唐文斌(旷视科技CEO) - 知青百科shzq.org

唐文斌

旷视科技CEO

唐文斌，男，出生于新昌县，旷视联合创始人。

唐文斌拥有清华大学计算机科学硕士学位，本科毕业于清华大学姚期智实验班，是全国全国青少年信息学奥林匹克竞赛金牌、首届“YaoAward”金牌获得者，是中国第五位获得TopCoderTarget的选手，曾获得ACM/ICPCACM国际大学生程序设计竞赛世界总决赛第六名(亚洲第一名)。在校期间曾担任清华大学计算机系科协主席，并连续担任中国计算机学会中国国际信息学奥林匹克竞赛集训队教练长达7年。

2020年01月，当选2019中国科学年度新闻人物。3月，唐文斌宣布开源其核心组件——深度学习框架天元（MegEngine）。

人物简介

唐文斌，旷视联合创始人，清华大学计算机系研究生，同时也是该校信息学奥林匹克的总教练。唐文斌老家在沙溪镇，从小就是个电脑编程高手，初中还未毕业就“毛遂自荐”进入绍兴一中高中部，先后获得全国信息学奥林匹克联赛一等奖、全国全国青少年信息学奥林匹克竞赛金奖等大奖。高二时，被保送进清华大学。高三时，唐文斌参加了一项世界顶级电脑编程比赛——美国Topcoder电脑编程锦标赛的决赛。当时进入决赛的48名选手中，他是唯一一名中学生。

唐文斌从小就是个爱钻研的人。“现在，语音技术非常流行，但是，未来将流行什么了呢？”大三时，唐文斌时常在脑子里思考这样的问题。很快，他有了答案。他觉得未来能读“懂”人的技术将成流行趋势，因为这样更智能。于是，唐文斌组建了一个15人的研究团队，成立了旷视科技。这是一群20多岁年轻人组成的科研团队。

黑马大赛

北京举行的2012黑马大赛总决赛上，新昌县小伙唐文斌和他的团队凭借人脸识别技术，斩获冠军，成为一匹真正的“黑马”。

黑马大赛举办了春夏秋冬四个季度赛，共有3000多家企业报名，140多家企业在比赛中亮相。唐文斌和其团队掌握的人脸识别技术一路过关斩将，最终登顶最高领奖台。

唐文斌他们开发的人脸识别技术项目Face++，是一套基于云计算的服务系统，可以帮助人们检测、识别人脸，并提供相关分析功能，主要包括人的性别、年龄、心理情绪等等。

Face++人脸识别云平台性能位居世界第二，市场前景广阔。

旷视科技

在2008年，唐文斌就意识到人脸识别具有广阔的应用前景，并开始研究。

2011年，当谷歌创始人谢尔盖·布林佩戴谷歌眼镜出现在谷歌I/O大会上时，唐文斌意识到：机会来了。“所有视觉信息里，人脸信息是最有信息量的，也是用途最广泛的，我们就选择这个点。”当年10月，唐文斌和两位清华大学同学共同创立了旷视科技，并将前期几位创始人围绕人脸识别的研发成果工程化，旷视科技的主要产品也以“Face++”命名。

人脸识别应用场景广泛，大到公安、机场、安防等重要行业，小到智能门禁、考勤等民用市场。旷视科技成立初期，将目标瞄准移动游戏，先后在iOS平台上推出了Crows Coming和《街头速滑》两款游戏，主要应用人脸识别和人脸追踪等技术评估当前玩家的运动姿势，从而操控游戏中的角色。据媒体报道，截至8月底，Crows Coming的总下载量已超过40万次。

如果一直这样，今天的旷视科技充其量是一家还不错的游戏公司，但另一件事改变了旷视科技的命运。6月，社交网络巨头Facebook收购了以色列人脸识别技术公司Face.com，并很快决定关闭后者的API(应用开发接口)。在此之前，大量第三方软件通过Face.com接口使用人像识别技术。

唐文斌注意到，很多开发者反映人脸识别技术接口关闭带来的不便。检出率和识别率是判断人脸识别技术水平的主要标准，在公开的技术评测中，旷视科技的检出率不如Face.com，但在识别率上略胜一筹，他们有一种3D人脸技术，主要解决化妆后识别不出来的问题。

8月底9月初，经过深思熟虑，旷视科技决定正式转型为人脸识别技术平台，除了在云端提供计算服务外，也会提供线下离线版本。

9月13日，Face++0.9版本已经上线，面向开发者提供人脸检测、人脸识别、面部分析等视觉技术服务。Face++1.0版本则于10月25日上线。

2020年，为帮助传统企业全面降低AI使用门槛，唐文斌带领团队将自研自用的新一代AI生产力平台Brain++推向市场，并于2020年3月宣布开源其核心组件——深度学习框架天元(MegEngine)。

社会评价

李开复曾这样评价，“他们是我多年来见过最强的团队，很多团队有一两个技术精英，旷视整个团队都是。这么强的团队让我想到了早期的苹果公司和谷歌。”

图灵青少年评价旷视科技CTO唐文斌：做一个用科技造福人类的超级英雄。

青年要保持初生牛犊不怕虎、越是艰险越向前的刚健勇毅，勇立时代潮头，争做时代先锋。唐文斌的身上绽放了这样一种宝贵的精神。（共青团绍兴市委副书记余丹）

绍兴日报评价唐文斌：人工智能前沿探路者集团。

《联想之星·十年十人》评价旷视科技唐文斌是“守正出奇的AI布道者”。

唐文斌的成功并不是天上掉下的馅饼，而是作为疯狂的计算机极客，“可以不吃饭，不睡觉，但是一天不编程就难受。”的精神使然。他同时也是信息学的霸主，从初中到高中，一路获得了无数的编程比赛一等奖，更是斩获过国际信息编程奥林匹克竞赛的金牌。而且，唐文斌一入清华大学，就成为清华国际信息学奥林匹克竞赛的总教练，一担任就是7年。

李开复对每日人物回忆，1998年他到微软亚洲研究院时，雇了第一批应届毕业生做研究员，“没有一个人（水平）是过关的”，他只好创造了一个助理研究员的职位。但到了2005年，中原地区已经有楼天城、唐文斌、戴文渊这样计算机水平位于埃及金字塔顶尖的人出现了。他对他们的评价是，“未来推动中国互联网产业发展的中流砥柱”。

主要观点

技术突破决定AI的边界有多宽，价值创造决定AI的能力有多大

技术信仰最终是服务于价值的，技术突破决定AI的边界有多宽，技术做的多深，我们这个行业才能走多远，到底能创造多大的价值决定AI能量有多大。

人工智能势必将成为经济新常态下经济进一步增长的新动能

人工智能势必将成为经济新常态下经济进一步增长的新动能，中国经济也将从人口红利转向人工智能红利。作为创业者，我们要对时代、对国家和社会怀有感恩之心。未来，旷视科技不仅将积极推动技术出海，拓展海外市场，还将扮演好两个角色：第一，会在两三个行业里面做成本、效率、结构变革的主力军；同时，也会将技术的力量赋能到更多场景，让更多的人和行业去做变革。

每个场景中，技术的价值分三种，提升效率、降低成本、增强体验

我们觉得这个价值基本上只有三种类型：类型一：降低成本。类型二：提升效率。类型三：优化体验。所以，现在所有的AI公司都离不开这三个价值。

创业就要秉承初心、不断迭代、创造价值

在优质的土壤中，创业者该如何成长？唐文斌指出，创业者应该以终为始，谋定价值并进行长久深耕完成不断迭代：“每一个创业者要坚持自己的初心，要不断地在这个初心基础上，用小幅迭代让自己的身段柔软的，持续地长大，去长成理想中那个还不错的样子。”

移动互联网是在创造需求，AI其实没有创造需求，而是需求就在那里，AI是否能用新的技术手段让解法变得更好。

供应链物联网是旷视‘1+3’战略的重要支柱，是支撑旷视实现持续增长的关键引擎。旷视将坚定进行长期投入，深耕智慧物流领域。

创业者要“以终为始”“小步快跑”，少纸上谈兵，多付诸行动。

创业，不要太多纸上谈兵，要动起手来，要往前头走出那一步，要有信心要有韧性。从创业的过程来讲，我觉得有两个词很重要，一个是“以终为始”，一个是“小步快跑”，就是要在有一个目标的情况下，通过小步快跑这种快速迭代的方式，来达到目标。但最关键的一点还是要行动起来。

改变世界的不是技术，而是技术输出的价值

企业数字化，任何的数据在线化都是手段，并不带来实际价值，但是最后形成的是企业运营、管理的创新，这才是目的。其实我们看人工智慧企业，或者我们自己在做的各项人工智能产品，我们会发现做的所有技术本质上都是手段，AI技术是为了做产品的一个手段，而你做的产品其实是实现场景价值的手段。

旷视是所有做技术公司里面最懂场景的，和所有做场景的公司里面最懂技术的

做技术的人不能只看技术，而要做成产品经理