邢加兴曾是种植水果的农民，1992年，他去
福州市购买树苗时，遇到了一所职业培训学校正在招生，于是报名参加了服装设计专业的培训。毕业后，他进入福州一家台资服装厂工作，并逐渐晋升为业务主管。1996年，邢加兴开始代理福州苏菲时装有限公司的服装分销业务。1998年5月，邢加兴创建了
拉夏贝尔品牌，2001年3月成立上海徐汇拉夏贝尔服饰有限公司。在邢加兴领导下，拉夏贝尔门店数从2011年的1841家增至2017年底的9448家，品牌数从3个增至9个，并投资了其他品牌，覆盖多个领域。2017年11月起，邢加兴多次进行股权质押融资。2019年10月，他辞去拉夏贝尔总裁一职。次年2月3日，邢加兴又因个人原因申请辞去第三届董事会董事长及董事会专门委员会的相应职务。
1972年，邢加兴出生于福建市
南平市浦城，他曾是种植水果的农民。1992年，邢加兴带着几百块钱到
福州市买树苗的时候，遇见了一个职业培训学校正在招生，在烹饪、理发、服装设计三个专业中，邢加兴报名参加了服装设计培训。从培训班毕业之后，邢加兴便在福州一家台资服装企业找了一份工作。他在
台资企业上班期间，白天做设计，晚上站柜台，打烊去送货。随后，邢加兴被任命为业务主管。
1994年，邢加兴辞职去
北京服装学院“深造”。从北京服装学院出来之后，邢加兴继续回到台资企业，但他要求去公司的上海分公司上班。1996年，邢加兴开始代理福州苏菲时装有限公司的服装分销业务。
1998年5月，邢加兴带着东拼西凑的50万元注册资金和两名设计师，创立了
拉夏贝尔。彼时，拉夏贝尔靠加盟代理起家，在2001年3月成立上海徐汇拉夏贝尔服饰有限公司。2014年10月，拉夏贝尔选择港交所挂牌上市。次年，邢加兴以22亿财富登上胡润百富榜。
在邢加兴的带领下，拉夏贝尔线下门店数量从2011年的1841家增长到2017年年底的9448家。同时，公司的品牌数量也从2011年之前的三个女装品牌增加到后来的9个子品牌，并投资参股了其他品牌，覆盖了女装、男装和童装等多个不同的细分领域。2017年11月28日，即
拉夏贝尔在A股上市的第三个月，邢加兴在
海通证券完成了他的第一笔股权质押融资。同年12月初，邢加兴又进行了一笔股权质押。2018年下半年开始，邢加兴又进行了4次质押。
2019年10月，邢加兴辞去拉夏贝尔总裁一职。同年11月，邢加兴质押给海通证券的股份出现爆仓。次年2月，于强因需要将更多时间和精力投入其自身的业务上，辞去了拉夏贝尔执行董事、总裁等职务，随后邢加兴再次接任总裁。然而，同年2月3日，邢加兴又因个人原因申请辞去第三届董事会董事长及董事会专门委员会的相应职务。4月，邢加兴进一步辞去总裁职务。5月，邢加兴正式提名
段学锋为
拉夏贝尔新任董事长。到了12月22日，拉夏贝尔发布公告称，邢加兴为罢免段学锋，自行召集了公司2021年第一次临时股东大会。
2017年11月28日和2017年12月7日，邢加兴分别将35,000,000股和40,000,000股公司股票质押给
海通证券，进行股票质押式回购交易，以此作为融资担保。随后，在2018年9月18日、2018年10月17日、2019年1月31日及2019年6月10日，邢加兴又分别将其持有的15,000,000股、17,000,000股、25,000,000股及9,600,000股公司股票作为补充质押物，质押给海通证券，以补充上述股票质押式回购交易的质押物。2019年，邢加兴质押给海通证券的有限售条件股份共计141,600,000股（均为A股股份）已低于最低履约保障比例，由于邢加兴未提前购回且未采取其他履约保障措施，质权人海通证券已向其发出股票质押违约的书面通知，构成违约事件。
2022年6月9日，上海证券交易所发布了《关于对新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司及有关责任人予以纪律处分的决定》，其中对原控股股东、实际控制人暨时任董事长、总裁（代行董事会秘书）邢加兴作出了公开谴责的纪律处分决定。该决定是基于邢加兴在
拉夏贝尔任职期间，公司涉及的重大诉讼事项未及时披露、股东提议召开临时股东大会等重大事项未得到及时公告、原实际控制人及其一致行动人非经营性占用资金、关联交易未按时披露并履行股东大会决策程序、公司定期报告财务数据不真实准确、业绩快报披露有误、重大事项未及时披露并履行决策程序、募集资金未按时归还、以及内部控制制度不健全、公司治理不规范等一系列违规行为。