华蒙通物流控股有限公司成立于2011年，公司本着“优势资源整合、快速组建发展”的思路，从创立之初便确立以世界眼光和思维专注于中国的“大农业、大物流、大市场”。

内蒙古自治区华蒙通物流控股有限公司是经由“内蒙古凯迪物流有限公司”与若干自然人进行股份制改造全新组建而成的一家专注于农产品物流的现代化物流企业。

内蒙古华蒙通物流控股有限公司是在内蒙古凯迪物流有限公司多年发展基础上，依托其原有物流仓储能力及公司强大的客户资源优势，经过与若干自然人进行股份制改造于2011年底全新组建而成的。

内蒙古凯迪物流有限公司成立于2007年，占地总面积56700平方米，主要业务为仓储、运输、配送、物流咨询，公司坐拥呼和浩特市两大经济核心开发区（如意开发区、盛乐开发区）的企业资源，合作客户有：中粮集团、蒙牛乳业、可口可乐、福临门食用油、康师傅控股、统一、中国移动通信集团、李宁服装、上海佳格集团食用油、安徽真心瓜子、中盐昆仑建业、新疆八钢集团等等，发运网络基本覆盖全国，年可实现营业收入逾2亿元。

2012年3月，华蒙通同步筹建自己的物流园区，园区占地规模为1100亩，预计分三期建成。园区的建成将进一步优化已有的客户资源和优势物流项目，形成华蒙通物流的基础性业务支撑。

华蒙通，致力于“中国农产品物流平台顶级运营商”的目标与使命。标志通过特殊的字体设计、直接鲜明的强化品牌名称——传递“以内蒙古自治区确立核心起点、建大中华涉农物流平台、靠运销通达世界”的经营理念思路。

字体的修正以“通、顺、直”为形意表达思想，贴合“物流顺达，畅通直接”的意义。

字体右上方的“红绿交换指示”示意我们“汇纳绿色农品资源，搭建农网互赢产销”，健康的绿转化为积极的红，形意上都有东方智慧的显现。互通有无，顺达无限。

企业定位：致力于成为“中国农产品物流平台顶级运营商”。

企业特点：搭建农品运销平台、布点中国农产特区、直供大型销售终端、实现产销无缝对接。

内蒙古自治区华蒙通物流控股有限公司管理体系及组织架构由行政部、财务部、运输部、品牌管理部等11个主要管理部门组成，负责专业业务在总部及各子公司的推进与管理，构成了矩阵式管理体系。总部各部门、各子公司完整地统一于华蒙通的大家庭中。

1、我们要建立一个服务全国零售商和代理销售商的实物及期货的农副产品交易平台。 2、我们的使命是通过产品的流转用不同的运输方式实现全国运输资源的整合布局。 3、我们要在合适的资源产品集散区域建立大型物流园区及运销呼叫中心，联通国内各大农副产品交易市场及商超。 4、我们的模式一定要在全国复制、在全国联动运营，实现平台价值。 5、我们要建立自有品牌，可以在营销上实现特色农品的公司化销售。

华蒙通的商业模式是两个商业基点都“务实”的运营思路，一是社会的潜在需求，从产品供应链上有这样的市场空间、且双向需求巨大；二是可操作、可执行，依托于资本能迅速拉动市场规模。从运营模式到盈利结构，华蒙通都具备很强的竞争优势，而且这种优势是建立在“为合作伙伴省钱、让合作伙伴赚钱”的运营形态下，既解决了地方资源性产品卖的问题、也解决了全国消费者买的问题。

华蒙通国际农产品物流园区位于内蒙古自治区呼和浩特市盛乐现代服务业集聚区，占地规模为1100亩，园区建成后将进一步优化已有的客户资源和优势物流项目，形成华蒙通物流的基础性业务支撑，并借助其已有的物流网络平台，实现“资源整合、平台创新、农品运销、规模发展”的新业务运营模式，打造成为中国最具影响力和辐射力的绿色农副产品流通基地和食品产业中心。

园区功能主要包括：1、区域采购加工。形成从供应地到需求地的统一采购、集中加工、统一销售的供应链全程控制与管理，提升农副产品附加价值，形成面向周边地区及国内外的特色农副牧产品集散中心。2、产品展示及交易。将特色农副产品在其中展示交易，实现“产、供、销”一条龙服务，避免农副产品的多次搬运，减少损耗，缩短流通时间，有利于农副产品最大限度保持新鲜。3、竞卖及价格形成。通过交易平台形成价格杠杆调节机制，以竞卖和期货的方式给予价格稳定的波动空间，平抑了农副产品价格的波动，规避风险，保护农民利益。4、恒温冷链储存。根据农副牧产品流通规模和保管要求，建立与商业设施相配套的现代化低温库、冷藏库和冷冻库等。5、农产品检疫检验追溯。提供农副产品追溯查询服务，规范其中的品质标准，确保从产地到流通到最终消费者全过程的食品安全。6、高科技及信息服务。为进驻农副产品流通中心的商户、企业搭建公共信息平台，建立农副产品商流、物流信息资源网，提供供应商、产地信息、需求方、销地信息和市场行情等商流信息，促进商品的顺畅流通。7、流通加工及精深加工。将建设农副产品特色的流通加工中心，对农副产品进行粗加工，包括提供如农副产品的分级、整理、清洗、切割、腌制、搭配、分装、改装、贴制标签等流通加工功能。8、金融服务。项目将建成完善的入园企业后台服务支持系统，形成对周边产业和相关企业的服务的一体化配套功能。

“华蒙通”本着以地域资源型产品为依托、建立新的农产品物流运销管理平台，依托“标准化建设、标准化管理、标准化发展、标准化运行”的现代经营理念，要建设并实现“全国联动、优势互换、资源互补、利益共享”的新物流网络，而且这样的平台是可复制、有可持续发展的广阔空间。

在中国大农业规模化发展的背景下，如何解决“种的好、买得到、买得起”已经成为发展绿色农业的瓶颈，华蒙通物流的商业模式，正是要解决好这样的难题。 1、华蒙通将“农民和市民的问题”担了起来。农民，是解决“三农问题”的关键；农民增收，是靠农产品销售所支撑。农业的产业化规模化发展、农产品流通与农民增收，这些是不可分割的产业链条。华蒙通物流，左手牵动的将是千百个农产品资源性地域和亿万的农品种植户、右手联动的是有形的市场销售网络和无形的市场需求，把农民和市民的双向依存关系划上了一个彼此满意的句话。解决三农问题、农民满意是天大的事情，华蒙通将努力撑起一片农品市场的蓝天。2、农产品物流行业需要领袖企业来整合升级。华蒙通物流，立足于建立行业的代表性企业。在实际的运营当中，我们能客观真实地实现“让农民省心、让销售商省力、让消费者省钱”，这就是华蒙通物流的直接运营效果。高物流成本已经伤到了中国人民，“菜贵伤民和菜贱伤农”的不可均衡性就需要“改善农产品物流格局”来解决和调和，华蒙通就是这样的代表企业。我们的主要业务是农副产品，所以现代化的仓储在整个环节中有着至关重要的作用，不仅对品质的保护，还能充分调节农副产品集中上市长期销售的矛盾。所以，全国布局的物流园区对本项目的成功与否起着关键作用。国家加大现代化农业发展，必然带动农产品物流业的发展，农产品物流体系是深化流通体制改革的突破口，是有效解决“三农”问题、建设社会主义新农村的重要组成部分。华蒙通，以产业链的思想和行动来践行“农产品物流的产业化、平台化、规模化”，将致力于实现“中国农产品物流平台顶级运营商”的远大使命。