郑立克，爱康企业集团（上海）有限公司总裁。1971年12月出生于浙江温州乐清，1995年毕业于浙江温州大学国际贸易系，并于次年到德国汉堡大学留学。70后企业家的优秀代表，其所领导的爱康企业集团涉及塑料管道和暖通科技两大领域。集团下属的“保利管道”品牌名列中国塑料管道行业十大品牌。并作为国家塑料管道标准化委员单位参与了耐热聚乙烯、聚乙烯焊接技术、塑料管道线性膨胀系数测定等多项国家标准和塑料管道施工规范的制定，为整个塑料管道行业健康有序的发展做出了积极贡献。

2010年中国地暖行业十大风云人物、上海市评为上海市职工信赖的经营（管理）者

2018年，出席“升级中的消费力与产业契机——2017新浪潮尖峰论坛暨中国家居颁奖盛典”。

郑立克身上具备温州精神里的大部分特质。受父辈们的熏陶，他从小就打好了将来经商的“谱”，所以他在大学期间读的是外贸经济专业。留学回国后，他先在家族企业“郑氏公司”锻炼了一年，之后果断离开家乡来到上海，开辟一方属于自己的天地。他深知白手起家积累经验的重要性，所以郑立克在上海的第一个“动作”是打工。跟经营电器的“郑氏公司”不同，郑立克打工的公司是生产铜管的，铜管当时在国内是属于比较高端的产品，主要应用于高端领域。也正是在这段时间，他结识了一批在上海做给排水管的老专家，为日后自立门户积累了人脉。同时通过自身的拼搏努力，获得了该公司的股份，并代表公司与另一家知名铜管公司合作成立了上海材料研究所，搞技术开发和经营。这是他生平第一次跟同行搞合作经营，但这个第一次却并不成功，由于缺乏经验，加之种种原因，上海材料研究所后来就被撤销掉了。

经过前期的探索与积累，2000年——新千年的第一年，郑立克成立了“上海爱康新型建材有限公司”（即后来的爱康集团），开始涉足塑料管道领域，“做铜管是单产品经营，市场狭小，再者铜管高端，意味着寡众，意味着普通百姓难以接受。而塑料管材的市场发展空间就宽厚了许多，且发展前景广阔。”

“没有钱，没有人，没有规模，只有两条生产线；只知道做业务，不懂得战略部署，就是一个闷头苦干的‘拼命三郎’，而非一个真正能够掌控企业的企业人。”郑立克这样形容最初的爱康和自己，这时他在经历着“白天是老板，晚上睡地板”的艰苦岁月。

但是，就是这样“一无所有”的Ikon group却在第二年就达到了2000万的年营业额，这是一个在大多数刚刚踏上创业道路的人眼里多么不可思议的数字，所以不得不赞叹郑立克出色的经营头脑和拼搏精神。

2005年，爱康集团成功收购美国保利品牌及Mailefer 生产线，这成为爱康扩张史上具有里程碑意义的一笔“重彩”；2006年，爱康集团将业务重心由对外贸易逐渐转向内外贸并重的方向发展，国内销售体系正式建立，同时改革管理模式，从以前单纯的绩效管理变革为集合团队建设、组织架构、卓越绩效管理等多方面的立体、高效管理模式；2008年，Ikon group首次参编PERT、PE等国家标准编制工作，从此荣登行业领航企业座椅；2010年与PE-RT原料的发明企业——美国陶氏化工达成战略合作伙伴关系，开始在国内大规模推广PE-RTⅡ型管材。

郑立克认为联合营销是个实现企业双赢的有效手段，不过找准合作伙伴，维系合作关系就需要慎思笃行。爱康选择美国陶氏公司化学这个合作伙伴，就是考虑到陶氏原料和爱康有一致的发展目标、战略思想和价值观认同以及产品或核心竞争力互补、渠道相近，陶氏原料基础是高端产品，高端意味着高附加值品牌价值又很大。目前双方合作比较愉快，陶氏技术超前，配合Ikon group在市场经营中的优势，二者大可在市场上比翼齐飞，但郑立克表示仍会在经营双方关系上小心翼翼，把握关系维系上的度，来实现双方利益的最大化，夯实合作基础。

爱康以市场为导向，诚信的态度运作企业，确保客户永远是其第一受益者，重视对每位客户的品质承诺，维护投资者的利益，为爱康及与其相关联的个人和团体带来共赢效益。

谈起爱康集团的生产管理团队，郑立克强调，爱康集团尊重并肯定每位员工的独特性，给予每个人公平的对待以及拥有发挥潜能、达致成功的机会，以共同推进企业目标的实现，完成个人与企业的共同发展。

Ikon group自创办之初以来，就坚持以节能、环保的科技产品引领市场，积极引进新型绿色建筑塑料管道技术与设备，坚持自主创新，响应国家节能环保的号召，生产出优质环保的绿色建筑塑料管道。在郑立克的领导下，公司不仅在产品方面起到行业领头的作用，在服务方面，公司设立专业的安装施工队伍，提供产品服务双质保50年，是上海市地区唯一能提供双质保的管道企业。企业获得上海南汇区第一家劳动关系和谐企业，并于2007年被上海市评为上海市职工信赖的经营（管理）者称号。创造健康的水环境，为客户提供最佳品质的管道产品和技术服务，满足客户对高品质生活的追求是爱康集团不变的宗旨。

“爱康11年，是一部从小帆船到快艇再到航母的发展演变史。”时至今日，爱康集团销售网络遍布全国，产品远销五大洲40多个国家和地区，拥有200多个海外代理商。为配合开拓全国市场策略，加大对当地市场的开拓力度，2010年爱康启动中原生产基地的建设，在河南郑州建设面积达130000平方米的新厂区，该项目获得河南省人民政府的大力支持并列为重点建设项目。2012年爱康凝聚新生力量，选择水、陆交通便利的重庆市规划西南生产基地，这些势必使爱康形成以上海市、河南省、重庆为三大生产基地的新格局。从不打无准备之仗的郑立克，若不是瞄准了这两个地域的发展潜力是不会轻易发力的。他与爱康未来扩张之路，让我们拭目以待。