琳达·格拉顿(Lynda Gratton,1955年2月出生)是一位
英国的组织理论家、顾问,以及
伦敦商学院的管理实践教授,以其关于组织行为的工作而闻名。她是伦敦商学院研究组织行为学的副教授,全球性权威,研究
人力资源战略意义。
格拉顿在英国航空公司开始了她的职业生涯,担任首席心理学家。1982年,她转到了管理咨询公司PA咨询集团,并成为了该公司的董事。1989年,她开始了她的学术生涯,成为
伦敦商学院的助理教授。
琳达·格拉顿在伦敦商学院主持了举世闻名的行政管理项目“改革中企业的人力资源战略”,并且是美国人力资源策划协会(american human resource planning society)的董事会成员。在1992—2000年期间,她与
惠普、
卡夫食品食品公司和
花旗银行合作,主持了“前沿研究联合会”。关于这些公司的反思形成了《战略性
人力资源管理:公司感染力与人力现实》(strategi human resource management corporate rhetoric and human reality)一书的框架,该书于1999年由
牛津大学出版社出版。
她关于
人力资源战略的思想对全世界的经理们产生了深刻的影响。她的另一本著作,2000年由financial times prentice hall出版公司出版的《生存的战略:将人作为公司目标的核心》(living strategy putting people at the heart of corporate purpose)一书,已成为
惠普的专家们所借鉴的经典之作,并作为部门经理们工具箱里的重要部分。在过去10年中,琳达·格拉顿博士为企业组织怎样才能做到激励人心与富有意义创建了清晰明了的议程,即怎样才能成为“民主化公司”。
琳达·格拉顿曾主持过
商学院的“企业高层计划”、“变革中组织的
人力资源策略”等项目。《人性管理黄金定律》《什么样的公司才叫好公司:民主化的公司是好公司》《战略性
人力资源管理》的作者。两次被伦敦泰晤士报评为世界顶级管理思想大师。