李本琪,出生于四川省成都市
大邑县,西昌卫星发射中心副主任、航天指挥员,现役军人,“嫦娥一号”任务01号指挥员。
1992年,李本琪从
西南交通大学毕业来到西昌卫星发射中心,随后相继完成
重庆大学硕士研究生、博士研究生学业,取得
高级工程师职称。2002年,李本琪发表论文《发射场配气系统自动化设计与研究》。截至2007年,李本琪先后执行了34次中国内外卫星发射任务,12次担任“01”指挥员。2020年,李本琪在采访中表示:“嫦娥工程一开始遇到不少困难,但作为大国,总要为中国争口气。”
李本琪撰写的论文多次在各类重点期刊上发表,多篇论文被
中国宇航学会评为优秀论文,他本人也多次荣获“优秀人才奖”。
人物经历
李本琪在父亲的影响下,从小就对电子和器械产生了兴趣,他喜欢看父亲维修收音机、电视机、电话机,他甚至还能独自安装
缝纫机。李本琪在上学期间曾担任班长,常提前到班级帮助值日生打扫卫生。作为学生会主席,他负责每周一的升旗仪式,并总是提早到校做好准备工作。
高考结束后,李本琪考入
西南交通大学电子专业。1992年,西昌卫星发射中心来学校选拔人才,李本琪通过考核,进入了西昌卫星发射中心,开启了他的航天事业,并先后完成
重庆大学硕士研究生、博士研究生学业,取得
高级工程师职称。仅用两年,他就全面掌握了火箭测试发射相关知识。此后,他又从火箭研制设计学起,熟悉火箭结构原理。
2002年,李本琪发表论文《发射场配气系统自动化设计与研究》。截至2007年,李本琪先后执行了34次中国内外卫星发射任务,12次担任“01”指挥员,即发射场上数千名航天专家和
科技人员由他指挥,火箭“点火”命令由他下达。
2016年11月22日,搭载着
天链一号04星的长征三号丙运载火箭,从西昌卫星发射中心择机发射。对此,李本琪表示:“各系统的人员都上到了一线,并重新梳理了所有预案。最初发射场主要用于发射通信
卫星,现在也发射导航、深空探测和新技术验证的卫星。经过发展,西昌卫星发射中心从山区变成了现代化的航天基地。”
2020年,时任“嫦娥一号”任务01号指挥员的李本琪在采访中谈到:“中国人历来被逼到墙角以后,这个劲儿还是挺足的,你比如说嫦娥工程,其实一开始的时候,我们都挺难的,太多的东西需要去克服,但是你是个大国,总得为中国人争口气吧。”
主要成就
李本琪在西昌卫星发射中心的工作中,多次排除险情,成功指挥发射嫦娥系列卫星、北斗组网卫星、天问火星探测器、空间站核心舱等重大任务。同时,他组织参试人员排除故障、消除薄弱环节300多处。
李本琪在建立航天远距离测发系统过程中,运用了项目管理技术,将工程设计与实际需求有效结合。在半年内,他开发出信息化程度更高、可靠性和安全性更强的新系统,工作效率提升了一倍多。此前,二号发射塔完成一次任务后需要较长时间才能准备另一种型号火箭的发射,而李本琪通过技术攻关,将火箭测试和发射的流程从40天缩短至28天。
主要论文
个人生活
李本琪的工作繁忙,但他的家庭一直给予他支持。为避免影响他的工作,家里有重要事情通常不会告诉他。即使在他担任发射站站长的十多年里,他从未回家过年,甚至在他爷爷去世时,家人也选择隐瞒消息。李本琪与妻子在大学时恋爱,妻子曾在西昌卫星发射中心工作,并与他一同
参军,后来成为了一名退役军人。
家庭关系
人才培养
李本琪在担任指挥员的同时,还培养出了2名发射基地“01”指挥员、35名分系统指挥员。
人物轶事
发射任务遭遇“险境”
2007年4月14日凌晨,西昌卫星发射中心遭遇大雨,长征三号甲
运载火箭托举着“北斗”导航卫星矗立在发射台上。倒计时进入最后4分钟时,测试人员发现一个供气连接器未按规定脱落。如果问题不能在3分钟内解决,火箭点火时连接器可能会拉扯火箭,导致发射失败。李本琪在1分钟内下达了7道指令,相关岗位人员迅速执行,最终顺利解决了问题,火箭成功发射。
“嫦娥一号”发射01指挥员
2007年10月24日下午6时5分“嫦娥一号”发射,作为此次“嫦娥一号”发射01指挥员,卫星发射“点火”的口令由时任西昌卫星发射中心发射站副站长的李本琪下达。“零窗口”则对他提出了更高的要求。所谓“零窗口”,即指在预先计算好的发射时间,分秒不差地将火箭点火升空,不允许有任何延误与变更。一位战士表示,以前发射卫星,指挥中心就设在发射场附近,这次“嫦娥一号”的发射,指挥中心设在新建好的561远控楼上,在发射架东南方,离发射架1公里左右。届时,李本琪宣布“点火”号令。
病中指挥完成任务
李本琪在一次任务执行中,因连续加班几天而病倒,但为了确保任务顺利完成,他坚持留在岗位上。在医务室里,他一边输液,一边远程指挥调度。由于过度劳累,病情加重,不得不住院治疗。病情稍有好转后,李本琪立即赶回去参与卫星转场,直到星箭顺利对接后,才回到医院继续治疗。
荣誉
李本琪撰写的论文多次在各类重点期刊上发表,多篇论文被
中国宇航学会评为优秀论文,他本人也多次荣获“优秀人才奖”。
人物评价
李本琪了解任务组织指挥流程、计划协调方式,是测发系统的“专家型”人才。(兰州晨报 评)
能达到李本琪这种水平的指挥员实在不多,他是基地名副其实的“宝贝疙瘩”,但这一切都是通过他艰辛的努力而来。(同行 评)