先灵葆雅是一家全球性的跨国制药公司，致力于研究开发，及推广新的疗法及治疗计划，以此改善人类的健康和拯救生命。创新的研发，高效的市场营销和稳健的财务管理是使先灵葆雅实现年复一年增长，并保持优良的财务状况的关键。2009年3月10日，受金融风暴影响，美国制药巨头默沙东（美国默克）宣布以411亿美元并购同行先灵葆雅。总部设在美国新泽西州麦迪逊市。公司在生物技术，基因组和基因疗法领域中是公认的领先者。

先灵葆雅公司（纽约证券交易所股票简称：SGP）是一家以科研为基础的跨国制药公司，在处方药、健康消费品和动物保健等广泛领域处于业界领先。公司通过内部研发及与战略伙伴的合作，开发、制造并销售先进的产品，以满足诸多医疗需求。先灵葆雅公司及其全球33,500多名员工的愿景是赢得医生、患者和客户的信赖。先灵葆雅公司为120多个国家的患者和医护人员提供产品，2006年净收入达到106亿美元。

在全球20多个国家建有工厂，40多个国家设立附属公司，125个市场销售处方、非处方药和动物保健制品。

2003年，弗里德·哈桑担任先灵葆雅公司首席执行官，启动了6年至8年的行动议程，开始实施根本性的转型。先灵葆雅公司全部的努力就是对商业道德、产品质量和社会责任的承诺。2007年3月，先灵葆雅公司宣布了对荷兰制药与动物保健品公司欧加农生物科技（OrganonBioSciences）的收购计划。整个并购预计将在2007年底完成。

在其发展历程中，先灵葆雅公司致力于治疗领域的革新。公司以科技为中心，在2006年投资22亿美元用于研发。目前的研究重点为新型的化合物和分子靶向产品，用于治疗各种肿瘤、感染性疾病、急、慢性呼吸系统疾病、炎症、心血管与代谢性疾病以及神经系统退行性疾病。

1986年，先灵葆雅开始与华合作。先灵葆雅公司自八十年代末，开始建立在华业务，业务遍及三十多个大中城市，并在上海建有生产设施。1991年以来，先灵葆雅先后在上海、北京、广州市设立办事处。

1994年8月5号，先灵葆雅在上海市医药管理局的支持下上海医药工业（集团）公司和上海医药对外经济技术合作公司联手建立了当时上海投资规模最大的医药合资企业：上海先灵葆雅制药有限公司。总投资金额达3700万美元。

公司致力于抗过敏，抗感染、抗肿瘤、皮肤病和降血脂、降胆固醇等心血管领域药品的研发、制造和推广，并取得了领先地位。公司还拥有健康消费品及动物保健业务。

公司正转型成为新先灵葆雅，建立高绩效的公司文化，致力于成为赢得医生、病人和客户信赖，并提供他们持续稳定的以创新、科技为基础的药品和服务。通过赢得信赖而成长，为优化人类的健康做出贡献。

先灵葆雅在中国的业务发展战略是全球战略的重要组成部分。已有11种进口及合资产品进入中国市场，至今已在全国三十几个大中城市开展业务。

1851年，恩斯特·先灵博士(Dr.ErnstSchering)在柏林购买了“绿色药房”，创立了先灵公司。

1880年，先灵公司在美国成立分公司。二十世纪四十年代是先灵葆雅发展的关键十年，它从一个欧洲公司兼有美国的营运方式变成为一个真正的美资企业。

1952年，先灵公司通过转为私企。葆雅公司是一家在美国田纳西州的消费品公司。

1971年，先灵公司和葆雅公司正式合并，成立了先灵葆雅公司，组创了一个更具实力和多元化产品的制药公司，先灵葆雅成为全球最重要的制药公司之一。先灵葆雅公司集中在四个治疗领域并持续疾病医疗研究的创新。先灵葆雅公司曾多次受到美国《财富》杂志、《行业周刊》及多家权威机构肯定和好评。

1986年，先灵葆雅开始与华合作。

2000年，先灵葆雅投资1.3亿美元研发项目，比上年度增长12%。公司一贯支持研究领域的革新，并成为制药行业中最先发现生物技术和基因疗法的潜在优势的公司之一。

2003年4月，FredHassan以执行总裁的身份加入先灵葆雅，经董事会选举出任董事会主席。

先灵葆雅在全球的分布

执行管理团队（EMT）

弗雷德哈桑

董事会主席和首席执行干事

罗伯特J贝尔托里尼

执行副总裁和首席财政官

角罗恩·韦斯莱Cheeley

高级副总裁，全球人力资源

嘉莉南考克斯

执行副总裁和主席，全球制药公司

布鲁诺Strigini

集团副总裁兼主席，EUCAN二区

马克鸟

主席，SPKK，日本

罗德尼昂斯沃思

集团副总裁兼主席，亚洲及太平洋地区

皮埃尔Verstraete

集团副总裁兼主席，拉丁美洲

苏珊埃伦玛狼

公司秘书，副总裁-公司治理和副总法律顾问

全世界制药公司中排名第11位，在全美医药行业中排名第7位。公司在生物技术，基因组和基因疗法领域中是公认的领先者。核心的产品结构包括过敏/治疗呼吸系统疾病，抗感染/抗癌，皮肤及心血管疾病等系列产品。同时，先灵葆雅也拥有全球性的动物保健品、足部保健、非处方药（OTC）、防晒保健方面著名的大众品牌。

在生命科学领域的杰出贡献，SPRI的科学家获得多个重要的荣誉和奖励，并得到行业和专业机构的广泛认可。这其中包括美国化学学会、神经科学学会以及新泽西州研究与开发委员会授予的各项奖励。由于在研究和开发可能有效治疗丙型肝炎的新型化学药品方面的努力，研究与开发委员会最近授予SPRI的一个科学家团队“托马斯·爱迪生”奖，以奖励其研究并帮助开发了一种可能会极大地帮助丙型肝炎治疗的新型化合物。同时，由于发现了首个阻止胃肠道胆固醇吸收的降血脂药品ZETIA，SPRI的研究人员还获得了“2006PhRMA发现奖”。

为了促进科学研究，SPRI资助和支持了一系列的社区活动，激发年轻人对科学研究的广泛兴趣，为教师提供计划。这些教育活动包括：

1.SPRI教师夏季研究所项目：该项目为期四周，为新泽西州附近社区的中学教师介绍医药科学领域的最新技术。通过帮助教师们成为研究团队的积极成员，这一项目提高了教师开展科学教育的热情和兴趣，并加深人们认识药物在处理人类健康问题中所起的作用。

2.“先灵葆雅科学与创新奖”：奖励对象为不仅在制药科学的专业领域里学习成绩优秀、而且具备行业和学术成功所要求的行为准则的大学毕业生。获奖的学生将得到现金奖励并将参加为期两天的与SPRI科学家的研讨会。

高中生的科学海报展示：模拟传统科学演讲方式，由各学科的专业人士组织高中生撰写论文。该活动在位于新泽西州的公司全球总部Kenilworth举办，为年轻人介绍研究理念和新发现。该活动旨在鼓励当地的城市学生体验学习科学的乐趣，激发他们从事科学研究的动力。

3.4-H夏季科学项目：4-H代表Head，Heart，Hand和Health。该项目在新泽西州举办，SPRI的科学家在90分钟的实验室生活介绍中，指导年轻人进行实际操作。

新泽西BrainBee：此计划由SPRI的科学家联合神经学会共同组织举办，在高中生之间进行年度竞赛，神经学会由科学家和医生组成，旨在促进研究人员之间的信息交流，倡导大脑知识教育。州内的优胜者将参加国际BrainBee竞赛。

1.设立教育基金

2.学术交流

3.社区宣传教育

4.义务诊疗

在致力于推动中国医药集团有限公司事业的发展的同时，公司还积极动医学卫生教育，鼓励和支持中国医师的基础和临床医学研究，加强中国医学药专家同国际间交流，增加对病人的宣传教育。

先灵葆雅之所以能在中国获得发展，因为公司运作有着一个明确的目标，那就是为顾客、员工、公司及社会带来价值利益，共同发展。

先灵葆雅在组织不断扩大的过程中，大胆启用本地的优秀人才并不断地投资人力资源的开发和培养。

先灵葆雅对中国的未来充满信心，它将与国内医药界同行携手并肩，为中国人民健康与卫生事业的发展而共同努力，创造出一个更加灿烂的明天。

日益赢得信赖

公司将致力于成为赢得医生、病人和客户信赖，并提供他们持续稳定的以创新、科技为基础的药品和服务。公司将通过赢得信赖而成长。

1.成为顾客心目中创新、质量和服务的领先者，成为行业中最关爱顾客的公司

2.成为行业中产品管理流程最有效的公司

3.成为职能能力，目标和行为协同一致性，商业操守，团队合作，生产力和成本意识最佳的公司

4.成为行业中增长最快，最值得股东信赖的公司

5.追求卓越，成为知名的具领导力优势的公司

分享职责，坦诚透明

跨越部门，精诚合作

善于倾听，互相学习

比照对手，改善自我

辅导同事，发展他人

恪守道德，严于律己

树立信心、商业道德、鼓足勇气、全心投入、追求卓越、严格执行、谦虚好学、领导能力、充满热情、业绩区分、开阔视野、超越常规。

2009年金融危机带来的经济萧条中，全球医药界逆势刮起了并购风。在全球第一大制药公司辉瑞公司宣布收购惠氏后，2009年3月10日美国制药巨头默沙东（美国默克）也宣布以411亿美元并购同行先灵葆雅，以节约成本、增强竞争力。默沙东中国公司表示，合并刚刚宣布，中国的详细整合方案还未确定。此次两大制药巨头的联手短期内对国内药业的影响不会太大。

本次合并将有助于默沙东扩大全球业务，尤其是高速增长的新兴市场上的业务。合并后新公司的海外收入预计增加50%以上。分析人士认为，在收购先灵葆雅后，默沙东的下一个收购目标将是百时美施贵宝。

在默沙东与先灵葆雅合并后，两家公司将裁员15%，约为1.6万人。根据默沙东相关负责人透露，裁减的人员大部分将来自美国之外的地区。两家公司在中国的合并计划还是未知，无法确认裁员是否涉及中国。