组织权力指的是在一个组织内，各个部门及其职位在其职责范围内做出决策、管理和影响其他个人或团体行动的能力。这种权力可以通过授权和控制两种方法来实现，进而形成集权和分权的不同形式。

组织权力系统是一种建立在组织内部部门体系基础上的权力和责任序列。这个系统与部门体系相互依存，其中权力体系作为组织基本结构的一部分，起着至关重要的作用。通常情况下，组织内的权力体系主要由直线关系和参谋关系这两个权力关系交错而成。直线关系指的是具有实际指挥权的领导角色，而参谋关系则是指那些提供专业意见和支持的角色，他们并不具备直接指挥的权利。这一概念最初源于军事领域，后被引入管理学，用于分析组织中的权力结构。

直线与参谋的关系在组织权力体系中扮演着重要角色。直线人员通常是组织中的各级指挥官，拥有实际的指挥权；而参谋则以专家身份为这些指挥官提供建议和决策支持。这种分工使得组织能够有效地完成其核心任务，同时保持灵活性和适应性。