宋尚龙，1953年11月生，大学本科学历，研究员。吉林亚泰（集团）股份有限公司董事长、东北证券董事、吉林银行董事、吉林大学首届董事会董事。

1979年，宋尚龙作为返城知青到二道区劳动服务公司基建队担任基建队队长，其后于1986年创办长春龙达建筑实业有限公司企业（亚泰集团的前身）。1992年，宋尚龙开发了第一个项目，4000平方米的小“楼盘”。1993年，宋尚龙组建了亚泰集团，并于1995年11月15日成功地在上海证券交易所挂牌上市。1997年，宋尚龙带领亚泰集团进入水泥行业。2005年4月，宋尚龙出任亚泰集团董事长、战略委员会主任。2008年，宋尚龙以367票高票当选为第十一届全国人民代表大会代表。2009年12月28日，宋尚龙当选为长春市物流协会副会长。2020年5月，宋尚龙被选举为亚泰集团非独立董事。2023年5月，宋尚龙被任命为亚泰集团战略委员会委员。

宋尚龙提出了“积极向上，快乐和谐”的亚泰文化，并经过长期探索总结提出了“亚泰模式”，曾被评为2012年吉林省资深高级专家、吉商突出贡献人物、2020年全国劳动模范等。

宋尚龙，1953年11月生，大学本科学历。

1979年，返城知青宋尚龙来到二道河子区劳动服务公司基建队，并担任基建队队长，使这个濒临倒闭的基建队发展成为具有一定规模的建筑公司。1986年，宋尚龙创办长春龙达建筑实业有限公司企业（亚泰集团的前身）。

1992年，宋尚龙迈出创业的第一步。他将目标选在了自己生活着、也熟悉的长春市二道区。他开发的第一个项目是个4000平方米的小“楼盘”，一年后，改变了二道区没有六层以上楼房的历史。其后，他在长春率先卖起了“楼花”，开创了长春地产“先卖后开发、分期分批开发”的先河。

1993年，在吉林省市政府的支持下，宋尚龙吸收合并了省内第一家股份制企业-辽源茶叶股份有限责任公司，组建了亚泰集团，宋尚龙出任总裁。紧接着，在他的组织运作下，亚泰集团引入了现代企业制度体系，完成了转机建制。1995年11月15日，亚泰集团A股（600881）成功地在上海证券交易所挂牌上市。

1997年，宋尚龙带领亚泰集团进入水泥行业。2005年4月，他出任亚泰集团董事长、战略委员会主任，其后于2007年1月15日被任命为东北证券董事。

2008年，宋尚龙以367票高票当选为全国人大代表，并于3月2日赴北京参加十一届全国人民代表大会。同年9月，他当选为中国企业联合会、中国企业家协会副会长。2009年1月15日，他当选为吉林银行董事。同年12月28日，长春市物流协会第二届会员代表大会暨诚信物流企业表彰会在吉林市政府召开，他当选为长春市物流协会副会长。

2012年2月25日，宋尚龙被吉林省委、省人民政府授予“吉林省资深高级专家”荣誉称号。同年3月，他提出在亚泰建设以“积极向上、快乐和谐”为核心的企业文化。9月28日，他获得感动长春劳动模范。

2018年7月26日，第三届全球吉商大会在长春开幕，宋尚龙出席大会并在“吉商荣耀”表彰颁奖仪式上荣获“吉商突出贡献人物”称号。2020年5月，他被选举为亚泰集团非独立董事。同年11月24日，“全国劳动模范和先进工作者表彰大会”在北京举行，宋尚龙获得“全国劳动模范”称号。

2021年10月，宋尚龙入选长春市杰出企业家候选人。2023年5月，他被任命为亚泰集团董事长、非独立董事、战略委员会主任委员、战略委员会委员。

宋尚龙提出“积极向上，快乐和谐”的亚泰文化。其中有三重含义：一是向上、进取，这是优秀企业和优秀团队的本质和使命；二是快乐和谐，快乐和谐就会事半功倍，否则就相反；三是责任、信仰，亚泰要求“质量百分百，宁可自己损失，也不允许一件不合格产品出厂”。企业有了信仰、有了追求、有了责任感，就会赢得社会尊重。

为提高亚泰集团管理水平，宋尚龙经过长期探索总结提出了“亚泰模式”。该模式由四个体系组成：第一是制度体系。制度体系包括管理制度、管理规定、管理办法和产业规则，是公司发展和管理的基础，也是公司的行动依据，每一项工作都要按照这一制度体系来开展；第二是规划体系。战略规划是亚泰集团和下属企业未来五年、十年、十五年发展的行动纲领；第三是计划体系。包括年计划、季调整、月总结、旬分析、日报告；第四是标准体系。在严格执行国家法规标准的基础上，亚泰还制定了一系列的产品标准、服务标准和工作标准，基本实现了经营管理的标准化。

从1997年开始，亚泰集团先后兼并重组了原长春双阳水泥厂、原长春春城水泥厂、原吉化化钢水泥厂、原吉化明城水泥厂、原北国之春大酒店、原吉林省东生药业公司、吉林大药房等十四家企业。在此过程中，亚泰集团不仅盘活了沉淀的国有资产，而且兼并一个活一个，重组一个火一个，被称之为“亚泰现象”。

2006年，吉林亚泰房地产开发有限公司首次身中国房地产百强，是东北地区唯一入选企业，并在此后的四年连续获得这一称号。2010年，亚泰集团营业收入同比增长32.93%；亚泰集团总资产同比增长39.15%，达265.24亿元，成功获得吉林省36家上市公司资产榜冠军。

截至2023年12月，亚泰集团市值为69亿元。

1996年以来，亚泰集团投资冠名了长春亚泰足球俱乐部；1998年夏，在吉林省西部地区遭受特大洪水袭击之时，宋尚龙号召集团上下为灾区献爱心，捐款捐物170万元，并独家出资主办了吉林广播电视台大型赈灾义演；2000年，亚泰集团出资2000万元，冠名了长春市第二条南北干线-亚泰大街，首开了市区路桥名称市场化的先河；2004年，宋尚龙将政府奖励给自己的20万元奖金全部捐给了希望工程；他组织为5·12汶川地震一次捐款1330万元，吉林省洪涝救灾捐款1000万元；扶贫捐助和龙市政府1000万元水泥；2019年，在全面脱贫攻坚战的背景下，他倡导参与双阳区林家村人居环境集中整治工作，并发动电子商务企业帮助村民拓宽农产品销售渠道，先后累计投入1200万元；面对新冠肺炎疫情，他亲自指挥集团所属企业第一时间迅速反应，捐献防疫物资达6005万元，组织员工捐款249.9万元。

截至2022年，亚泰集团累计捐资助残、扶贫、救灾、支持中国足球事业发展等公益性款项达30亿元。

自2012年至2022年，亚泰集团累计帮助困难员工超过1000人，慰问困难员工家庭5000多户次，累计发放慰问金1000余万元。在他的引领下，亚泰集团员工积极锻炼身体，形成了“积极向上、快乐和谐”的企业文化。期间，亚泰集团累计举办七届员工运动会，累计举办150多期总经理研讨班，累计晨练跑步超过15万公里。

参考资料：

做企业就像长跑，坚持最重要，你停下来就会被别人超过。

做企业，要做恒星，不要做流星。

没有希望，要争取一线。有了一线希望，还要争取百分之百。

以发展解决问题。

无论是做人还是经营企业，“提升”和“优化”是最喜欢的两个词。

专业化扩张并不比多元化扩张容易，它要求以全世界为目标市场。中国企业要做大做强，从多元化做起来，可能更容易些。

企业的本质是创造价值，但过去我们强调更多的是创造经济价值，如为国家创税、为股东创利、为员工创富。这是企业的基本职能，但随着企业的规模不断壮大和社会的进步，企业的文化信仰及员工的感受开始受到我们的重视，希望在企业发展的同时，更多要考虑职工及团队的心理诉求和价值取向，以达到“凝聚人、塑造人、激励人”的作用，这既是企业自身培育核心竞争力的要求，也是企业建设未来的社会责任。

宋尚龙能够获得全国劳动模范殊荣，这是对宋尚龙30多年来励精图治、勇攀高峰，带领企业一步步发展壮大所做重大贡献的嘉奖，也是全国人民、国家部委、省市政府以及社会各界对亚泰集团发展业绩、社会贡献的高度肯定。（吉林省企业联合会评）