远发国际咨询集团，是第一家真正意义上践行“原汁原味”的
丰田汽车TPS实战知识体系的国际性咨询机构。
公司概况
远发国际咨询集团是第一家真正意义上践行“原汁原味”的丰田TPS实战知识体系的国际性咨询机构，作为丰田MIC生产性研究所在东南亚的唯一窗口，自创立至今携手丰田MIC为世界培养了6万余人“财”。
凭借着丰富的经验，依靠着务实的理念、十余年不变的核心团队、十余年如一日的尽心服务，在帮助企业提升管理水平的同时，为企业提供持续盈利的全方位解决方案，现已成为深受众多企业信赖的长期战略合作伙伴。
发展历程
1991 在
大野耐一先生的指导以及韩国政府的邀请下，丰田岐阜车体董事长 星野铁夫 先生成立了 《丰田MIC生产性研究所》
1992 韩国
三星电子总部，
LG集团，
大韩制钢等韩国众多优秀企业开始向
丰田汽车MIC生产性研修所输送培训人员
1995 开始向
三星集团，LG集团，
现代汽车汽车，大禹汽车 提供咨询项目支援
1996 开始向 泰国，
菲律宾，
新加坡，越南，印度，提供咨询项目支援
1998
欧盟汽车协会开始向丰田MIC输送培训人员
2000 开始向欧盟汽车协会提供咨询项目支援
2001 远发国际日本正式成立
2003 海外道场研修人数超过 3万5千人
2004 丰田MIC董事长，丰田岐阜车体董事长 星野铁夫 先生 被汉国授予“紫爵士
勋章”表彰为韩国培养了大量的人财
2008
丰田汽车MIC研修人数超过 6万人，对中国提供咨询支援
2010 远发国际 中国•北京分公司 成立
2011 中国第一家“原汁原味”丰田道场 正式成立，丰田岐阜车体董事长 星野铁夫揭牌
2012 丰田海外道场人财育成成功举办 2000 期
2013 远发国际咨询集团 正式组合成立
总裁寄语
“摒弃一切空洞浮夸的词藻，帮助企业培养人“财”，助力企业实现
利润最大化”是远发人的理想，也是远发人的选择。
我和我的团队一直都非常自豪于我们的选择。
我们不但追求最强，并且追求最好，通过多年的合作，能够和企业共同成长，让客户本身成为行业翘楚，成为经典案例，远甚于简单的追求项目数量的堆积。
我们坚信通过远发团队多年的项目经验实实在在帮助到企业，远比大力营销缺乏内涵的知名度更有意义。
最后，感谢大家始终如一的信任与厚爱，在此致以最诚挚的谢意与祝福！远发人愿携手广大企业界朋友合作共赢，共创辉煌！
我们的愿景与文化
Our Mission（我们的使命）：
用我们最专业的知识为中国制造业培养人“财”团队，
Our Vision（我们的愿景）：
成为世界制造业最信赖的终身合作伙伴
Our Value（我们的价值观）：
专业，敬业，朴实，务实，落实
我们的优势
国内首家
远发国际是华人中唯一一家在日携手
丰田汽车，向世界传播丰田管理模式的专业性咨询公司。
多年来专研丰田精益管理模式如何结合中国本土文化，并将其导入
大中华国际集团地区的国际性咨询机构
经验丰富
服务千余家企业，客户满意度超过98% ；服务企业涵盖10余个国家，20余种行业与多个大型集团企业保持着长期的咨询业务合作，取得了良好的效果；
团队优秀
品质过硬、多个咨询项目经验、成熟的咨询师队伍；完整、系统的方法和咨询工具；
理念务实
面向企业需求定制解决方案，解决企业实际问题，最终为企业培养大批量可复制人”财“；
价值提升
强调调动客户的全员参与，强调知识转移，提高认同度，
使咨询成果得以有效实施；与众不同的实施方式与终身售后跟踪服务确保客户价值的完美实现；
长期合作
十余年不变的核心团队，十余年如一日的尽心服务，是可以信赖的长期战略合作伙伴。
我们的解决方案
智道（Intelligence Way）
用廉价的劳动力换取微薄利润的“中国制造”已经走到尽头，企业如何存活已经成为如今的主题，在这个寒冬，行业竞争拼的不是厂房，不是设备，不是所有企业都可以采购到的硬件，核心在于，如何将员工变成企业过冬的硬件，将制造转化为真正的“智”造！
寻道：海外道场实战训练营
在市场竞争日趋加剧的经济环境之下，企业为了保有生存的空间，实现持续性的盈利，都在寻求一条适合自己
的可行之道。海外“寻道”之旅的目的是让企业的决策者，管理者通过亲临世界顶级企业的现场，学习和探索他们的管理经营之道。 “管理之难，寻之有道”。每个企业的“寻道”之旅都会有不同的收获，在对比和实践的道路上，寻找到真正适合自己企业的可行之道。
训道—道场实战训练营
训道之旅，本着“术道并行”的宗旨，通过全景再现
丰田汽车人财育成体系，能够让学员亲身“体悟”世界顶尖制造业之管理
哲学，全心参与原汁原味的TPS道场实战演练，让精益DNA植根于身体，让成功经验落地不再是遥不可及的梦想。
筑道—深度改善咨询
2008金融风暴过后，很多优秀企业都选择“修炼内功”，壮大己身，以适应市场。而对于在“摸着石头过河”中发展起来的国
内企业，在要真正动手“修炼内功”时却又往往无从下手，“惑失道”。此时正需要“传道受业解惑”之师，来帮助企业构建属于、适于自身的管理之道，此为筑道。
布道—KS：CS定制道场
企业的长足发展，需要清晰的战略规划，所谓“棋差一招，满盘皆输”，我们看到现今所有百年企业都把战略的重心放在了“人财”上。只有
一个企业拥有了能够KS（Kaizen-self 自我改善）CS（Consulting-self 自我咨询）的人财团队才有了加入基业长青舞台的入场。而这些所有企业都趋之若鹜的“财富”，纵观世界顶级企业，都是来自于他们内部的“造血”系统。
我们的团队
我们的顾问团队来自于
日本，
韩国，中国，
德国，并且都是来自于从事制造业多年并且有着丰富咨询经验的专业人士。
专家团队都是来自于曾在
丰田汽车，
三星电子从业三十年以上经验的高级部门主管。资深顾问基本来自于世界500强中国区域的部门高管。
10余年，
欧盟，日本，中国，韩国，
印度，
菲律宾，
越南，
泰国多个国家，多个咨询项目的经验积累，保证了远发国际能够在不同的文化差异下，仍能够确保能够落地的现场改善及持续盈利系统的搭建。
我们的客户
参考资料
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