邱光和，1951年出生于浙江温州市，森马集团有限公司创始人，原浙江森马服饰股份有限公司董事长。邱光和曾担任第十二届、第十三届全国人大代表。

1951年，邱光和在温州市一户贫困农民家庭出生，后被选入部队，而后当兵、复员分配当干部、辞去公职下海创业又失败。直到1996年，45岁的邱光和带着儿子邱坚强创办了以休闲服装为定位的森马。邱光和在2018年1月30日当选为浙江省出席第十三届全国人民代表大会代表。2020年11月，邱光和转让森马805.68万股。2022年12月7日，邱光和被任命为浙商总会副会长。到了2022年11月，邱光和又以大宗交易方式分别转让537.12万股和268.56万股。到了2023年1月，他又再度转让股份。次月，邱光和卸任森马法定代表人、董事长。

邱光和曾先后获全国劳动模范、全国五一劳动奖章、全国优秀企业家、第三届全国优秀中国特色社会主义事业建设者等荣誉称号。2023年10月，邱光和家族以155亿人民币财富位列《2023年·胡润百富榜》第370位。2024年3月25日，胡润研究院发布《2024胡润全球富豪榜》，邱光和以150亿人民币财富位列榜单第1716位。

邱光和1951年出生于温州市瓯海县。邱家当时是整个村子里最穷的一家，邱光和14岁便辍学下田干活，16岁入伍当了兵，20岁退伍后，当了人民公社半脱产干部。

31岁的邱光和创办了他人生第一家公司，瓯海家用电器公司。邱光和先是成为爱国者的华东区总经销商，后来还成了爱国者的代工商。当时，邱光和投资了50万，到香港把爱国者落地音箱的模具“开”到内地，委托生产，自己又在华东销售。

从家电行业创业失败后，邱光和于1994年将目光放在了服装行业，曾经担任过美特斯·邦威的代理商。直到1996年，45岁的邱光和带着儿子邱坚强创办了以休闲服装为定位的森马。在邱光和的带领下，森马服饰曾一度成为受80后、90后年轻群体欢迎的服装品牌之一。2000年，成立仅四年的森马集团有限公司营收规模达十几亿元；2011年，森马服饰登陆深圳证券交易所。当年突破70亿元规模。

邱光和在2018年1月30日当选为浙江省出席第十三届全国人民代表大会代表。2020年11月，邱光和转让森马805.68万股。邱光和在2022年12月7日被任命为浙商总会副会长。到了2022年11月，邱光和又以大宗交易方式分别转让537.12万股和268.56万股。到了2023年1月，他又再度转让股份。次月，邱光和卸任森马法定代表人、董事长。

参考资料

2022年，邱光和作为全国人大代表表示，作为民营经济重镇，温州市“专精特新”企业约占规模以上工业企业数量的4.8%，2021年主营业务收入约占全市规模以上工业的18.7%，利润总额约占35.2%，已成为温州中小企业高质量发展的引领者、示范者和推动者。但邱光和在调研中发现，“专精特新”企业主要是中小型企业，虽然发展潜力巨大，但本身抗风险能力较弱，在企业转型、发展壮大的过程中需要更多的政府支持。对此，他提出，可在“专精特新”企业中优中选优，以“小巨人”“隐形冠军”等企业为重点，实施增资扩厂项目补助扶持；增加供地指标专门支持“专精特新”中小企业的用地需求；在融资方面，对上述企业降低门槛要求，减少资质证明材料等。民营经济的健康发展是邱光和最为关心的领域。邱光和认为“民营经济是推动中国经济发展、优化产业结构、繁荣城乡市场和扩大社会就业的生力军，它的发展关乎国家经济社会发展全局，应该得到更多关注。特别是这些年，从中央到地方，对民营经济‘两个健康’发展也越来越重视，作为基层民营企业代表，对民营经济的发展现状和遇到的难题有比较深刻的了解，因此，我有责任和义务为民营经济更高质量的发展发出更多声音。”担任全国人大代表后，他又围绕民企健康提出了《有效实施“精准帮扶”政策，激发中小企业发展新活力》《深化数字产业顶层设计，推动浙江民营经济更高质量的发展》《加速规范新经济新业态，推动线上线下公平发展》《建议推进“两个健康”国家标准落地》《建议支持温州市瓯海区申报创建国家进口贸易促进创新示范区》等多项建言。 

参考资料

2024年5月，一家名为“探客查”的平台正在大规模售卖企业家个人信息，号称覆盖“2亿+企业数据库”“10亿+线索联系方式”。每日经济新闻记者简单查询，就发现农夫山泉创始人钟睒睒等多位知名企业家手机号在该平台售卖。核实到平台销售的浙江森马服饰股份有限公司创始人邱光和等手机号均为其本人所有并正在使用。