威客模式是一种基于互联网的知识转化模式，旨在将个体的知识、智慧、经验和技能转化为实际收益。该模式最初由
中国科学院大学的刘锋提出，并逐渐受到广泛关注。
威客模式是指人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益的一种新型互联网模式。该模式强调按劳取酬和以人为本的理念，广泛应用于解决科学、技术、工作、生活、学习等方面的问题。
威客模式是在互联网快速发展的大背景下诞生的，伴随着搜索引擎、
电子商务、博客等一系列新兴应用和概念的出现。刘锋于2005年首次提出威客模式的概念，并尝试将其应用于
中国科学院的专家资源与企业科技难题的对接。此后，
威客中国概念得到了广泛的传播和发展。
威客可分为A型威客、B型威客和C型威客三种类型。其中，A型威客通过回答问题赚取积分；B型威客则通过投标竞标获得项目机会；C型威客则是通过展示自身能力和建立C2C交易关系来实现价值转化。
威客模式解决了搜索引擎无法创造性给出答案的问题，提供了灵活的就业方式，丰富了互联网服务的类型，并促进了互联网
知识产权的保护。