联合果品公司在20世纪大部分时间里，该公司控制了
拉丁美洲的香蕉出口，因其在一些区域拥有大量土地并垄断香蕉贸易，对多个拉美国家的经济和政治产生了深远影响，实际上成为这些国家的深层政府。其经营方式被批评为
新殖民主义，也是
跨国公司干涉国际政治的原型。这些国家也因高度依赖于水果出口而被称为“香蕉共和国”。
1871～1899年，
美国资本家M.C.基思利用独家经营修筑
哥斯达黎加及中美其他国家的铁路的有利条件，逐步控制了哥斯达黎加、
巴拿马共和国和
哥伦比亚等国的香蕉种植园。1899年3月基思的香蕉企业与
波士顿果品公司合并，组成联合果品公司，拥有1123万美元资本，112英里铁路，21万英亩土地。此后，该公司不断扩张，收购
尼加拉瓜、
牙买加、
洪都拉斯、
危地马拉、
古巴等国的廉价土地，增铺铁路，购买船只，发展成为一个包括从生产、加工、运输到销售各部门的垄断组织。20世纪30年代初，资本增至2.15亿美元，拥有土地341万英亩。1910～1930年间，占有中美香蕉贸易额60%。据1955年统计，进口香蕉串数占北美香蕉进口总串数59%，占全世界香蕉进口总串数20%，成为世界最大的香蕉
康采恩。
联合果品公司的领导层与美国外交有着密切的联系。例如，
艾伦·杜勒斯在成为美国中央情报局局长前，曾任联合果品公司董事；
约翰·杜勒斯在担任美国国务卿前，曾为联合果品公司的律师。Thomas Dudley Cabot在联合果品长期担任总监，最终担任执行长，并在其后于
美国国务院工作。1953年，中情局在
危地马拉策划
政变期间，John Moore Cabot担任国务院泛美事务助理国务卿。
1960年，古巴政府无偿地征收该公司27万英亩的土地。由于受
拉丁美洲国家维护民族经济权益斗争的冲击，公司的实力受到削弱。
1970年7月，联合果品公司与美国机器公司（AMK公司）合并，改名为联合商标公司（United Brands）。1984年，公司再次更名为金吉达品牌国际公司（Chiquita Brands International），这是其现在的名字。
联合果品公司除经营果品和其他热带作物的生产、运输和销售外，还经营电话、电报、广播、出版、发电、饮料、制糖、木材加工和多种商业活动。1958年起，又扩大到石油工业。