传统储运企业
传统储运企业
传统储运业向现代物流转型的原因在于顾客需求的重大变化以及传统储运业存在的体制和经营管理问题。此外,这也是顺应我国大生产、大市场、大流通趋势的需要。传统储运业具备向现代物流转化的物质条件和管理经验,使其在行业中更具竞争优势。
储运业构成
中国储运业主要包括军队仓储业、外贸仓储业、商业、供销、粮食储运业、物资储运业以及乡镇储运业。
转型原因
客户需求变化
传统储运业的客户群体主要是制造业企业和批发零售企业。然而,随着消费者需求从“少品种、大批量、少批次、长周期”转变为“多品种、小批量、多批次、短周期”,商流渠道发生了大规模重组,带来了物流渠道的重组。在这种情况下,传统储运企业所提供的简单存储、运输、包装等服务正逐渐被集成化、系列化、增值化的现代物流、配送服务所取代。新兴的非国有物流企业逐渐出现并占据了物流市场的一部分份额。
管理体制问题
传统储运业面临着管理体制和经营管理方面的困难和问题。多数国有储运企业面临着自身资源和经营管理机制等方面的挑战,这些问题成为了传统储运业生存与发展的一大障碍。
转型条件
功能继承性
现代物流与传统储运在业务功能上具有继承性,这使得传统储运向现代物流的转化具有较低的门槛。例如,日本的菱食、大田花卉等公司的前身都是储运和批发企业,现已成功转型为以物流为主营业务的现代企业。
物质条件
传统储运业积累了丰富的设施和设备,这些资产基本可用于发展现代物流。因此,在设施设备上无需大量投资。
管理经验
传统储运业拥有适合国情的具体管理经验,这些经验在现代物流中仍然能够发挥重要作用。例如,上世纪五、六十年代推行的“按经济区域组织商品流通”时采用的大宗商品批发、调运组织方式及合理运输的一些具体做法,至今仍有借鉴价值。
转型方法
完善物流配送功能
传统储运可以通过完善物流、配送功能来向现代物流转型。在此过程中,可能需要提供一些外延有所延伸、内涵有所深化的配套性、系列化代理服务,如代买卖双方结算货款、进行市场调查与预测等增值服务。
建立物流中心、配送中心
传统储运企业可以利用现有的基础,建立物流中心、配送中心。这些中心可以与厂商、批发商、零售商或其他机构合作建立,也可以作为第三方物流服务商独立运营。
加强网络建设
传统储运企业需要加强网络建设,通过横向联合,开放各自物流资源,构建任意区域内的物流网络,以提高物流活动的时效性和降低成本。
深化储运改革
传统储运企业需要深化改革,改变过去“不赔不赚、略有盈余”的经营方针,以应对当前面临的困境。
参考资料
传统物流企业向现代第三方物流转化的必要性.传统物流企业向现代第三方物流转化的必要性.2024-09-04
传统储运企业 .传统储运企业 .2024-09-04
目录
概述
储运业构成
转型原因
转型条件
转型方法
参考资料