江苏奥力威传感高科股份有限公司是一家以汽车油量
传感器制造为主的企业。公司的股票代码为:300507。滕飞为董事长兼法定代表人。公司位于
扬州市江开发区祥圆路158号。
江苏奥力威传感高科股份有限公司成立于1993年11月19日,由扬州市邗江宏庆旅游用品经营部、香港迅速汽车公司、香港柏邦国际有限公司共同投资组建,于2004年改制成为一家民营企业,法人代表李宏庆,是中国最大的汽车油量
传感器制造企业,
江苏省高新技术企业。公司设有7个部门,2个车间。2005年入驻国家级高新技术开发区。公司主营汽车用各类传感器及汽车工程塑料件的开发、生产及销售。在2002年,奥力威公司首先引进了来自美国的设备,并经历了两年的批量生产、市场培育以及产品认可过程。2010年奥力威公司启动股改。江苏奥力威传感高科股份有限公司在2011年成立精冲合资公司,于2013年在烟台建厂。2014 年起,公司的全资子公司烟台奥力威开始运营,部分汽车内饰件由烟台奥力威自行生产。2015年在武汉建厂,并成立了上海传感器研发中心。2016年4月29日江苏奥力威传感高科股份有限公司(“苏奥传感”)A股正式挂牌上市,成为扬市第12家上市公司、第二家
创业板上市公司。2017年奥力威(欧洲)控股公司成立,同年成立模具公司。2021年2月,收购常州华旋传感技术有限公司。2022年2月7日,公司以现金方式收购MEMS
传感器制造商龙微科技无锡有限公司(简称:龙微科技)。
江苏奥力威传感高科股份有限公司是国家重点高新技术企业、
江苏省首批中小型
科技型企业、省中小型企业信息化示范单位。
历史沿革
初期成立
江苏奥力威传感高科股份有限公司成立于1993年11月。2005年入驻国家级高新技术开发区。在2002年,奥力威公司引进了来自美国的设备,并经历了两年的批量生产、市场培育以及产品认可过程。该公司通过扎实的市场准备工作,将其产品进行超过3万公里的路试,进行了大量实验,包括在高温和严寒地区。国家对
传感器的要求是干膜寿命达到30万次,湿膜寿命达到100万次,而奥力威的产品湿膜寿命可达500万次,远远超过了国家标准。由于卓越的质量,国内许多汽车制造商开始关注奥力威,逐渐走上了自己的品牌发展之路。扩宽公司的产品结构,李宏庆又率领团队与
德国有着百年历史的知名企业舒尔驰合作,生产汽车油箱、底盘等使用的精密金属连续冲压件,已为
上汽通用汽车、
东风雪铁龙等整车厂配套。
公司下设研发中心、建有
江苏省车用传感器多参数集成工程技术中心及江苏省企业技术中心,与德国舒尔驰成立
控股子公司、在
烟台市、武汉、
沈阳市设有三家全资子公司。常年与
西安交通大学、
北京科技大学、
北京理工大学、中国科学院合肥智能机械研究所等高校与科研机构保持良好产学研合作关系。
快速发展
2010年奥力威公司启动股改。江苏奥力威传感高科股份有限公司在2011年成立精冲合资公司,于2013年在烟台建厂。2014 年起,公司的全资子公司烟台奥力威开始运营,部分汽车内饰件由烟台奥力威自行生产。2015年在武汉建厂,并成立了上海传感器研发中心。
公司上市
2016年4月29日上午9点25分,江苏奥力威传感高科股份有限公司(“苏奥传感”)A股正式挂牌上市,成为扬市第12家上市公司、第二家
创业板上市公司。2017年奥力威(欧洲)控股公司成立,同年成立模具公司。
成熟发展
2021年3月8日,江苏奥力威传感高科股份有限公司启动了数字化项目。文谷科技应邀参加了项目启动会议,作为其数字化工厂项目的
服务提供商。该科技公司将在人员、计划、生产、物流、质量、
仓储管理系统、SCADA、设备等多个领域进行全面协作,以打造一个具有奥力威独特特色的数字化工厂。
2021年2月,江苏奥力威传感高科股份有限公司以1575.82万元收购常州华旋37.20%股权,同时以1278万元增资,合计取得常州华旋传感技术有限公司51.0903%股权。
2022年2月7日,江苏奥力威传感高科股份有限公司发布了一份关于签署收购意向协议的提示性公告,宣布计划以现金方式收购MEMS传感器制造商龙微科技无锡有限公司(简称:龙微科技)的股权,总计不少于42%。一旦本次交易完成,龙微科技将成为苏奥传感的主要
控股子公司。
2023年5月22日,
江苏威鸿半导体新材料有限公司成立,该公司由江苏奥力威传感高科股份有限公司全资持股。
企业架构
董事会成员
主要股东
参股控股公司
对外投资
上市信息
总股本结构
A股历次股本变动
高管持股变动
公司业务
一般项目:智能车载设备制造;智能车载设备销售;塑料制品制造;塑料制品销售;汽车零部件研发;汽车零部件及配件制造;汽车零配件批发;汽车零配件零售;模具制造;模具销售。
主营业务
传统业务主要产品
主要产品分为三大类,分别为
传感器及配件、燃油系统附件、汽车内饰件。
主要包括油位传感器及配件、水位传感器、蒸汽压力传感器等各类传感器,其中用于国六阶段的燃油蒸发排放系统压力检测传感器已经量产,在多家主机厂多个车型广泛使用。
主要包括国六加油管总成、国六全系阀门、国六燃油泵固定环等产品。
主要包括仪表板、空调风管等。
新能源业务主要产品
主要产品分布在新能源的三电系统即电机,电控,电池系统,其中产品有电机绝缘环、高低压滤波组件及电池包结构件等。
应用在新能源车上的压力
传感器、速度位置传感器及电流传感器等产品。
主要客户
奥力威的主要客户包括
联合汽车电子有限公司(UAES)、延锋
伟世通汽车饰件有限公司(YanFeng-Visteon)、
神龙汽车公司(DCAC)、江淮汽车公司(JAC)、上海舒航汽车电器有限公司、上海弗列加滤清器有限公司、上海
大众集团、林德厦门叉车有限公司、广州马瑞汽车仪表有限公司、
华为、比亚迪股份有限公司等。
经营模式
销售模式
公司必须在通过下游客户关于生产条件、质量控制、企业管理等方面的考评后,才能成为客户的潜在供应商。成为潜在供应商之后,具体产品的销售流程可大致概括为“前四步,后四步”,以签订产品开发协议为分界线。
生产模式
公司采用了"以销定产"的生产模式。按照与客户签订的年度框架性供货合同,公司的生产部门规划了一年的生产计划。当客户提交批量产品订单时,这些订单在公司的计划物流部进行汇总。计划物流部会与采购部、质量部、生产部门协商,评估原材料供应情况、质量保证情况以及设备和模具的配合情况等。如果订单无法完全满足客户的需求,计划物流部将与客户进行沟通,进行订单修订,并根据双方商议后的订单安排生产。如果评审后订单可以满足客户的需求,生产部门将制定相应的生产月计划或周计划,并组织生产。公司从经济角度出发,考虑到产能投入的回报,决定自行生产技术含量较高、生产工艺复杂、性能要求严格、经济附加值高的
传感器产品。而一部分技术含量相对较低的产品,如燃油系统附件和汽车内饰件等,将委托外协厂商进行加工生产。
采购模式
公司基于多年的采购经验,建立了严格的供应商管理制度。当公司需要开发新的供应商时,采购部会与生产部门、财务部和质量部一起对潜在供应商进行综合评估。只有符合公司设定标准并通过全面评估的供应商,才有资格成为公司的潜在供应商。一旦生产部门根据客户订单制定了生产计划,采购部会根据生产计划和原材料库存情况制定采购计划。对于每种特定的原辅材料,除非客户指定供应商,公司采购部通常会通过招标程序从潜在供应商中选定至少两家供应商以确保供货的多样性。公司采购部会与确定的原辅材料供应商签订框架性采购协议,协议内容包括采购产品的名称、种类、数量、价格、付款条件、质量控制、索赔等条款。在这份框架合同下,公司会根据生产计划不定期地向供应商发布具体的材料采购订单,供应商则按照订单要求提供货物。如果有一方提出关于供货数量或价格的变更请求,双方会进行协商并签署补充协议。
管理模式
公司完善质量管理体制,系统性的做好
质量能力提升,包括质量文化建设、质量策划、过程管控、
质量工具应用及子公司质量管理等,客户端PPM及投诉指标均在可控范围内;公司荣获多项质量奖项,获得通用中国“供应 商质量
卓越奖”,
博格华纳最佳合作伙伴等。公司顺利通过IATF16949质量证书换证审核,本次审核新申请了
产品设计过程, 从体系角度为公司下一步发展提供了有力支撑;同时加强试验能力建设,采购高精度试验和测试设备,提升设计开发和试验能力,公司实验室顺利通过了
比亚迪实验室认可。再者,公司和第三方咨询公司签约管理变革项目,优化组织运作,完善价值链管理体系,在战略规划、组织绩效 及管理团队运作等多个维度取得初步成效;公司积极组织内部学习
华为管理课程,统一思想,上下对齐。同时,公司积极加强外部交流学习,组织参观了一批国内先进的知名企业,积极向优秀企业学习,提升内部基础能力。在市场规模、业务范围及管理维度的扩大对内部控制提出了新的要求。公司积极开展内部控制体系的合理性和有效性评价,并优化公司治理结构,进一步完善公司内部控制各项制度,落实和完善风险预警机制,公司内部逐步建立符合企业实际并具备可操作性的内部控制系统,避免了因内部控制不完善而有损上市公司及股东利 益的情况发生。
科研活动
科研能力
2021年7月18日,江苏奥力威传感高科股份有限公司(与
清华大学研发团队合作建设汽车传感器智能化生产线前期工作快速推进,通过突破芯片设计制作和无
应力可靠封装技术,开发可应用于新能源汽车领域的MEMS(微机电系统)压力传感器。该项目在扬州高新区投资建设,总投资达32亿元。
科研项目
江苏奥力威传感高科股份有限公司与
西安交通大学共同研究的面向物联网应用的MEMS技术压力传感器研制及应用获得2009年
江苏省科学技术
三等奖。
奥力威公司引进了
北京科技大学长江学者
姜勇教授,成功实施“车用高性能磁性
传感器”项目。之后,又引进
吉林大学国家杰出青年科学基金项目获得者
卢革宇教授团队,成功实施“面向汽车节能环保的NOx传感器”项目。两个科技项目。
2023年,奥力威传感研发的新型MSG汽车压力传感器,具有精度高、耐高温、可靠性高、应用量程范围宽等优点,广泛应用于汽车系统压力检测,能有效提高汽车的安全性、舒适性,相关技术达到国际先进水平。这个项目获得了2023年度
江苏省科技成果转化专项资金。
机构事件
开展课程
奥力威公司在2021年4月7号参加“2021年
通用汽车与
敏实集团MOS(精益生产)Workshop”。 整个课程围绕、卓越制造、 成本、
人力资源、物流与供应链、环境健康安全、质量管理、管理7个维度进行阐述,将工具化精益体系转变为模块化和标准化的精益管理体系,最终实现管 理系统化和标准化。课程的最后还参观了敏实集团的作战室,对现况敏实集团MOS运行的7个支柱推行方法进行了讲解。
到访公司
2020年8月10日,
中兴通讯总裁
徐子阳一行来到
扬州市进行考察,市长
张宝娟陪同了考察活动。在奥力威公司,董事长李宏庆和总经理滕飞接待并陪同他们参观了公司的生产车间。徐总裁一行详细了解了我们公司的整体规划,并对产品转型、技术研发以及发展前景等方面进行了讨论。徐总裁和张市长对奥力威公司的发展表示了充分的认可和肯定。此次来访的主要目的是探讨中兴通讯与奥力威等国内供应商在供应链自主可控方面的深度合作机会。
企业文化
企业使命
以卓越的运营管理,为客户、股东、员工、合作伙伴和社会创造价值。
企业愿景
成为管理精细、成本领先、技术先进的汽车零部件供应商。
企业战略
优化燃油系统产品,开拓
传感器、新能源、车联网、ADAS等新四化产品,推进客户和产品多元化,建立优秀的企业文化,增强竞争力,实现企业稳健持续发展。
核心价值观
客户为先 激情奋斗 持续创新 感恩同行
社会文化
2019年6月22日,江苏奥力威传感高科股份有限公司支部党员代表、入党积极分子、主要中高层干部等17名人员在支部书记滕总的带领下参加了苏奥传感“不忘初心 砥砺前行”红色教育实践活动。员工穿上
中国工农红军衣服,戴上红军帽,分成两支PK团队。在各自的队长带领下,展示队伍的形态,高喊口号,共同演唱队歌,接过队旗。两个团队紧密团结,一同展示出团队的风采。
社会责任
防疫捐款
2021年8月6至7日,江苏奥力威传感高科股份有限公司孔总带队分别慰问了
扬州市交警六大队,高新区玉盛公园、河中学核酸检测点,并赠送防疫物资。8月10日,公司常务副总孔有田代表公司向扬州市高新区捐赠20万元,支持疫情防控工作。
社区活动
2022年6月,薛楼村党群服务中心与
扬州漆器厂党委、邗江消防救援大队党支部、江苏奥力威传感高科股份有限公司党支部等周边优秀党组织积极构建党建联盟,进行共建社区活动。
相关荣誉
参考资料: