刘惠城,男,1977年生。
清华大学经济管理学院EMBA。现担任北京
掌趣科技股份有限公司董事长兼CEO。
2017年底出任掌趣科技董事长兼CEO,致力于通过技术驱动企业价值成长,带领上市公司实现研运一体化转型和全球化能力升级。成功推出《全民奇迹》、《
奇迹MU:觉醒》、《
一拳超人:最强之男》、《
全民奇迹2》等多款精品游戏,产品覆盖中国大陆及港澳台、日韩、欧美、东南亚、
俄罗斯等主流游戏市场。
在深耕精品化的同时,刘惠城注重发扬游戏的文化价值。带领公司开发融入中华文化元素的优秀游戏作品,讲好中国故事,为文化出口和文化交流做出了积极贡献,成为游戏企业文化出海的代表。公司连续多年入选“国家文化出口重点企业”。个人先后荣获“中国游戏产业十大新锐人物”、“年度最具行业领导力人物”、“年度影响力人物”、“年度行业领军人物”、“数字经济掌舵人”、“杰出创新发展领袖”等奖项。
人物经历
选择创业,用作品定义奇迹
2012年刘惠城创办北京
天马时空网络技术有限公司。带领团队成功开发网页游戏《
怒斩》。
2013年刘惠城进入手游研发领域,成功推出《
全民奇迹》、《奇迹MU:觉醒》等10余款自研精品游戏。
刘惠城代表作品《全民奇迹》,2014年底上线首日实现流水2600万元,单月最高流水3.9亿元。在韩国、
越南、
泰国等海外市场刷新
中国手游娱乐集团出海收入记录,长期稳居多国AppStore畅销榜前十,荣获五十余项行业大奖,成为手游领域3DMMO的标杆性作品。
作为《全民奇迹》的续作,《
奇迹MU:觉醒》上线前预约量已超1000万人,2018年1月上线中国大陆,拿下游戏类双榜第一。2018年6月在
韩国上线首日即取得韩国App Store免费榜冠军,成为中国手游出口韩国的现象级作品。
2019年1月上线东南亚,长期霸榜泰国、
新加坡、
菲律宾等多国App Store和
谷歌 Play双榜TOP5,荣登泰国、
印度尼西亚等东南亚多国年度最佳榜单。凭借在全球市场的突出表现,《奇迹MU:觉醒》成为业内又一重量级产品,获评Google Play Best of 2019“最佳对战游戏”奖项。
2015年8月,掌趣科技与天马时空达成战略并购协议。天马时空加入掌趣科技。
2017年12月,刘惠城出任掌趣科技董事长兼CEO,推动掌趣科技实现研运一体化转型。产品端聚拢优势资源,经营端提质增效。加速整合全球范围优势产业资源,进一步开拓全球市场。在游戏业务之外,积极关注新技术、新产业领域发展机会,为公司业务发展寻找新的增长点。
刘惠城带领掌趣科技成功推出《
一拳超人:最强之男》、《
全民奇迹2》等多款在全球广受欢迎的精品游戏。2019年6月《一拳超人:最强之男》正式上线,先后登上中国大陆和港澳台地区、
新加坡、
马来西亚、
泰国、
菲律宾、
日本、
韩国等国家和地区
谷歌 Play和APP Store双榜第一,获评Google Play多项最佳
游戏大奖,成为
中国手游娱乐集团全球化的又一标杆级产品。2021年4月,
掌趣科技自研首款UE4引擎次世代手游《全民奇迹2》上线,其影视级画面表现和高自由度创新玩法为MMO手游品类带来全新突破,上线4小时即登顶App Store免费榜,是技术表现力最突出的MMO手游之一。
在公司战略方向指引下,刘惠城深化组织架构调整、促进团队融合、优化人员结构,打通内部资源和信息流动,大力引进优秀人才,有效提升了公司经营运作效率,为企业长期良性发展奠定了稳固的基石。
2021年6月16日,
掌趣科技董事长刘惠城在公司内部发了题为《以企业文化形成集团合力,All IN打造掌趣品牌》的站内信。在这封全员信中,刘惠城公布了掌趣科技全新的企业文化并首度提出了集团合力,打造掌趣品牌的概念。这意味着掌趣科技母公司及其成员公司都将统一为“掌趣”品牌,成为一体。
社会责任
在未成年人保护工作中,刘惠城带领公司坚决落实政策要求,严格执行防沉迷规定,成立了由技术、运营、发行及公共事务等多部门联合组成的产品自查小组,对旗下所有游戏作品进行监管,持续优化、完善防沉迷系统机制。
刘惠城带领公司成立
掌趣科技公益品牌,长期携手专业的公益组织和基金会,先后开展了“新冠肺炎疫情防控捐赠”、“乡村教师培训”、“优秀大学生奖/助学金”、“掌趣公益励志奖学金“等多个公益项目。
人物观点
2018年8月,全球游戏产业峰会在沪举行。刘惠城现场指出,手游行业正走到“结构升级”的重要关口,其主要内涵已经从总量扩张向结构优化转变。游戏企业必须集中核心资源在游戏品质上突破创新,将产品打造成先进技术和优质内容的生动载体,才能在市场上长久立足。
刘惠城认为,文化交流与软实力建设是一项系统工程,需要久久为功。一方面,要不断研发具有中国元素、中华文化的优秀游戏作品,形成更多中国原创IP输出海外;另一方面,也要通过游戏挖掘、提炼出容易被全世界接受的中国视角的表达,丰富游戏产品文化内涵,加强中国文化的可持续影响力。
技术突破是最艰难的,也需要一定的时间,但它往往决定了企业未来五年、十年的长久命运。企业的发展也好,转型也好都是一场长跑,节奏有时候比速度更重要。办好自己的事情,就要用自身发展的确定性对抗外部环境的不确定性,只要认准正确的方向,踏踏实实稳扎稳打,收获是迟早的事。