义乌小商品批发市场，又名中国小商品城，是中国最大的小商品出口基地之一，也是全球最大的小商品批发市场，创立于1982年，位于浙江省义乌市，由浙江中国小商品城集团股份有限公司独家经营。

1982年，第一代义乌小商品批发市场共设摊位750个，次年增加至1050个。1984年12月，义乌小商品批发市场建成第二代小商品市场，占地20亩，把沿街路设摊的“马路市场”改为固定摊位的市场。1988年，义乌小商品批发市场增设摊位2000个，1989年，又增加1986个摊位，并建立了小百货分市场。1992年2月，义乌小商品批发市场第四代市场一期工程建成。截至2016年，义乌小商品批发市场由义乌国际商贸城、宾王市场、篁园市场等市场簇群组成，有7万个商铺，21万多家供应商，以经营日用生活品为主，商品辐射二百余个国家和地区，2016年全年吸引1773.2万余人次旅游观光购物。2023年9月起，义乌小商品批发市场推动“品牌出海”计划，举办俄罗斯、印度尼西亚、韩国等6场海外展，在捷克、马来西亚、莫斯科等地设立海外仓。

义乌小商品批发市场是中国首个AAAA级国家购物旅游景区和中国国际商务旅游目的地，每年举办义博会、中国（义乌）文化产品交易会、中国义乌五金电器博览会、中国义乌进口商品博览会、中国义乌国际森林产品博览会等。截至2024年7月，义乌小商品批发市场拥有营业面积640余万平方米，商位7.5万个，日客流量21万人次，经营26个大类、210万个单品，被联合国、国际银行与摩根士丹利等权威机构称为“全球最大的小商品批发市场”。

义乌小商品市场最早建于1982年。当时由义乌政府出资搭建简陋的市场设施，于1982年9月5日正式开放。政府允许农民经商，允许从事长途贩运，允许开放城乡市场，允许多渠道竞争。并制定了扶持专业户和重点户发展的政策，对他们实行政治上鼓励、资金上照顾、技术上指导、税收上优惠、法律上保护，确立了小商品经营者的合法地位和正当权益。

在市场发展初期，在人气和资金两个方面，政府都给予强力支持。此外，义乌为解决经营户资金周转问题，在国有银行不给私人放贷的禁令下，义乌的两个城市信用合作社，联手贷款给私人经商，而且不限制地给予提现。为帮助经商户积累资本，义乌市政府还采取“放水养鱼”的政策，在全县推广个体加工户定期定额征税，即以50个摊位为一个小组，按营业额大小大家坐下来评议纳税额，各个摊位按确定的等级纳税。此时初创的小商品市场是自产自销，商品种类较少，档次较低，交易方式和手段均较简单，这是第一代的义乌小商品批发市场。同年，义乌小商品批发市场设摊位750个，成交金额392万元；1983年，义乌小商品批发市场摊位增加到1050个，成交额增长到1444万元。1984年，义乌小商品批发市场摊位发展到了1874个，成交额上升到2321万元。

1984年12月，义乌小商品批发市场建成第二代小商品市场，市场面积占地20亩，把沿街路设摊的“马路市场”改为固定摊位的市场。管理上开始从无序走向有序，商品流程空间逐步扩大，开始跨出本县区域，辐射周边县市。自此，义乌小商品批发市场开始吸引浙江省以外以致中国各地更多的客户。1985年，义乌小商品批发市场摊位为2874个，成交额6190万元。1986年，市场摊位5500个，成交额10029万元，分别是1982年的7.33倍和25.6倍。

1986年10月，义乌小商品批发市场改建成第三代小商品市场，设固定摊位4096个，临时摊位1000多个。场内有设备较齐全的商业服务大楼。商品门类日趋齐全，档次不断提高，突破了经营低档商品的单一局面。经营者构成也发生了变化，来自浙江省省内诸县市和福建省、江苏省等省的客商进场设摊交易；市场主体也由单一化向多元化格局转变。建立了市场管理委员会，逐步形成了一个条块结合、立体交叉型的管理网络。

1988年，义乌小商品批发市场增设摊位2000个，1989年增加1986个摊位，并建立了小百货分市场。市场成交额急剧上升，从1987年的1.5亿跃升到1991年的10.3亿元，增长5.7倍。

到1990年，义乌小商品市场成交额迅速跃居全国各大专业市场之首，商贸业也日益成为义乌的主导产业。这时，义乌市委、市政府又适时地提出“养蜂战略”。他们形象地把义乌的小商品市场比作是一个蜂窝，经营者就是蜜蜂属，政府则是做这个蜂窝的人。由于资金有限，面对早期经商者中许多人已经积累了财富并希望购买土地建造房屋的需求，他们模仿经济特区出售土地的方式，于1991年8月在义乌首次进行了国有土地使用权的招标和拍卖。这项土地拍卖活动每年带来的资金收入都超过了一亿元人民币。政府卖地的资金用于城市设施配套建设，经商户建自己的门店带来市场经济发展，市场繁荣进而促进土地升值。这就形成了一种良性循环，为市场和城市的日益发展和繁荣，提供了源源不断的资金来源。

在市场发展过程中，政府积极参与市场建设，提升市场业态，完善交易规则，培育交易组织成长，引领着市场发展的方向，有力推进了交易方式、交易手段的创新。比如，创办联托运市场、市场总代理、市场总经销等设施与组织，有的还创办了家庭工厂，并到国外办起了小商品市场。与此同时，实行小商品交易划行归市、分类集聚，为市场交易创造公平竞争的环境。当恶性竞争影响联托运市场发展时，他们则及时进行规制，实行一线一点经营模式，稳定经营者预期并提高运输效率。当市场显露出缺乏产业支撑弊端时，他们又及时实施以商促工、贸工联动战略，为市场持续繁荣提供产业支撑。政府通过实施市场发展总体规划，为交易活动提供了稳定、公正透明、可预期的制度环境和体制框架。

此外，为不断提高市场竞争力与成交量，义乌市还特别重视市场体系建设。其一是健全商品市场体系，对市场设施及时升级换代，逐步形成了以中原地区浙江中国小商品城集团股份有限公司为核心、11个专业市场、30多条专业街和28个农村集贸市场互促共进的市场体系。同时，发展公路、铁路、航空等快运、联运，形成直接服务于小商品市场的货运体系。其二是健全要素市场体系。比如，在市中心建立劳动力市场和各镇（街）劳动力分市场，形成城乡沟通、信息互动的劳动力市场体系；实行国有和集体土地使用权公开竞标和有偿转让，建立房地产市场；成立义乌产权交易所（中心），发展市场摊位使用权转让、产权交易、股权托管等产权信息中介，形成产权交易市场体系；鼓励各类金融机构进人，促成中国国内13家金融机构和245个网点落户义乌，形成发达的资本市场体系。其三是建设诚信体系。打击假冒伪劣，确立诚实守信的市场理念；实行经营主体准入制度、信誉卡明码标价制度、上市商品分类监管制度、市场经营者信用记录管理制度等，形成严密的信用管理和监督体系。同时，建立经营户信用教育培训体系，促成中国出口信用保险公司参与小商品市场信用保障体系建设等，完善市场征信体系建设。

1992年2月，义乌小商品批发市场第四代小商品市场一期工程建成，场内新设了7000多个摊位，并有电脑室、电视监控室、微机征税管理系统、微机信息网络系统、大型电子显示屏等配套设施。1994年7月，义乌小商品批发市场二期工程新增7000摊位又投入运行。至此，投资1.05亿元，建筑面积13.8万平方米，营业仓储用房768间，一幢双层的服务大楼投入运行。市场交易额在1992年为20.5亿元。1993年45.2亿元，1994年猛增到102亿元，从1991年以后连续多年居中国十大专业批发市场之首，并于1993年5月被国家工商局命名为“中国小商品城”。

2002年10月22日，义乌国际商贸城一区市场正式投入使用，主要经营花类（仿真花）、花类配件、毛绒玩具、珠宝首饰等。2003年，自主编程开发的中国首个专业市场电子信息化管理系统投入了使用，实现了市场开发、商位租赁、经营户行为规范、商务信息等服务的全电脑管理。其中义乌小商品批发市场管理规范是中国首个建立ISO9001国际质量体系和通过ISO14001环境管理认证的专业市场。义乌小商品批发市场，还是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位，其国际商贸城还被浙江省工商局授予全省首个五星级市场，篡园市场和宾王市场被授予三星级市场。2004年10月22日，义乌国际商贸城二区开业，主要经营箱包、伞具、雨披袋、五金厨卫、小家电等。2005年9月，义乌国际商贸城三区市场投入使用，主要经营笔墨用品、纸制品、眼镜、休闲用品等。义乌国际商贸城四区主要经营日用百货、手套、帽类、其它针棉等。2011年5月5日，义乌国际商贸城五区市场和篁园服装市场投入使用，其中义乌国际商贸城五区场内经营100多个国家和地区的10万种产品，包括食品、红酒、保健品、日用百货等。篁园服装市场主要经营牛仔裤、服装配套、女装、羊毛衫等。

截至2016年，中国浙江中国小商品城集团股份有限公司由义乌国际商贸城、宾王市场、篁园市场等市场簇群组成，营业面积470多万平方米，有7万个商铺，21万多家供应商，以经营日用生活品为主，拥有170多万种商品，日均客流量21万人次，商品辐射219多个国家和地区，外向度达到65%以上，2016年当年共吸引1773.2万多人次旅游观光购物。同时，义乌国际商贸城于2005年被国家旅游局命名为国家AAAA级购物旅游景区，因具有购物旅游资源，商品丰富，物美价廉，享有“小商品海洋，购物者天堂”的美誉，2011年游客量达到900多万。

2023年9月起，义乌小商品批发市场推动“品牌出海”计划，举办俄罗斯、印度尼西亚、韩国等6场海外展，在捷克、马来西亚、莫斯科等地设立海外仓。次年4月，义乌小商品城网络平台“Chinagoods”线下首店也在坦桑尼亚开启试运营。2024年4月12日，义乌市中国小商品城商会第六届二次理事会议在国际博览中心酒店举行，会议听取了《义乌市中国小商品城商会2023年商会工作报告》《义乌市中国小商品城商会2023年财务收支报告》，审议并通过了义乌市中国小商品城商会第六届届中商会会员退出、增补、变更名单。

①市场主体素质显著提高、多元化结构更趋合理。原先进场交易的本地农民、小商小贩大多改变了原先落后的家庭手工业生产方式，先后办起了现代工业。同时，国有、集体企业，尤其是一批上规模、上水平的大中型企业和公司进场交易，20世纪90年代后期，已有225家名优商品厂家在小商品市场设立特约经销摊。

②市场商品体的流程空间范围发生重大变化。当地产品品种在市场中比重下降到30%~40%，而来自全省和全国各地商品品种深入市场的比重迅速扩大到了60%以上。商品流出范围已普及全国大多数省市，成为全国性小商品集散中心之一，从而变区域性专业批发市场为全国性的重要专业批发市场。

③市场组织结构裂变式发展。在重点巩固和完善提高义乌小商品市场的基础上，积极向外地拓展，分别在新疆的乌鲁木齐市市，伊宁市、北京市通州地区等地办起了分市场，形成了“连锁式”的分市场，大大增强了市场辐射能量。

④走向国际化。1995年成立了浙江省外贸公司义乌分公司，成立仅3个月就与10多个国家和地区建立了贸易关系，出口收购额达千余万元。截至2024年1—4月，金华市（义乌）市快递业务量达50.3万件，同比增长34.5％，位列中国城市第一，快递最多的是“新三样”大件商品，即太阳能光伏产品、新能源汽车、锂电池。截至同年5月28日，义乌当地常驻外商人数已超1.6万人，较2019年同期增长27.6％，流动外商人数近2.4万人，其中以自也门、印度、叙利亚、伊拉克和俄罗斯等地外商为主。

⑤转轨改制。组建义乌小商品城股份有限公司。在1993年12月成立，成为中国第一家现代股份制市场企业集团。1995年11月，由市场集团公司投资和集资的中国小商品城宾王市场建成营业。

⑥市场体系的形成。建立了以中国小商品城为龙头，房地产市场、人才劳务市场、金融市场、产权市场等要素市场为骨干，生产资料市场、联托运市场、信息市场、文化市场等各类市场相配套:市场集团公司与“连锁式"分市场相互呼应和分工合作的市场体系。

义乌国际商贸城一区市场于2002年10月22日正式投入使用，市场占地420亩，建筑面积34万平方米，总投资逾7亿元，现有商位8000余个，经营主体10000余户。 市场一楼主要经营花类（仿真花）、花类配件、毛绒玩具、充气玩具、电动玩具和普通玩具；二楼主要经营头饰、珠宝首饰；三楼主要经营喜庆工艺、装饰工艺、瓷器水晶、相框和饰品配件；四楼为生产企业直销中心，汇聚了中国档次较高的工艺陶瓷、家居工艺、装饰工艺、圣诞节用品、仿真花类等生产企业和珠宝玉器等大型经销商。银行、邮政、工商、税务、物流配送、仓储、网站推广等配套服务一应俱全，吸引了众多各国知名品牌入场经营，是国际知名小商品集散中心。 义乌国际商贸城一区市场日均客流量达80000多人次，其中外商达3000多人次，产品的外向度超过70%，95%以上商户承接外贸业务。

义乌国际商贸城二区（F、G）于2004年10月22日开业，市场占地483亩，建筑面积60余万平方米，拥有商位8000余个，经营户逾万户。 一楼经营箱包、伞具、雨披袋、户外休闲用品、礼品包装行业等；二楼经营五金工具配件、电工产品、锁具、车类；三楼经营五金厨卫、小家电、电讯器材、电子仪器仪表、钟表等；四楼设生产企业直销中心；五楼设外贸采购服务中心、特色商品展示区；东辅用房配套有工商、税务、派出所、银行、餐饮、物流、邮政、电信等职能和服务机构；市场配套有商务楼、写字楼、四星级酒店及东、西两个广场，开通免费环线公交车，市场被国家旅游局授予AAAA级购物旅游景区，并于2016年设立“总理参观线路”，以便各国客商参观、学习、交流。 二区中央大厅二三楼设有创意创新产品展示中心和中原地区浙江中国小商品城集团股份有限公司发展历史陈列馆。

义乌国际商贸城三区市场于2005年9月投入使用，建筑面积约46万平方米，主体市场1-3层拥有14平方米商位6000余个，4-5层50平方米以上展示厅650余个，经营户8000余户。 一楼经营笔墨用品、纸制品和眼镜：二楼经营办公学习用品和运动器材/体育休闲用品；三楼经营化妆品、拉链/纽扣、服装辅料；四楼为生产企业直销中心；五楼经营画业（装饰画、相框配件及加工机械）；三号联接体一楼及负一楼经营年画挂历对联，二楼为浙江制造品牌建设功能中心（人工智能展示中心），三楼经营服装辅料/配件。

义乌国际商贸城四区市场建筑面积108万平方米，设有商位1.6万余个，拥有2万余户经营主体。市场一楼经营袜类、打底裤；二楼经营日用百货、手套、帽类、其它针棉；三楼经营鞋类、线带、lace、领带、毛线、毛巾；四楼经营文胸内衣、皮带、围巾；五楼设置生产企业直销中心、旅游购物中心，生产企业直销中心主要引入文胸内衣、泳装、围巾、鞋类、画业、展示设备、帽类等行业。 义乌国际商贸城四区市场基础服务设施健全，市场内设有采购商服务中心、休闲吧等配套服务，市场东西两侧设有功能性配套辅助用房，涵盖现代物流、电子商务、国际贸易、金融服务、餐饮服务等，为客商采购洽谈提供便捷服务；同时，市场泊位停车完善，除大型地下停车场外，还设有多个地面停车场和屋顶停车场，各类车辆可经户外环道直达市场各个楼层。 市场建设采用当前国际大型商业中心先进的设计理念、融多项高科技于一体，内设中央空调、大型电子显示屏、宽带网络系统、太阳能发电设施、雨水回收系统、自动天窗等高科技硬件设施，是义乌市场现代化的标志性建筑。

义乌国际商贸城五区市场于2011年5月5日投入使用，坐落于义乌市诚信大道以南、银海路以北、东临春风大道，西与义乌国际商贸城四区相接。市场占地266.2亩，建筑面积64万平方米，分地上五层、地下两层，拥有商位7000余个。 市场一楼为义乌中国进口商品城，场内经营100多个国家和地区的10万种产品，包括食品、红酒、保健品、日用百货、珠宝、母婴用品、化妆品、家居用品、厨房用品等优势行业，是目前中国规模领先的“一站式”进口商品采购基地，是集经营、展销、洽谈于一体的进口商品展贸中心。 市场二楼至四楼主营床上用品、发制品、针纺布（窗帘布）、婚庆用品、针织原材料、酒店用品、汽车用品及配件、宠物（水族）用品、小商品配送等行业。 五楼设有“国家电子商务示范基地”——中国浙江中国小商品城集团股份有限公司•网商服务区，该园区汇集了多形态的电子商务企业及代运营、摄影、设计、信息技术、物流、金融等电子商务服务商，同时还设有义乌国际商贸城五区市场党群服务中心，可提供党建、便民、创业、法律、文娱、关爱帮扶等一系列服务内容。 义乌国际商贸城五区市场吸纳了国际大型商业中心先进的理念，配有电子商务系统、智能安全系统、物流短驳配送系统、金融服务系统，中央空调、大型led显示屏、宽带网络、数据中心、环绕高架车道、大型停车场、雨水回收器、自动天窗等配套设施一应俱全。

篁园服装市场地处义乌市最为繁华的绣湖商圈，总占地7.8公顷，总建筑面积42万平方米，总投资14亿元，于2011年5月5日正式开业。 市场地上八层为经营区，批发、零售、外贸、进口多元化经营业态。一至五楼共4992个商位，一楼经营牛仔裤、服装定制、综合零售，二楼经营男装、服装配套产品，三楼经营女装，四楼经营女装、睡衣、羊毛衫、运动服（衬衫），五楼经营童装，其中国内销售主要辐射浙江省及周边省份，外贸主要出口至中东、非洲等国家及地区；六楼设有1万余平方米的综合休闲配套服务区，引进一线影院、品牌餐饮、特色快餐、烘焙等相关市场配套服务设施；七、八楼分别开设韩国进口服装城、品质生活馆，营业面积7万平方米，是省内较大的单体韩国进口服装销售中心之一，并设有特色餐饮、培训机构、家居生活馆及美容美体美发等配套服务设施，集购物、休闲、娱乐、文化为一体。 市场还设有环绕高架车道，交通便利，停车方便，六楼、地下室、外围等停车场共设车辆泊位1800余个，并专门设立人车交换区、外来采购商车辆停放区等泊车区域。市场内中央空调、大型电子信息屏、宽带网络系统等一应俱全，自动扶梯、垂直升降梯等先进节能的高科技硬件设施齐备。

义乌国际生产资料市场由义乌政府主导，浙江中国浙江中国小商品城集团股份有限公司集团投资建设，坐落于义乌机场西南侧，距国际商贸城约8公里，占地520亩，总建设面积达75万平米。 主营行业：数字直播产业孵化中心，布料、辅料及配件，箱包辅料，注塑机、织带机，塑料粒子，机电设备，缝制设备，印刷包装机械，酒店设备，创意装饰（软装）用品、中高档灯饰，皮革及辅料等。

宾王158文创园由宾王市场原建筑群改建，占地193亩，建筑面积32万平方米，目标是建设国际一流的小商品创意设计、交易、交流、服务、体验平台。整个文创园由5个文创区和一个婚庆创意街以及中心广场组成。文创区内主要入驻国际服装、饰品、袜子、围巾等行业文创设计中心及非遗展示企业。一区内部有国际服装、饰品、袜子、围巾等设计中心。二区有横店影视文创区，VR、5D电影、VR电影游戏等。三区主要为高科技文创体验区。四区有国际手工艺品、婚庆用品、陶艺、剪纸设计中心、设计师工坊、非遗作坊等。五区有国际箱包、日用五金、文体用品、礼品设计中心、设计师工作坊、非遗作坊等。

截至2022年12月，义乌小商品批发市场商品已出口到219个国家和地区，先后开通了8个方向的国际班列，“义新欧”中欧铁路班列实现常态化运行，年出口88万多个标准集装箱，外国企业常驻代表机构数达3059家居全国县域首位，常驻外商达超1.3万名，联合国难民署、外交部等机构在义乌建立采购信息中心，有83个国家和地区在市场设立进口商品馆，形成了“买全球货、卖全球货”的格局。

以上信息截至2024年，来源参考

1985年12月，义乌小商品市场个体劳协党支部正式成立，成为全国商品交易市场中诞生的第一个党支部。从成立之初的1个党支部、28名党员，发展到2021年，浙江中国小商品城集团股份有限公司党委拥有32个党支部、558名党员。2020年疫情期间，商城集团党委以“党建+单元”的方式，设立8个一级作战单元、227个二级作战单元、1912个三级作战单元，通过党员联动7.5万经营户共同抗疫，在这个市场最开放、交流最密集的地方，确保了疫情零发生。

截至2024年3月，中国小商品城党委下辖34个党支部，实现义乌主要市场群体全覆盖，并扩面至乌鲁木齐市、呼和浩特市、兰州市、昆明市、长春市等重要分市场，共有在册党员548人，纳入管理流动党员288人。为做好800多名党员的管理，中国浙江中国小商品城集团股份有限公司党委在全国首创“三亮三定三促三有”12条党建标准，以标准化引领党建规范化。先后推行流动党员“五同管理”，上线“义乌市场信用App”，搭建“一库三台四中心”智慧党建管理平台，开设“市场微党课”等。

义乌小商品批发市场的商户在外语晨练基地集体学习英文，2024年5月6日，拍摄的视频发布后，引来大量媒体转载。小商品城的外语晨练活动每日8:40—9:20举行，已经开展了17年。