邱玉栋，曾任
当当网财务副总裁，资深财务管理专家，成本控制专家，曾在
物美集团长期负责财务相关工作，历任物美集团天津公司副总经理兼财务总监，物美控股集团财务总监，银川
新华百货公司(600785)上市公司监事等职。个人著作：《节约倍增效益》。
随着麦包包在
电子商务领域的飞速发展，团队急速壮大，销售规模以几何级的数量增长，流程管理及制度建设等都亟需规范。邱玉栋到来后，针对麦包包的供应链系统、企业流程再造及成本控制在内部进行了深度改革，使得麦包包的现代管理制度有效地服务于公司的发展战略，确立了麦包包基于互联网之上的现代化管理格局，推动了箱包行业的规范化管理。
之后，邱玉栋在麦包包提出“标准化之上的个性化”经营理念，使麦包包在寻求成本控制和产品特色上得以完美平衡，使得麦包包在
电子商务行业内进一步脱颖而出，逐渐成为“箱包行业第一品牌”，邱玉栋被电商行业誉为“成本控制专家”。
麦包包，国内最大的互联网时尚箱包品牌，诞生于2007年9月，由
意大利近百年历史的箱包家族集团VISCONTI DIFFUSIONE SNC提供天使基金设立而成。
得益于世界范围的互联网浪潮及中国电子商务环境的成熟与飞速发展，麦包包凭借时尚的
产品设计、高产品性价比、优质的售后服务以及精准的市场定位，始终引领行业发展的潮流，并先后获得知名风投
君联资本（原联想资本）、
DCM等机构超过1亿美金的投资。
作为国内互联网时尚箱包的领导品牌，麦包包始终坚持“时尚随手可得”的理念，分别从年龄、品类和风格上进行产品系列划分，满足不同目标消费者对箱包的需求。为此，麦包包通过流程规范和优化，严控供应链，缩短从研发到销售的所有中间环节，完全实现研发制造到终端消费者的垂直产业链，真正体现麦包包“为用户创造时尚价值”的使命。与此同时，为提供最优质的箱包产品，麦包包建立
亚洲技术领先的科学实验室，引进国际品质检测流程，让每一款包袋都严格遵循质检标准。
除了对产品的专注，麦包包在会员经营上，也开启了“以会员为中心”的经营理念，始终努力为会员创造最和谐的购物环境。麦包包率先在B2C领域实现“24小时零距离服务”。出资百万与工商系统设立“网购消费预赔金”，实现消费者的无忧购物。每个月22日的“麦友日”，则成为会员们专属的节日。