赵锦君（1972年－），男，
利物浦管理咨询公司总裁兼执行董事长，
香港理工大学MBA、DBA。他在咨询业有10年以上的丰富经验，曾为
依维柯汽车有限公司、APL集团公司、
广州宝洁有限公司、
中国移动通信集团等企业提供服务。赵锦君的咨询成果受到客户的一致好评，曾获得客户赠予“诚信无价，服务无限”、“业内米卢”等匾额。
专业水平
首席管理顾问师、高级培训师、国际注册咨询师CMC
主要研究课题
7年
跨国公司实务工作经验及10 年顾问业创业经验，专业领域包括财务、
人力资源、高效能领导人的成功策略、策略规划与管理、危机处理、销售技巧等课程
咨询涉及行业
房地产业、医药、通讯、食品、机械、
建筑工程、建筑材料等
个人荣誉
2007年获评具有影响力的中国管理咨询专家500名
2009年荣获“建国60年中国企业管理终身成就奖”称号
2009年荣获“中国优秀民营企业家”称号
2010年荣获“中国管理咨询行业十大诚信企业家”称号
赵锦君先生最擅长的咨询课题有：战略管理、商务礼仪、沟通技能、谈判技巧、培训师的培训、目标管理、业务流程、人力资源规划等。曾经服务过的企业有
依维柯汽车有限公司、APL集团公司、
宝洁、
中国移动通信集团等，其咨询成果受到客户的一致好评，曾获得客户赠与的“诚信无价，服务无限”、“业内米卢”的匾额。
在经营管理咨询公司的过程中，赵锦君先生提出“以客户为本”的经营理念，把公司的使命同客户的成功联系在一起，以客户的成功来衡量自身的表现；在为客户服务的过程中，他更是提出“从不强调为客户做了什么，而是强调客户最终将得到什么”。在长期的顾问工作中以客户的满意放在第一位，他的座右铭是：“若干年后，客户仍能提起‘曾经有一家管理咨询公司，他们帮助我们创造了价值，那个公司叫利物浦’”。
“我们不能要求过高，但我相信我们一定能做得更好！”是赵锦君先生一直挂在嘴边说的话，这种脚踏实地、勤勤恳恳的精神一直深深的影响着利物浦公司及其客户。因此，利物浦公司为客户做的每一个咨询方案、每一份报告和与客户开的每一次研讨会，讨论的重心永远都放在“如何落地”之上，永远以客户获得成效为第一要务。正因为如此，赵锦君先生及其带领的利物浦团队才在业内获得了较高的声望。
赵锦君先生曾经主编了《建筑业国际通用管理标准——ISO9001:2000质量管理体系》一书，并在《学校国际通用管理标准——ISO9001:2000质量管理体系》一书中担任副主编，这些书被视为质量体系丛书中的权威指导用书，并一直沿用至今。标准体系咨询作为管理咨询的基础，深深的影响着中国的现代管理咨询。
赵锦君先生在二零零零年来到
南京市后，曾先后为
西门子股份公司、
可口可乐等世界500强企业提供咨询和培训服务。后来在了解到天然气行业的企业现状和对管理方面的迫切需求后，赵锦君先生毅然投身天然气行业，从二零零四年开始，为多家天然气公司提供
战略咨询公司、企业文化、流程再造和
人力资源等多种咨询服务，现在在天然气行业内享有着较高的声誉。
在中国二零零七年逐渐进入经济危机的时候，赵锦君先生以在
香港特别行政区丰富的经验，将公司战略重心转向中小型企业，立志帮助中国的中小型企业快速摆脱困境，在经济危机的大洗牌中站稳脚跟，获得更大的竞争力。目前利物浦公司正与江苏中小型企业研究会积极合作，力求在中国经济逐渐复苏之际帮助中小型企业快速获得竞争优势，为中国经济的回暖贡献自己的一份力量。
赵锦君先生不仅在管理咨询方面有着很深的造诣，在经营管理咨询公司方面也有着丰富的经验，同时在社会中也尽力承担社会责任。每年赵锦君先生都会将其经营的利物浦公司的利润的一部分拿出来作为奖学金捐赠与大学的管理学院，截至2008年10月，利物浦又收到一面由
南京财经大学工商管理学院赠与的一面“爱心助学”的锦旗。“我们要为所服务的组织提供以提升为导向之专业而满意的咨询服务并回报社会！”赵锦君先生坚信。
顾问服务企业
广州索尼有限公司（5S 建设、系列管理培训）
昌升集团公司（企业管理机制转型及市场规范化管理咨询）
爱立信（南京）通讯公司（管理系统培训、5S 建设）
南京桂花鸭（集团）有限公司（长寿型企业与永继经营等、改制与规范管理体系咨询）
臣功制药有限公司（生产管理实务、沟通技巧、销售技巧等）
南通酸醋纤维公司（目标管理培训及
人力资源工作分析咨询等）
斯达莱特精密工业（企业文化CIS 项目咨询）
千红生化制药有限公司（企业文化、中高层管理技巧、领导艺术）
河北省天然气有限责任公司（人力资源、业务流程优化）
襄樊华润天然气有限公司（人力资源管理）
常州港华燃气有限公司（人力资源管理）
......
参考资料
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