘汰。我们思路要从过去成功的小农经济中走出来，放到全国坐标中，盯住全国一流的公司，向他们学习。我们不仅要与自己的过去比，还应与全国一流的公司比，争创一流。要求：观念一流，勤奋一流，方法一流，产品一流。要求我们在市场占有率一流，成本一流，不是一流就要自责。

为一流而超越。我们要有危机意识，忧患意识，因为我们还不是一流。

1995年在全国率先提出“配方师”概念；

1999年在全国首次提出“安全饲料”；

2000年在全国率先实施安全猪肉产业化工程；

2000年被农业部等八大部委联合评定为农业产业化首批国家重点龙头企业；

2001年建成同行业设备最先进的饲料食品检测中心；

2001年建成华北地区最大、设备先进、设施完善的种猪基地；

2001年被列为全国饲料百强企业；

2002年建成现代化预混料工厂；

2002年被列为全国食品百强企业；

2002年建成按欧盟标准设计的生猪屠宰生产线；

2003年在全国首次使用安全猪肉信息查询触摸屏系统；

2003年建成按欧盟标准设计的肉制品加工基地；

2004年11月种猪出口朝鲜；

2005年7月资源亚太食品有限公司进入全国50强；

2005年9月资源亚太动物药品有限公司通过农业部兽药GMP验收；

2005年12月被农业部评为“全国农业产品加工业示范企业”；

2006年9月被国家人事部批准设立博士后研究工作站；

2007年6月北京资源亚太食品有限公司被北京市评为“百强创新品牌企业”；

2007年11月，总投资7,5亿元的集团湖南（长沙）现代生猪科技园在湖南宁乡奠基；

2007年11月，集团首创的第一届中国金猪运动会在湖南省宁乡县召开；

2007年12月，被评定为北京市企业技术中心；

2009年5月，集团湖南（长沙）现代生猪科技园一期工程成功投产；

2010年10月，集团旗下“益君”品牌被评为中国驰名商标；

2011年2月，资源“猪业中关村”事业的起步年，开始了以“创绩效，拿股份，一年再创一个新资源”为主 题的第二次创业征程；

2012年1月，“一年再创一个新资源”的战略目标全面实现；

2012年2月，资源“猪业中关村”事业的起飞年，创造新的奇迹的势能正“蓄势待发”；

2013年，资源“猪业中关村”事业的腾飞年……