小指标竞赛是一种企业内部的劳动竞赛形式，旨在通过竞争机制来提高员工的工作效率和工作质量。这种竞赛不仅限于生产一线，还包括职能科室和后勤部门。竞赛内容涵盖技术经济指标以及施工、检修、技术改造等措施。

小指标竞赛通常将全面完成各项指标的总分为100分，因此也被称为小指标百分赛。竞赛过程中，企业的各项计划任务被逐层分配至个人和班组，这使得集体和个人的利益与任务完成情况紧密相连，有效激发了员工的积极性。此外，企业还将小指标转化为分数，根据每位员工对各项指标的完成情况进行评分，最终根据所得分数计算奖金并选出优胜者。

小指标竞赛的实施有助于将企业的目标具体化，使员工能够明确自己的职责和任务。同时，它还促进了员工之间的合作与竞争，提高了工作效率和工作质量。通过这种方式，企业可以有效地实现其经营目标，促进业务发展。