《诊断一线营销》是由刘春雄和金焕民合著，企业管理出版社于2007年出版的书籍。书中详细描绘了中国一线营销的特点，并深入探讨了营销管理的各种典型现象，旨在全面剖析中国营销界的基层问题。

全书分为六章，共计二十六篇诊断文章。首章“诊断一线营销”通过阐述一线营销的常见现象，揭示了中国一线营销的本质特点，这一章作为后续诊断的基础，有助于读者更好地理解其他章节的内容。第二章“诊断营销管理”则从多个层面，如一线管理、总部管理、费用管理和规划与执行等方面，分析了营销管理中存在的普遍现象。作者指出，在许多公司的营销会议上，营销人员经常提出的产品竞争力不足、价格偏高等问题，往往是逃避责任的表现。真正的解决方案需要深入调研并具备敏锐的洞察力。此外，作者强调，一些看似独特的公司问题实际上可能是整个行业面临的共同挑战，解决这些共性问题对于企业发展至关重要。《诊断一线营销》系列最初以单篇文章的形式在《销售与市场》杂志上发表，受到读者的高度关注，随后发展成为连续两年的专题连载。在该系列作品中，作者将实际案例与营销理念和理论相结合，采用了典型的“现象+理念+解读”的写作模式，对中国企业营销一线的现状、问题及其根源进行了细致入微的分析，并提出了相应的应对策略。考虑到营销从业人员的时间限制，以及他们对系统知识的需求，本书提供了灵活的学习方式，无论是快速查找特定问题的答案，还是系统地研究企业的营销问题，都能满足不同层次读者的需求。

《诊断一线营销》适用于从事中国一线营销工作的各级别员工，无论是一线业务员、高级营销或销售主管，乃至企业主，都可以从中获得对中国营销界基层问题的深刻理解和实用建议。

刘春雄，现任《销售与市场》杂志副总编及郑州大学管理工程系副教授。他是一位经验丰富的营销专家，已出版过多部相关著作，包括《为中国经销商咨询》、《营销前沿》、《营销创新》、《老板总是最后知道坏消息》和《解读本土标杆企业》，并在学术期刊发表了超过两百篇论文。