企业自动化是指通过建立标准化的操作流程和系统，使企业在各个方面的运作能够自动化的过程。这并不意味着企业主需要拥有一台全能的计算机来完成所有业务操作，而是指企业需要有明确的步骤来处理各种事务。

许多成功的加盟企业如麦当劳、肯德基、7-11等，无论在哪里经营或由谁管理，都能取得成功。这是因为这些企业都有详细的加盟手册和培训计划，使得任何人都能学习并提供一致的产品和服务。对于小型企业主而言，即使不考虑扩展至多个地点，一本完善的商业运营手册也能带来诸多好处，包括轻松管理和增长、简化招聘新员工的过程、专注于市场营销等关键领域，以及将注意力集中在企业发展的重要方面。

首先，企业主应确定其企业在未来一到三年内的预期规模，包括员工数量、营业额目标等。这有助于规划下一步的发展方向。

其次，企业主应创建适合未来企业发展的组织图，详细列出每个职位及其职责，以便日后编写工作说明书。

一旦明确了企业的组织结构和各岗位的责任，企业主便可以着手编制商业运营手册。这是一个复杂且个性化的步骤，因为每个企业的手册都将有所不同。手册的目标是确保任何人在阅读后都能够理解并执行企业的各项业务操作。