个体决策是指由单个个体或个人独立做出的决定。它是组织决策的一个组成部分。

个体决策通常依赖于个人的价值观、知识、经验和情报信息。在组织内部，个体决策可能涉及的问题包括个人是否愿意为组织做贡献，以及他们愿意付出的努力程度。这些决策决定了个人是否成为或继续作为组织的贡献者。

个体决策具有较高的效率，如“厂长负责制”就体现了这一点。此外，个体决策还有以下优点：首先，它可以使人更快地感知事物并提高有效性；其次，帮助人们通过表象看到本质；再次，能够从有限的信息中捕捉重要变化；最后，促进人们下定决心并做出果敢选择。然而，个体决策也存在一些缺点，比如当情况发生变化时，可能会坚持过时观点，墨守成规，错过成功机会，甚至固执己见。