随着中国经济的高速发展，中国企业面临着巨大的机遇和挑战。在全球竞争日益激烈的环境下，企业总经理需要具备多方面的管理技能，尤其是通过财务信息把握企业的运作，这是取得成功的关键。本书通过生动的培训方式和丰富的案例分析，帮助总经理从财务角度审视企业的各个环节，从而提升企业的业绩和股东价值。
本书从企业财务管理的实际出发，围绕CEO或高层经营管理者通常面临的六大财务管理决策问题，采用“三表人手，由表及里”的教学路径，通过分析企业的
资产负债表、损益表和现金流量表，讨论和分析企业的财务管理决策问题。本书旨在为具有企业实践经验的学生和学员构建一个有序而系统、简明而易懂的财务分析和决策框架，同时系统地灌输现代财务管理思想、理念、基本原理和分析方法，让他们了解企业财务管理的优秀思想观念，掌握财务管理的主要理论及其现实意义，了解如何应用主要的财务分析方法解决财务管理的实践问题。
本书的内容要点包括通过
财务报表透视企业运作，通过财务分析发现企业经营管理中的关键点，促进企业价值的增长，构建现代化的预算管理体系，以及总经理的成本管理——如何有效控制成本。
吴世农，闽籍，现任
厦门大学副校长、财务学教授、博士生导师。兼任全国MBA教育指导委员会副主任委员，国务院学位委员会学科评议组成员。
第六节 案例分析——解读长虹2003—2005年度
财务报表