宋志平，1956年10月出生于中国河北石家庄市，毕业于河北大学化学系有机高分子化合物专业。中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长、总裁读书会全国领读者联盟主席；曾同时出任中国建材集团、中国医药集团有限公司董事长。

1979年，宋志平大学毕业分配到北京新型建筑材料试验厂做一名技术员，1982年，自告奋勇要当产品推销员，通过十年的不断努力在1993年1月16日被任命为北新建材厂厂长。宋志平1995年9月任中国新型建筑材料公司副总经理兼厂长，同年获得武汉理工大学工商管理硕士学位。1997年，将企业带到深圳证券交易所上市，北新建材很快成为行业的领头羊。2002年，被任命为中国新型建材集团总经理，带领团队调整公司发展战略，展开了大规模的重组行动。同年，获得华中科技大学管理工程博士学位。2006年3月23日，中国建材股份有限公司在香港上市，创造了世界水泥发展史上的奇迹，最终入选哈佛商学院案例。2009年6月，宋志平被任命为中国医药集团的董事长，迅速展开了联合重组活动，成为中国最大的医药集团。2009年-2014年同时出任中国建筑材料集团有限公司与中国医药集团总公司两家央企董事长。截止到2014年，宋志平让中国建材营业额翻了100倍；让国药集团营业额翻了5倍，并把两家企业同时带入世界500强。2016年，60岁的宋志平再次受命，负责中国建筑材料行业两家央企（另一家是中国中材）重组，并担任重组后的中国建材集团董事长。2018年5月3日，新中国建材H股正式在香港联交所上市交易。2019年11月，宋志平卸任中国建材集团董事长、党委书记，退休。2022年4月9日，任中国上市公司协会第三届会长。

宋志平是首位同时担任两家央企的“双料董事长”；带领中国建材集团和中国医药集团两家央企双双进入世界500强，被誉为“中国的稻盛和夫”；带领企业实施了大规模的混合所有制改革，被誉为“混合所有制改革教父”；出版多部个人管理专著，为业界奉献大量深的管理思想和可借鉴的管理案例，被誉为中国的“企业思想家”。

1979年，宋志平毕业于河北大学化学系高分子专业。1995年，宋志平获武汉理工大学工商管理硕士学位，2002年获华中科技大学管理工程博士学位。

1979年夏，宋志平大学毕业分配到北京新型建筑材料试验厂做一名技术员。1982年，当了三年技术员的宋志平自告奋勇要当产品推销员，而且一干就是十年。凭借自身能力从北新厂的一名技术员，成为了分管销售的副厂长。1993年1月16日，36岁的宋志平被任命为北新建材厂厂长。上任伊始，宋志平就发现企业已快走不动了，他点燃了大家的心中之火，让企业度过了难关。1994年，宋志平开始在清华大学和北京大学讲课。1995年9月，宋志平任中国新型建筑材料公司副总经理兼任厂长；1996年3月，总厂改制后任公司董事长、党委书记兼总经理，1997年6月，兼任北新集团建材股份有限公司董事长。1998年任中国新型建筑材料(集团)公司常务副总经理(兼)。1997年，宋志平将企业带到深圳证券交易所上市，凭借着资本市场的力量以及大刀阔斧的内部改革，北新建材很快成为行业的领头羊。

2002年，宋志平任中国新型建筑材料(集团)公司总经理。同时担任中国建材工业协会副会长、首都企业家俱乐部常务副理事长兼主任、全国MBA教育指导委员会委员、武汉理工大学管理科学与工程专业博士生导师。就职当天，宋志平就收到法院冻结资产的通知书。到2002年12月，宋志平用一年的时间解决了集团的债务问题，通过战略研讨，集团一致认为要想做大做强，必须退出普通装饰材料，深耕水泥大产业，同时带动新型建材产业。2003年4月16日，中新集团正式更名为中国建筑材料集团（简称中国建材），宋志平带领团队调整公司发展战略，把水泥作为未来的发展方向，并展开了大规模的重组行动。2006年3月23日，中国建材股份有限公司在香港特别行政区上市，募集资金21亿港元。短短几年间，成为全球规模最大的水泥供应商，创造了世界水泥发展史上的奇迹。中国建材的这一成功实践还引起了哈佛商学院的关注，最终入选哈佛商学院案例。2009年6月，宋志平被任命为中国医药集团有限公司的董事长。带领团队为国药集团定下了打造医药健康产业平台的战略定位，迅速展开了联合重组活动，使当时的国药有效弥补了制造和研发方面的不足，并一跃成为中国最大的医药集团。国药控股股份有限公司2009年9月在香港特别行政区H股整体上市。2013年，国药集团与中国建材集团，一同进入美国《财富》杂志评选的“世界500强企业”行列。2014年，宋志平主动请辞，离开国药集团回归中国建材。截止到2014年，宋志平让中国建材营业额翻了100倍；让中国医药集团有限公司营业额翻了5倍，并把两家企业同时带入世界500强。

2016年，60岁的宋志平再次受命，负责中国建筑材料行业两家央企（另一家是中国中材股份有限公司）重组，并担任重组后的中国建材集团董事长。2017年07月，任中国建材集团有限公司党委书记。2018年5月3日，新中国建材H股正式在香港联合交易所上市交易。

2019年5月11日，在中国上市公司协会2019年年会上，宋志平当选为新一任会长。2019年，宋志平受邀去哈佛商学院就“中国建材大规模主导推进的水泥行业的联合重组”这个案例进行了演讲。2019年11月，宋志平卸任中国建材集团董事长、党委书记，退休。

2022年4月9日，宋志平参加中国上市公司协会第三届会员代表大会，被选举为会长。2024年1月10日，宋志平参加在北京召开的中国上市公司协会境外上市公司分会成立大会。

宋志平“央企市营”这一观点形成于2008年，2011年见诸媒体。其内涵包括股权多元化、规范的公司制和法人治理结构、职业经理人制度、内部市场化机制、外部市场化运营等内容。“央企市营”也受到了国外学者的关注，哈佛大学给中国建材做重组案例时把这个词收了进去，译为“Marketize SOE”，意为市场化了的国企。

宋志平“经营管理论”这一观点形成于2017年，2019年见诸媒体。他把管理与经营分开来讲，建议现在的管理者要转变成经营者，要做“有效的经营者”。他提出有效经营者主要有五大任务，一是做正确的选择，二是进行有效创新，三是整合资源，四是创造价值，五是共享机制。他的这一思想被学界称为“经营管理论”。

宋志平一直是混合所有制的倡导者和践行者，被喻为“中国混合所有制之父”。

2023年2月，宋志平参加节目《专精特新研究院》。

2014年，宋志平被南开大学商学院正式聘为商学院战略顾问委员会首届委员，在天津南开大学商学院作题为“从中国建材集团的实践谈国企改革与管理”的专题报告。2014年11月25日，宋志平受聘武汉理工大学管理学院名誉院长。2022年4月9日，宋志平参加中国上市公司协会第三届会员代表大会，被选举为会长。

以上内容资料来源：

宋志平总是积极表达对民营企业的友好和善意。（2019年《财富》杂志评）

自1979年工作以来，他把大半生的时光都交付给了企业，倾注了全部的心血和浓厚的感情。他的职业发展和个人进步，与改革开放、大国崛起的伟大进程紧紧融合在一起。（2019年，新浪财经评）

他是经营圣手，带领一度经营困难的两家央企进入世界500强；他是改革达人，一次次推动国企改革向前，即使临近退休，仍勇于突破，推行“员工持股、管理层股票计划、科技企业分红和超额利润分红”等机制改革“新三样”，推开国企改革的最后一扇门。（中国企业家杂志社评）