雷励青年公益发展中心,简称雷励中国,是致力于青少年发展的教育型公益机构,也是雷励国际在
亚洲的第六个独立社区。
基本信息
机构名称:雷励青年公益发展中心
大分类:综合
公益分类:社区服务、儿童等
注册性质:民政登记
成立时间:2008年7月12日
机构网址:http://www.raleigh.org
.cn/
机构简介
起源
雷励国际源于1978年由
威尔士亲王查尔斯(威尔士亲王)及约翰上校共同发起的德雷克行动,此次行动旨在通过乘船环游世界开展青年项目。其目标是让青年人在一些世界级的探险家、科学家的带领下,通过参加环境保护、社区建设和野外探索等活动,发展他们的自信心和领导才能。在两年的项目里,有414人选择
弗朗西斯·德雷克爵士曾走过的史诗般的路线,乘坐风眼号参加了环球航行,并且在途经的16个国家开展了陆地项目。
德雷克行动非常地成功,因此威尔士亲王和约翰
上校在此之后又策划了一个规模更大,更雄心勃勃的雷励行动。它是一个为期四年的计划(1984-1988),有4000名志愿者和将近1600名工作人员参加。此次航行使用的船是由Hull和zebu两地年轻人修缮的沃尔特雷励爵士号,为高桅横帆船。在Hull市参议会Kingston的大力支持下,雷励行动于1984年从Hull市启程。鉴于大家对于活动的热情和期待越来越强,主办方决定把雷励行动持续下去,成为着重于陆地远征的长期活动。
从雷励行动到雷励国际
为了体现
国际志愿者数目的迅速增长,雷励行动在1992年正式更名为雷励国际。这个慈善团体将通过扩大参与者的来源,以确保海外远征行动的实用性和质量,以及提高国际知名度,着眼于将其发展成为独特的塑造和培养年轻人的组织。
雷励国际的今天
目前已有超过30,000的来自不同国家不同背景的青年人参加过雷励国际的远征行动,其中还包括威廉王子,在他上大学之前,参加了2000年在
智利的一次远征行动。
作为一个成立于1984年,并致力于青年教育的慈善组织,我们始终坚持在第一次远征行动中设立的目标:通过开展富有挑战和探险的项目,让每一个参与者能够充分认识和发掘自己的潜能。我们深信,每一个参加我们远征活动的人,不论文化、年龄和所处的生活阶段,都会有所收获。因此我们与青年机构以及协会组织建立了合作关系,希望更多人有机会体验雷励,并成为30,000志同道合的组织中的一员。
雷励中国
2008年7月12日,雷励中国正式成立。
2008年夏天,雷励中国在上海设立总部办公室,开展筹备工作。在此过程中,得到了
浦东新区非营利组织发展中心(NPI)的大力支持,并与
中国绿化基金会,
中国人口福利基金会建立了战略合作伙伴关系。
2009,雷励新公民少年营项目得到了
南都公益基金会、陈一心家族基金会(香港)以及上海民政局公益创投项目的资金资助,以及
安永会计师事务所(中国)的人力及物资赞助,并从2009年9月起正式展开。
在经过了北京、
上海市、
广州市共五次甄选营后,一大批雷励人获得了远征资格。2009年夏,雷励中国与中国绿化基金会、中国人口福利基金会、
东南卫视、联合国环境规划署共同发起的雷励中国
甘肃省远征09A,为期25天(7月12日-8月5日),志愿参加人数40人,来自17个省市。
该项目引起了社会各界的广泛赞扬和强烈兴趣,也得到了太古资源赞助的
哥伦比亚户外装备。
2010年3月,雷励作为第一家进驻机构,正式入驻由
杨浦区民政局与
复旦大学联合创办的复旦青年公益创业基地。
2010年4-6月,新一轮的雷励分享会及甄选营在全国各大城市展开,更多青年人加入雷励人的队伍。
理念与使命
雷励中国使命
通过社区服务、环保行动及野外探索,培养勇于实践、乐于挑战、具有开创精神和全球视野的青年一代。
雷励中国愿景
2015年的雷励中国,将是一个享誉国内、群英荟萃的公益社区;我们的成员执着而充满激情地提升自己,让自己变得从此与众不同。而雷励远征、少年营和本地项目中的社区服务和环保行动也将为我们的社会做出卓有成效的贡献。
我们鼓励这个时代的人们最大限度的发挥自己的潜能,充分实现自己的梦想;为实现这个目标,雷励提供平台,使得这个时代的人们去寻求生命的真正意义,以及满足自我归属的需要。雷励把万万千千这样的人聚集一堂;我们迎接挑战、共同努力、不断进步。
雷励中国战略
雷励远征、雷励少年营以及基于雷励理念的志愿社区服务和环保行动。
雷励中国理念
探索:
成长的过程,是认识新事物的过程;在这个过程中,我们摸索着世界的模样,和寻找不一样的自我。探索的真正涵义在雷励这个充满高度挑战的组织中发挥的淋漓尽致;雷励是我们人生的一盏明灯,帮助我们成为自我实现的人。
勇气:
挑战和逆境是我们的
试金石;雷励人从来不畏困难,因为信念才是我们执着的追求。在不断打破常规、执着向前的过程中,雷励为人类的进步不断做着贡献;同时,雷励也成为了一个勇于创新、不拒困挠、充满激励精神的团体。
正直:
我们了解自己;这意味着,我们的言行都是合乎道义而且对人们有积极影响的。我们尊重每个雷励队员,善待所有的工作社区,感谢我们的合作伙伴,敬畏我们走过的每个地方。在这里,雷励组织是温暖、关爱的象征。
魄力:
强烈的愿望使我们开始征程,并一直追随着正确的方向。热情是雷励的独有基调,乐观是雷励的特有风格,打破常规、接受新鲜事物是雷励追求的目标。在这里,一支有着丰富经验的团队,一种积极向上无所不能的文化,使得雷励充满活力和希望。
雷励口号 服务中成长
无论是在本地的社区,还是在陌生的远征地,雷励的工作有助于我们建立这样一种态度:亲身参与、履行责任、享受挑战、激发潜能。跳出自己的小圈子,远离舒适的生活而寻求生命意义,并且经历新鲜事物,开拓我们的眼界,丰富我们的人生。
在历程中,人们审视着自我实现的需要,了解雷励、走近雷励、融入雷励,从而建立与雷励一种矢志不渝的信赖和合作关系。在雷励,人们找到归属的感觉,同时又彰显着自己不同的个性。我们相信,这个过程将让人们充满影响力并且不断发挥自己的潜能。
工作团队
雷励的自信,来自我们专业而充满激情的 工作团队。
这一工作团队的组建,将能使雷励更好地与政府、企业以及其他非盈利组织,建立长期、稳定的伙伴关系。同时,也确保我们的项目不仅有效满足当地的切实需求,而且是安全和高水准的。
首席执行官
首席执行官致力于合作伙伴以及项目开发,资金筹集以及事业拓展,主要职责包括:
- 领导雷励中国的发展
- 全权负责雷励中国日常管理工作,包括行政、财务、与捐助团体和个人的关系维护、策划与执行远征项目等
- 作为组织的最高行政人员,向理事会汇报,提交年度展望与年度工作报告,在理事会的高度上评估机构方针及战略执行的有效性首席执行官向理事会汇报
首席执行官
Chief Executive Officer
人力资源部
人力资源部致力于培养和组建富有雷励精神的团队,并规划其组织发展,主要职责包括
- 建立、执行并评估雷励中国人力资源的总体规划及规章制度,包括员工手册和劳动合同
- 负责招聘、雇用和新员工入职
- 建立、执行并评估雷励中国薪酬体系及制度
- 建立、执行并评估员工培训
- 评估审核员工能力与表现
- 界定各部门职责并对各职位进行描述
- 建立人才库:分类存档所有远征队员信息,包括个人资料与评估记录,并确保其准确无误
人力资源部总监向首席执行官汇报
宣传部
宣传部致力于雷励对外形象的建立和宣传,包括媒体关系的建立、校园宣传、展会宣传等。宣传部还负责网站建设及市场活动推广,比如如何加入雷励中国,雷励人的故事,以及接收对雷励的建议等等。宣传部总监向首席执行官汇报
项目部
项目部致力于策划、推广、发展及执行远征项目,确保项目对活动目的地提供具有一定高度的安全的同时有针对性的实质服务。申请者一旦申请参与雷励远征项目,就会得到项目部的全程关注,具体涉及问题宽泛,诸如如何筹集资金以及远征装备要求等。项目部有义务确保每一个远征都顺利进行,及每一位远征队员和义工都得到全力支持。项目部总监向首席执行官汇报
信息技术部
信息技术部致力于雷励中国的卓越管理与有效运转。
信息技术部总监向首席执行官汇报
刘海涛 Jason Liu
机构核心义工
OVS
首席摄影师
顾凯 Cai Gu
机构核心义工
OVS
项目成果
2009年夏,雷励中国与
中国绿化基金会、
中国人口福利基金会、
东南卫视、
联合国环境规划署共同发起的雷励中国
甘肃省远征09A,为期25天(7月12日-8月5日),志愿参加人数40人,来自17个省市,其中队员22名,义工10名,雷励机构员工4名,媒体4名;年龄最小的18岁,最大的51岁。经过25天烈日、风沙的考验,“雷励中国”甘肃远征队共种植
沙棘数万株,行走沙漠十公里,了解了当地的民情,考察了
荒漠的变迁,同时体验了艰苦的生活,培养了成熟的心智,全面提高了团队精神、自信心、领导力等素质,也为西部甘肃的环境改善、为当地农民的脱贫,尽了微薄之力。
参与活动的队员和义工,都认为自己在远征中发掘自我潜能,得到了全方位的成长;对
甘肃省当地的贡献虽然微薄,但很有意义。活动受到发起单位和甘肃省计划生育协会、甘肃省治理荒漠化等机构的广泛好评。
少年营从实施以来,实际项目目前开展了13组,共132名队员,66名义工参与少年营,绘制3幅油画,社区劳动一个下午,欣赏音乐会一场。通过执行成果提高了农民工子弟自尊心和自信心、通过岗位担任提高了农民工子弟领导能力、通过方案开发发掘了农民工子弟自身潜力,提升了创造能力、通过方案讨论增强了农民工子弟沟通、表达及团队协作能力、通过农民工子弟学校及周边社区互动提高了农民工子弟社会融入能力。