鲁峰汽车创建于1966年，是最早生产专用车的企业之一，公司现有职工2000余人，年生产专用车万余辆。

山东鲁峰专用汽车有限责任公司创建于1966年，2002年整体改制为国有控股的有限责任公司。是一个走过四十年、不断创新发展的成长型企业。公司位于驰名中外的泰山区脚下，是原国家机械委和山东省确认的交通工业骨干企业，现隶属于山东省国资委和省交通工业集团总公司，是最早生产专用车的企业之一，是专用车生产基地。

公司现有职工2000余人，年生产专用车万余辆，企业先后通过ISO9001质量体系认证、国家“3C”认证，获国家汽车产品出口许可证，是省级先进企业、全省管理示范企业、省级免检企业。先后获省著名商标、山东省名牌产品称号。近年来，企业获得了长足发展，不断创历史新高，保持了可持续发展的强劲势头。

公司技术研发能力较强，拥有省级专用车技术中心。“鲁峰”牌产品有半挂车、罐式车、清障车、自卸车、公路养护工程车5大系列，上《公告》产品140余个车型，多项产品和技术获国家专利、省部级科技进步奖。特别是清障车的设计已达到国际先进水平，与美国公司成立了中美合资新世界机械有限公司。

公司生产设备先进。主要生产设备1500多台套，原材料下料使用进口水下等离子切割机，结构件加工应用先进的冲压机械和精致模具，焊接采用美国纵梁埋弧焊机和气体保护焊机，漆前进行磷化处理和整体抛丸处理，大型喷漆烘干机房涂装面漆。

公司营销网络布局合理。国内市场网络成员达400多家，签约服务站50多家，遍布全国各地。“鲁峰”产品出口美国、俄罗斯、越南、蒙古、哈萨克斯坦、安哥拉、朝鲜、肯尼亚、南非、埃塞俄比亚等近二十个国家和地区，深受用户欢迎。

公司建立了大型企业内部局域网，该网络分布于各部室、车间和分公司，实现了数据共享，并通过数字专线与国际互连网相连。引进的ERP、OA管理软件，实现了销售、设计、生产、质检、采购、库存、财务等领域的网上管理和无纸化办公。内引外联和技术进步促进了企业的技术创新能力和与国际水平的接轨。

公司立足于专用车行业，以专业的态度提供专业的产品和专业的服务，真诚服务客户，共享成功未来，不断创新发展，建设基业常青的优秀企业。

市场理念：了解市场，把握市场，创造市场，立足市场。

变幻的市场有机会，竞争的市场铸名牌。

质量理念：人品决定品质，品质决定命运。

客户是标准，市场在检验，有质才有量，质量是生命。

战略理念：善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物，有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力，反而会助长灵感及创造力的产生。

危机理念：所有的失败皆因准备不足，后退一步是绝境。增强忧患意识，居安思危，清醒地看到竞争带来的严峻挑战，清醒地看到前进道路上的困难和风险，倍加顾全大局，加倍不懈努力。

创新理念：没有最好，只有更好；没有最新，只有更新。超越普通，追求卓越。发展是一种创新，创新才能发展。

服务理念：服务乃立业之本，被客户需要是我们的价值；忠实于客户才能有忠诚客户。

人才是企业的生命，优秀的员工是公司的宝贵财富，也是公司持续高速发展的根本。在选拔人才和干部时，鲁峰坚持“德能兼备，以德为先”的用人标准。鲁峰的人才理念是：产品缺陷可以弥补，人品缺陷无法修复。

人力资源管理理念

员工的核心专长与技能是企业竞争力的源泉，鲁峰基于战略与竞争的要求积极推进员工的职业生涯设计，不断开发每一位员工的核心专长与技能。企业的竞争在于人才的竞争，人才的竞争在于人才经营模式的竞争。

鲁峰人力资源管理的基本原则是：人尽其能，共同发展。全体员工无论职位高低，在人格上一律平等。

鲁峰坚持以宏大事业感召人，以优厚待遇吸引人，以优秀文化凝聚人，以公平竞争激励人，以发展机会成就人，使员工队伍始终处于激活状态。

用人政策

鲁峰看重员工在实际工作中表现出来的能力和发展潜力。能比别人学得更快，不断创新和改进工作，勇于否定自我，积极进取，不断创造杰出业绩的员工是鲁峰的优秀人才。

鲁峰尊重人才，但不迁就人才，任何人才都必须接受组织管理和制度约束。

在人才选用上不求全责备，鲁峰认为无功即过，鼓励多出成绩，允许工作中出现失误，但不允许犯同样的错误。

机会面前人人平等，鼓励员工通过自身努力获取机会。

竞争与淘汰

鲁峰公司始终坚持充分尊重人，精心培养人，全面开发人，合理使用人，有效激励人的用人理念，并鼓励员工公平、合理的竞争，激励“人财”，淘汰“人灾”。

质量管理体系

---山东鲁峰专用汽车有限责任公司严格按照ISO9001标准的质量管理体系要求建立并不断完善公司的质量管理体系。在1999年同行业内率先通过ISO9001-1994质量体系认证的基础上，又于2002年11月顺利通过了ISO9001-2000质量体系换版认证。同时取得了国际互认组织英国UKAS的质量体系认证。

---山东鲁峰专用汽车有限责任公司始终坚持“精益求精，追求卓越，诚信守约，顾客满意”的十六个字质量方针，持续改进公司的质量管理体系，打造精品创名牌，争创一流业绩。以顾客为关注焦点，诚信互赢。

---山东鲁峰专用汽车有限责任公司不断根据市场营销的需要调整完善自己的质量管理组织体系，设有专职的质量管理机构、检验机构和用户服务机构。配备了一流的检验、试验设备及设施和高素质的检验人员。视质量为企业的生命，效益的源泉，原材料进厂经过严格的材质化验和性能试验，生产过程逐道工序追求“产品质量零缺陷”，最终产品专职检验人员代表用户严格把关。所有公告产品均已经过了国家强制性产品质量认证，被中国质量认证标准协会授予“国家权威机构认证质量信得过产品”称号。

---山东鲁峰专用汽车有限责任公司在全国各地设有60余个销售服务网点处理顾客对质量问题的反馈，一般问题立即给予答复解决，复杂问题24小时内提出妥善的处理方案，40余名高素质的专业服务技术人员随时可到达现场进行服务。

公司2002年获得国家进出口企业资格，近年来，公司积极开辟海外市场，陆续接待了来自亚洲、非洲、欧美等二十多个国家和地区的海外客户，与他们进行了有效的交流与沟通，向每位海外客商充分展示了我公司的产品和良好的形象。公司产品已出口到东南亚、非洲、欧美、香港特别行政区等国家和地区，出口创汇每年以40％的速度增长。

公司还积极寻求合作伙伴，招商引资。自1998年引进美国米勒公司（miller）清障车先进技术并经吸收，实现国产化，现清障车上装配件已批量出口美国，打入国际市场。公司正积极努力，筹备与美国八星公司成立中美合资企业，利用双方各自的优良经营资源，实现共同发展，互惠！

1、公司文化个性：“山”的文化、“阳光”的文化

（1）“山”文化的内涵：

厚重：胸怀与品德的厚重，鲁峰人以社会责任为己任，志向宏大，厚德载物。任凭风云变幻，信念不移，坚如磐石；面对利害成败，镇定自若，泰然处之。

稳健：鲁峰人求真务实，专心专业，审时度势，创新发展。支持鲁峰大业的是：积极务实的精神，锲而不舍的意志，持之以恒的创新，稳如泰山的基业。

常青：鲁峰文化具有坚强的个性，是因为扎根于民族优秀文化的沃土，吸收人类文明和智慧的养料，与时俱进，根深叶茂。

（2）“阳光”文化的内涵：

健康：人的价值的挖掘和实现，企业的发展和延续，最重要的资源是健康。没有健康，智慧不能表现，文化无从施展，力量不能战斗，财富变成废物。鲁峰人追求个人与组织生理、心理、社会和道德的全面日臻完善。

积极：心态决定人生的高度，鲁峰人传承朝气蓬勃、奋发向上的精神，充满热忱、充满自信、坚定我们、重在行动。不断的自我更新和自我超越，永远保持自尊、自立、自洁。

乐观：乐在工作，乐在奋斗，乐在奉献。鲁峰人有博大的胸襟，非凡的气度。善于在逆境中磨练自己的意志，不必计较一时的成败得失。追求光明，沐浴阳光，吐故纳新，宽容施爱；在服务奉献中实现自身价值。

2、企业文化要素：阳光、人本、服务、创新

阳光：保持阳光心态，积极进取，奉献爱心，智慧宽容，健康快乐。鲁峰的事业是阳光的，鲁峰人是阳光的，鲁峰的精神和文化是充满阳光的。鲁峰人用诚心、责任、品质服务社会，奉献价值；鲁峰人用爱心、智慧、成长营造家园，传递温暖。鲁峰在阳光沐浴中成长。

人本：人本是鲁峰公司文化的根本要素。公司发展不仅为员工提供事业发展的机会，而且以产品和服务创造价值，服务民生，造福社会。公司的人本文化确立了公司存在和发展的终极目标，尊重人的价值，实现人的价值，在不断提升人性价值的进程中，以人为本，兴业报本。

服务：服务是我们的天职，是公司文化的核心要素。鲁峰公司以服务立业。鲁峰公司服务于国家建设的运输事业，服务于客户价值的增值，公司的效益与可持续发展源于卓越服务所创造的客户尊敬。服务作为鲁峰公司文化的精髓和个性化特征体现于每一个鲁峰公司人的行为中，体现在我们事业的的始终。鲁峰公司不是将服务作为一种经营行为，而是作为一种文化自律和弘扬，作为自己的事业不懈追求。

创新：创新作为公司文化具有丰富内涵的基本活动贯穿于我们的继往开来；创新是公司文化的活性因子，促进我们组织的新陈代谢，促进我们活力的增强，指导全体成员不断进步、精益求精，使组织和个人的未来更加丰富多彩；鲁峰公司勇于攀登，永不止步。

3、企业精神：服务、团队、奉献、自律

客户至上，精益求精的服务精神

以人为本，互利互助的团队精神

爱岗敬业，主动创新的奉献精神

稳健诚信，遵纪守法的自律精神

4、鲁峰公司的使命：以专业的态度提供专业的产品和专业的服务，做专用汽车的专家。以价值奉献社会，以优秀赢得尊敬。建设基业常青的优秀企业。

5、公司经营方针：诚信、服务、品质、效益

6、企业口号：真诚服务客户、共享成功未来

7、公司“五心”服务：诚心、贴心、细心、耐心、放心

诚心—始终不渝的忠实于客户，服务是我们的永久事业；诚心诚意的奉献，才能赢得客户的尊敬；

贴心—站在客户角度考虑问题，以心换心；

细心—为客户服务要细致周到，不漏掉一个问题，不放过一个细节。

耐心—在服务过程中要始终保持耐心，百问不烦，百答不厌。

放心—服务的结果要让客户放心。

8、公司道德准则：自尊、诚信、敬业、施爱

9、企业风尚：服务为荣、精益求精、言行一致、雷厉风行

10、公司座右铭：优秀是一种习惯

1、年初，山东省交通厅决定将济南客车修理厂作为三线建设配套企业，搬迁至莱芜县高庄公社县属水泥厂旧址，占地81亩。

2、8月初，济南客车修理厂199名干部职工历时1个半月，成建制搬迁到莱芜新厂。更名为“山东省交通厅汽车修理厂”，仍隶属省交通厅汽车运输公司领导，主要从事客车修理。

1、2月，山东省交通邮政管理局革命委员会生产指挥部（69）革生邮字2号通知：将筹建施工的汽车配件厂代号定为“泰安市第十七号邮政信箱”，厂名为“山东省汽车修配一厂”。

2、4月，经省国防工办和省革委生产指挥部批准，试制五吨载重汽车。7月开始试制，中华人民共和国国庆节前夕完成第一辆样车并向省交通厅、省革委、中国人民解放军济南军区报喜。济南军区杨得志司令员给汽车命名为“东方红”。

1、6月底，试制出“东方红”汽车改型产品。11月，省厅和省革委生产指挥部领导观看了样车，同意定型“泰山”。

2、12月12日，研究布置工厂主体由十一号信箱搬迁至十七号信箱。确定木工、精密铸造、食堂、招待所、小修、供销、汽运班留十一号，其余全部搬迁到十七号。

1、4月，大型设备2700吨油压机试车成功，工效比原来提高20倍，解决了车架纵梁成型的关健问题。

1、1月，企业更名山东省交通厅莱芜汽车制造厂。

1、12月4日，我厂试制的LW-932十吨半挂车在莱芜市通过质量验收。

2、12月底，完成10吨半挂车200部，实现了当年研制，当年投产的目标。从此，结束了生产“泰山”牌五吨载重汽车的历史，转产汽车改装。

1、7月12日，突降特大暴雨，引起山洪暴发，造成4人死亡，27间房屋倒塌，围墙6处、公路冲毁，直接经济损失近7万元。

1、4月11日，我厂向省交通厅、物资工业公司报告了建设泰安分厂的请示。4月18日省厅批准在泰安市建设分厂。

1、2月27日，交通部和省经委批准泰安新厂建设项目列入部、省“七五”技术改造计划，总投资930万元（不含征地）。

2、5月，交通部在北京农业展览馆举办了全国工业产品展览。我厂20英尺、40英尺集装箱专用半挂车、10吨普通型半挂车、20吨重型半挂车车个产品参展。20英尺、40英尺集装箱专用半挂车被评为金杯奖，并获交通部科技进步奖。10吨、20吨半挂车获优秀展品奖。

3、10月15日，泰安新厂正式破土动工。次年完成围墙、大门，实现“三通一平”。

12月27日，山东省人民政府以鲁政发（1998）157号文批准我厂为省级先进企业。

1、8月1日，全厂停产，主体搬迁。8月26日，莱芜十七号职工搬迁完毕。

2、9月17日，经请示省厅同意后泰安市政府泰政办函（90）22号通知，我厂更名为：“山东泰安交通车辆厂”。

1992年大事记

3月13日，交通部以（92）176号文下达我厂与交通部公路科研所共同承担的“两车一轴”项目计划，即节能型大型保鲜厢式半挂车、大型软体厢式半挂车和大型专用半挂车通用总成。

1、4月2日，我厂被山东省工商行政管理局命名为山东省第二届省级重合同守信用企业。

2、4月，交通部以交体发（1993）244号文通报了92年全国交通工业产品质量监督抽查情况，我厂ST9131型10吨半挂车以99分的成绩位居榜首。

1、“八五”国家重点企业技术开发项目“两车一轴”通过国家鉴定，年内累计有4类10多个产品通过技术鉴定，挂车CAD和半挂车生产工艺技术改造通过省厅验收。

2、被交通部授予“学习青岛港先进单位”。

1、继续强化企业管理，被省经委授予“山东省管理示范企业”称号。这是全省交通系统唯一企业。

2、投资近15万元建立起计算机辅助设计网络系统。

1、首批引进美国清障车技术到位。

1、10月份一次性通过ISO9001质量体系认证，成为全国交通系统同行业通过认证的首家企业。

2、引进美国技术研制的三种高档清障车通过省级鉴定，并全部实现国产化。

3、投资400余万元，购置了德国水下等离子切割机及大型液压剪板机、喷漆烘干等高新尖设备。

2000年大事记

1、工业总产值和销售收入首次双过亿。

2、成功举办“搬迁10周年暨建厂34周年”大型庆典活动。省交通厅副厅长王裕荣、泰安市市副市长白玉翠、省交通工业集团总经理尹振维等亲临庆祝大会。

1、生产各类半挂车1334辆，销售1350辆，同比增长44.2%和49%；工业总产值1.83亿元，销售收入1.69亿元，同比增长56.7%和50.6%；实现利润55.7万元，同比增长39.7%；主要经济指标3年增长2倍。

2、9月13日，顺利通过“国家安全级企业”评审。

1、4月份完成企业整体改制，由泰安市交通车辆厂改制为山东鲁峰专用汽车有限责任公司。

2、征地115亩，在泰安高新技术产业开发区组建了泰安通远机械有限公司。

3、清障车上装首次出口美国。

4、通过了ISO9001-2000版质量换版认证。

5、水泥泵车开发成功。

1、一次性通过了“3C”认证。

2、泰安通远机械有限公司投产。

3、ST5140GPSR型绿化喷洒融雪车通过了技术成果鉴定，填补了国内空白，处于国内领先水平。

1、生产各类车辆2061辆，销售收入2.15亿元，产量首次突破2000辆，创历史新高。

2、引进并实施了PDM产品数据库管理系统，自主开发了OA办公自动化系统并进入试运行。

3、《提高ZS10系列车轴的轴体强度》被评为全国交通行业质量管理优秀成果。

4、ST5260THB型混凝土泵车和ST9880X型高速五桥厢式半挂车通过了省级技术验收。

1、多功能冰雪融化车获“实用新型”国家专利。

2、获山东省“免检企业”称号。

3、经省科学技术厅组织验收，被认定为全省制造业首批信息化示范企业。

一、8月26日，举办公司建业地产40周年庆典活动，省交通厅副厅长高洪涛、泰安市副市长徐恩虎等领导出席并讲话。

二、10月28日，与美国八星公司签约成立中美合资泰安新世界机械有限公司。

三、鲁峰公司确定退城进园置换搬迁，拟新征地400亩，建设万辆汽车生产线。

一、3月6日，泰安市委书记、市人大常委会主任耿文清和副市长齐承芳，带领市委、市政府有关部门负责人来我公司调研工作，对鲁峰公司近年来快速发展和退城进园决策给予充分肯定和大力支持。

二、3月份鲁峰公司获国家首批汽车产品出口许可证。全年实现出口创汇550万美元，列泰安市机电类出口企业第二名，并被泰安出入境检验检疫局评定为二类监管企业。

三、党建和精神文明建设又上新台阶。“七一”前夕，鲁峰公司党委被山东省国资委党委表彰为先进基层党组织。11月份顺利通过了泰安市文明单位验收，鲁峰公司连续九年保持市级文明单位称号。

四、9月6日，鲁峰万辆生产线项目奠基仪式在泰安高新区隆重举行。泰安市委书记耿文清、市长李洪峰及市五大班子领导、市直20多个部门主要负责人、集团总公司总经理苏琳等领导出席奠基仪式。该项目已取得阶段性重大进展。

五、9月份“鲁峰”牌混凝土搅拌车荣“山东省名牌产品”称号。这是继上年“鲁峰”商标荣获“山东省著名商标”之后获得的又一殊荣。

六、2007年生产经营再创历史新高。全年产销专用汽车3926辆，订单超过4000辆，同比平均增长80%以上。

一、3月5日，美国米勒清障设备工业公司国际部总裁、采购部总经理、技术部总经理一行来鲁峰公司考察洽谈，双方达成了在泰安成立合资公司的意向：中美双方各占50％股份，米勒公司以现金方式入股1000万美元，鲁峰公司以土地、厂房、设备等方式入股。

二、4月18日，（中美合资）泰安新世界机械有限公司举办揭牌仪式，投入正常运营。

三、6月17日，北京润泽东方公司与鲁峰公司举行合作协议签字仪式暨新闻发布会。润泽东方将拥有自主知识产权的微波污水处理应急车的独家生产权授予鲁峰公司。泰安市委、市人大和市政协领导出席仪式并讲话，新华社、人民日报社、中国中央电视台、北京电视台等新闻媒体参加了采访报道，产生了较大的社会影响。为使项目尽快形成规模，鲁峰公司、润泽东方、泰安高新区三方经过洽谈协商，决定共同出资成立合资公司，于11月中旬签订了合资合作发起人协议，三方所占股份分别为40％、40％和20％。

四、7月24日，泰安市委副书记、市长李洪峰来鲁峰现场调研新厂建设项目进展情况。市委常委、常务副市长王云鹏，市政府副秘书长刘科学等领导陪同调研。

五、8月18日，鲁峰公司与山东交通学院签订合作开发移动式道路加速加载试验车协议。该车单车价值500多万元，主要用于对拟建公路的样板路进行模拟汽车实载运行实验，在短时间内检测道路的性能、使用寿命等参数，该项目将填补国内空白。

六、9月份鲁峰公司被山东省经贸委认定为省级企业技术中心，标志着我公司技术创新体系和运行机制进一步完善，搭建了新的技术创新平台。

七、10月份我公司自主研发的“鲁峰”牌双向牵引半挂车获国家实用新型专利。该半挂车车架前后两端均设置牵引销和悬挂装置，能实现双向牵引，可满足隧道等狭窄路况下，半挂车不用转向便可调头按原路驶出的要求。

八、11月份公司领导班子调整。为进一步完善公司法人治理结构，鲁峰公司第二届第8次董事会决议，聘任宋守宝同志为鲁峰公司总经理。

九、新厂建设取得重大进展。鲁峰万辆汽车生产线项目被列为2008年“泰安市30个重点项目”和“高新区10大重点项目”之一。厂区规划设计方案已通过市规划局审批，完成了现场回填、院墙建设、地质勘察和施工图纸设计，新厂建设取得阶段性成果，计划2009年年底前实施搬迁。

十、党建和精神文明建设再上新台阶。从4月份开始，利用3个月时间，在全公司开展了“继续解放思想，推进科学发展”学习教育活动；4月份公司工会被中华全国总工会授予“模范职工之家”荣誉称号；5月份我公司踊跃向5·12汶川地震灾区捐款13.7万元、衣被368件；11月份我公司通过市级文明单位复查验收，连续10年保持了“泰安市文明单位”称号。

一、深化干部人事制度改革，中层干部进行述职报告及民主评议。为贯彻落实省国资委和集团总公司《关于进一步深化企业三项制度改革的意见》精神，建立干部能上能下的人事制度，形成科学合理、优胜劣汰的用人机制，2月初，全体中层干部逐一进行了述职报告，根据民主评议结果，按规定淘汰了最后两名中层干部，对最后3－5名干部进行了诫勉谈话。

二、全省各地市交运集团领导来鲁峰参观指导。4月17日，山东省道路运输协会会长、省交通厅原副厅长龚学智带领全省17个地市交运集团领导来鲁峰指导工作，并参观了罐式车生产现场和新厂建设工地。

三、鲁峰新厂开工建设。4月29日，鲁峰汽车万辆生产线主体车间正式开工建设，并举办了简朴而又热烈的开工仪式。参加开工仪式的有泰安高新区有关领导、建筑施工队伍、工程监理单位代表，以及鲁峰公司部分领导和员工代表。

四、鲁峰公司通过装备承制单位资格现场审查。8月初，第二炮兵部队6位首长和军事专家受总装备部的委托，到鲁峰公司进行装备承制单位资格现场审查，经过3天严格有序的审查，专家组同意推荐注册装备承制单位资格，已上报总装备部。11月中旬，又通过了国军标质量体系认证第一阶段审核，鲁峰产品即将获得军品市场准入证。

五、鲁峰干部工作日志管理成果获泰安市特等奖。9月份，“第二十三届泰安市企业管理现代化创新和优秀应用成果”评审结束，我公司《企业干部工作日志信息管理系统的建立与应用》项目荣获特等奖。这是鲁峰公司创新干部队伍管理、提升干部工作能力和素质、提高公司整体管理水平的重要举措。中层以上干部每天一上班首先总结昨日工作，书写当天工作计划，由综合办负责日常考核，月度汇总结果与当月工资挂钩兑现，进一步增强了干部队伍的事业心、责任心、积极性和主动性。

六、美国米勒公司总裁一行来鲁峰洽谈战略合作。12月15日至16日，全球最大的道路清障车制造企业美国米勒公司总裁杰弗瑞、副总裁弗兰克、财务总监艾利森一行6人，来鲁峰公司进行商务考察。双方进行了深入洽谈交流，并就在道路清障车领域的战略合作事宜达成广泛共识。杰夫瑞对鲁峰公司的综合实力和发展势头给予高度评价和赞赏，并表示米勒（中国）公司成立后，将全面负责中国、东南亚和澳大利亚市场。

七、四大科技项目研发成功。这四个项目包括与北京润泽东方公司合作开发的微波污水处理应急车、与山东交通学院合作开发的移动式道路加速加载试验车、与美国L3公司和北京一体通探测公司三方合作开发的车载移动式射线探测车和自主研发的后装压缩式垃圾车。其中前三个项目填补了国内空白，前两个项目被列入全省首批技术创新项目计划。移动式道路加速加载试验车试制成功后，《中国交通报》、《现代交通报》、《泰安日报》等新闻媒体予以宣传报道，产生了较大社会影响。

八、泰安市领导高度关注鲁峰公司新厂建设和企业发展。12月30日，泰安市委书记、市人大常委会主任杨鲁豫，市委副书记、市长李洪峰等五大班子领导，带领参加全市经济工作会议的各县、市、区党政领导及市直有关部门负责人70余人，参观鲁峰万辆汽车生产线建设现场。泰安市委常委、常务副市长李琥先后于5月12日、7月8日、8月11日三次到鲁峰新厂进行调研；副市长闫新建于4月29日到鲁峰公司调研工作。

九、生产经营创造多项新纪录。3月份创650辆单月最高订单量，3月31日创单日最高生产量，4月份创单月最高生产量。搅拌车全年订单同比增长124％，清障车全年销售同比增长181％，均创历史新高。

十、党建工作再上新水平。3月份至8月份，公司党委组织开展了深入学习实践科学发展观活动；“七一”前夕，鲁峰公司党委被省国资委党委授予“先进基层党组织”称号，鲁峰公司被省管企业精神文明建设委员会授予“文明单位”称号；11月份我公司通过市级文明单位复查验收，连续11年保持了“泰安市文明单位”称号。