华尔润玻璃是目前中国最大的民营玻璃企业，其在广东江门的950T/D生产线是一度是国内最大的浮法玻璃生产线（现已经被国内某集团的1200T/D浮法线超越）。

江苏华尔润集团是国内大型浮法玻璃企业，现有员工8000多人，总资产90多亿元，拥有20条浮法生产线，7200万重量箱/年的产能，主要分布在：江苏张家港市总部10条生产线、巨野县4条生产线、广东江门3条生产线、辽宁大连1条生产线、迁安市2条生产线。

集团公司玻璃产销总量连续13年列国内同行业之首，产品品种以高级超白、高档高透优质浮法玻璃为主，具备2mm-22mm浮法玻璃的生产能力，主业浮法玻璃先后荣获“国家免检产品”和“中国名牌产品”称号，企业先后通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，GB/T23331-2009能源管理体系。

多年来集团公司坚持“一业为主、产业整合、相关经营、介入多元、持续发展”的理念，在总部有玻璃深加工中心、社会化大物流公司和社会化经营公司，在淮安市有年产40万吨联碱法纯碱生产厂和120万吨延迟焦化厂，在镇江有年产20万吨焦油精炼厂，在浙江长兴有年产100万吨石英砂矿，已形成一个以玻璃为主业的产业链和相关产品配套的集团型企业。

1.建成一流的玻璃产业集团

2.不断地为客户、股东、员工、社会创造价值

1.大政府、小企业

2.守法经营、规范运作

3.一业为主、产业延伸、相关经营、介入多元、持续发展

4.高调做事、低调做人，只宣传企业和产品、不宣传个人

5.斜坡理论、企业衰败五步曲，危机管理

6.市场为导向、效益为前提、质量为根本、成本为基础

7.规范化、人性化、半军事化

8.用管理主导一切工作，管理是绝对的，经营是重要的，专业 是相对的

9.构架扁平化、流程简单化、优质高效，划小管理单位、缩短 管理流程，精细化管理

10.墨守成规一事无成、突破传统才能进步，主动创新、群体创 新、持续创新

11.干部政策：五湖四海、亲属回避、任人唯贤、优胜劣汰，无 功就是过、无绩就是错，考察培养干部首重政治素质、基本素质、专业素质，按照干部管理10条要求管理干部

12.大门敞开、来去自由，引得进、用得好、有发展，认同、适 应、融入企业文化

13.强化干部市场独立竞争主体，当家人、决策人、最后把关人 意识，提高全面性、系统性、综合性的工作能力

14.同理心、关爱员工、尊重个人，用企业文化激发干部员工 的生活激情和工作热情

15.先进市场、后建工厂，先进市场、后出产品，把实施项目的 过程变为直接产生经济效益的过程

1.金融、财务、资金管理，经营、物流和主业工艺技术进行统一管理 　　2.五个化：规范化、模块化、可视化、动态化、正常化 　　3.五个算账：上算下算、左算右算、内算外算、正算反算、短算长算 　　4.四化采购：一手化、基地化、大型化、国际化 　　5.三个执行：执行力、执行效率和执行效果 　　6.以经营促主动、促主业、带两头、促发展 　　7.实施差异化经营、差异化生产，形成差异化竞争优势 　　8.少库存、零库存、社会化库存 　　9.与客户及合作伙伴进行资源共享、平台共用、优势互补、共同发展

2015年10月19日央广网报道，总部位于江苏张家港市的国内民营玻璃巨头华尔润，最近陷入停产清算的泥潭。消息显示，根据部门停产整改通知要求，华尔润玻璃产业Inc.将在10月20日全线停产清算，工人无需再去企业上班，公司将与全部职工解除劳动合同。