中国油气控股有限公司
1999年成立的从事油气开采及销售的企业
中国油气控股有限公司(Sino Oil and Gas Holdings Limited)是一家以在全球范围内发展石油及天然气业务为核心策略的上市公司,成立于1999年11月25日,地址位于香港干诺道中168-200号信德中心西座22楼2201室。公司董事长为戴小兵。
中国油气控股有限公司主要业务为天然气及石油勘探与开采。中国油气控股有限公司于2000年2月在香港证券交易所主板上市,股票代码为0702.HK。2009年5月,公司成为摩根士丹利中小企业指数成分股。次年11月,公司收购奥瑞安100%权益,正式进入中国煤层气开发业务。2015年11月,公司三交煤层气项目的整体开发方案获得中国国家发改委的正式批复。2017年7月,公司被中国国家国土资源部授予《采矿许可证》。2024年10月4日,中国油气控股一度涨近80% 。
历史沿革
1999年11月25日,中国油气控股有限公司成立。2000年2月,中国油气控股有限公司在香港证券交易所主板上市,股票代码为0702.HK。从2007年开始,公司在国内外成功经营多个油气项目。2009年5月,中国油气控股有限公司成为摩根士丹利中小企业指数成分股。2010年11月,公司收购奥瑞安100%权益,正式进入中国煤层气开发业务。2012年1月,公司三交煤层气区块成为中国国家发展和改革委员会“十二五规划”纳入重点发展的项目之一,同年8月,三交煤层气项目之整体开发计划申请获批,第一阶段建5亿产能。
2013年12月,中国油气控股有限公司引入神州通国际有限公司为策略股东。2014年6月,公司发布收购意向,拟收购加拿大Dragon Fountain Ltd旗下石油资产,中国油气迈出海外资源并购的第一步。2015年11月,三交煤层气项目的整体开发方案已获得中华人民共和国国家发展和改革委员会的正式批复,批复代表项目将按ODP进行建设,此项目为中国石油天然气集团有限公司对外合作煤层气区块中第一个获得ODP批复的项目。2017年7月,公司被中国国家国土资源部授予《采矿许可证》。
2022年3月31日,中国油气控股有限公司发布截至2021年12月31日止年度之未经审核全年业绩。2024年10月4日,因市场担心以色列报复性打击伊朗石油设施,国际油价大幅上涨,中国油气控股一度涨超80%。
机构治理
董事委员会
董事会辖下成立三个委员会,并将分派各种职责,分别为审核委员会、薪酬委员会及提名委员会。
审核委员会
薪酬委员会
提名委员会
股权结构
机构业务
中国油气控股有限公司主要业务为天然气及石油勘探与开采,主营非常规天然气勘探开发,以煤层气开采为主,同时适当将业务向产业链中下游延伸。
经营状况
2022年3月31日,中国油气控股(00702.HK)发布截至2021年12月31日止年度之未经审核全年业绩,公司报告期内营业额3.94亿港元,同比增长21.17%;股东应占亏损7.89亿元,同比扩大328.35%;每股亏损23.57港仙。次年3月31日,中国油气控股(00702.HK)公布截至2022年12月31日止年度经审核全年业绩,该年度取得营业额5.43亿港元,同比增长37.7%,公司拥有人应占亏损5.52亿港元,同比收窄30%,基本每股亏损16.49港仙。
2024年8月28日,中国油气控股(00702.HK)发布截至2024年6月30日止六个月中期业绩,营业额2.02亿港元,同比增长27.58%;公司拥有人应占亏损4738.2万港元,同比收窄43.22%;每股亏损1.42港仙。
企业文化
战略目标
致力于成为专业的国际化油气勘探开发商。
企业价值观
以人为本 善用资源 厚德载物
经营方针
资源与人才并举实业与资本并重
企业精神
激情 高效 执行力
社会责任
中国油气控股有限公司在洗煤厂兴建隔尘板及在煤层气项目兴建隔音墙,尽量减少对周围社区的干扰。 洗煤厂为毗邻农场工人提供农闲时的工作机会。新建成的室内篮球场及羽毛球场对外开放,借此与社区连结, 尤其在星期日。厂方策划举行更多活 动,如篮球、诗歌朗诵及 法比赛等。 煤层气项目设立公关部门接触住户,并就施工及路桥 修工程接触周围邻舍。此外,举办节目及节庆活动, 加强管理层、雇员及住户之间的沟通渠道。
中国油气控股有限公司设置HSE办公室编制并发布HSE管理系统档,并定期进行有组织安全生产事故应急演练。建立、健全HSE管理组落实HSE知识培训及新员工入职教育;针对各种生产活动的HSE监督、检查以杜绝事故,消除隐患。
相关事件
2023年9月4日,中国油气控股在港交所公告,香港高等法院批准公司的延期申请,相关清盘呈请聆讯进一步延至12月18日。
2024年9月4日,中国油气控股向香港高等法院呈请的聆讯进一步延至2024年12月23日。同年9月17日,香港高等法院驳回了中国油气控股债权人重组计划的上诉。该事项触发了各方签署的一揽子重组文件的终止条款,天壕能源决定终止参与中国油气控股的重组交易,并解除各方于该等重组文件及其项下的所有权利、责任及义务。
目录
概述
历史沿革
机构治理
董事委员会
审核委员会
薪酬委员会
提名委员会
股权结构
机构业务
经营状况
企业文化
战略目标
企业价值观
经营方针
企业精神
社会责任
相关事件
参考资料