国旅联合，全称“国旅联合股份有限公司”，是一家以投资和经营休闲度假产业的上市公司。1998年12月在南京成立；2000年9月22日，经中国证监会批准，在上海证券交易所上市挂牌交易；2018年6月29日，江旅集团与当代资管签署《股权转让协议》，江旅集团将受让当代资管所持公司14.57%的股份。2019年1月16日，江旅集团完成股份的过户登记确认，江旅集团成为公司的控股股东，江西省国资委成为公司的实际控制人。

国旅联合股份有限公司成立于1998年12月，经中国证监会批准，于2000年9月22日在上海纳斯达克股票交易所上市挂牌交易（股票简称：国旅联合；股票代码 ：600358）。公司目前注册资本504,936,660元，总股本504,936,660股。

2014年4月，厦门当代投资控股集团入主国旅联合，成为公司第一大股东。在当代集团的大力支持下，国旅联合根据自身资源及面临外部形势变化带来的机遇和挑战，将自身的发展战略从温泉度假区的投资运营调整为以户外文体娱乐为发展战略，以体育产业为核心，潜心打造以健、疗、养为主要元素的健康主题小镇，驱动发展大健康产业业态。按照公司的愿景规划，之前的存量业务都在分批次剥离出上市公司。同时，公司以体育产业作为国旅联合新的发展引擎，进一步加大在该产业及周边的投资力度，力争成为在国内具有强大竞争力，拥有高度专业化的集投资开发、经营服务为一体的全业务型知名企业。

经过两年多的努力，整个上市公司的战略转型初具成效。在体育产业项目上，国旅联合获得了全国第十三届冬季运动会的市场开发权、承办了国家体育总局主办的中国电子竞技嘉年华（CEC）、投资中国台球超级联赛CBSL、全力赞助支持合作伙伴获得了中超卫视独播运营权。公司通过不断获取优质、独占性赛事资源，使得国旅联合获得了充足的体育用户流量入口，为体育生态布局打下了坚实的基础。

2017年，国旅联合收购棋圣聂卫平的围甲棋队并更名为“国旅联合厦门队“征战2017年中国围棋甲级联赛，该棋队现拥有“世界围棋第一人”柯洁。在力争好成绩的同时，通过高效的主场运营、积极的商业创新，国旅联合正在尝试体育职业化的崭新路径。

体育产业中拥有较为充沛现金流的青少年体育培训领域是国旅联合除赛事以外的又一核心布局方向。2016年以来，公司先后投资了以青少年培训为切入口的O2O平台“虎哥育乐”、全国知名篮球培训品牌“哈林秀王”、拥有成熟水上培训项目的“厦门风和水航海会”，且正在全力推动冰雪、足球等领域的多项培训项目。

在户外旅游项目上，国旅联合凭借之前多年深厚积淀的大型酒店、度假村、温泉景区的运营管理和开发经验。正紧跟时代步伐及政策走向，积极布局特色小镇、主题旅游等新兴业态。国旅联合旗下的温泉休闲度假项目——南京汤山颐尚温泉度假区已经成长为国内著名的温泉旅游度假胜地。长达十几年的精耕细作，造就了颐尚温泉顾客体验至上的宗旨及久富盛名的良好口碑。

在政策鼓励、旅游升级的时代背景下，国旅联合正积极布局以体育产业为核心，健康、疗养、养生为元素的主题特色小镇项目。在传统门票/地产的商业模式基础上，国旅联合将以小镇休闲化+IP化+产业化为核心模式，打造小镇/景区运营的新业态。同时，基于公司大股东地处厦门市的得天独厚优势，国旅联合将借助“一带一路”、“金砖五国”会议等契机，以码头运营、离岛开发为核心，打造“厦门国际旅游岛”。

国旅联合通过控股风和水航海俱乐部，除积极参与各类海上体育运动赛事的筹办外，不断打造包括水上运动旅游、航空旅游、观赛旅游、参赛旅游在内的一系列主题旅游产品。打破传统跟团游的模式，将旅游产品个性化、人性化的魅力充分体现出来。与休闲时尚接轨、将体育+旅游进行有机融合是国旅联合不懈努力的方向。

除此外，国旅联合在泛娱乐项目上也有所涉及，为公司今后的产业布局搭建了多种平台。2016~2017年，国旅联合先后投资了北京猫眼视觉、盈博讯彩、粉丝科技及新线中视等行业优秀企业。

美团猫眼电影视觉的VR摄像机、VR直播产品为体育赛事的呈现、互动带来了全新的体验效果。盈博讯彩则在为各类赛事提供体育直播服务、为网民提供购彩资讯的同时积累了大量用户资源。而新线中视则基于游戏行业的互联网营销业态为国旅联合承办的中国电子竞技嘉年华等赛事带来了大量优质客户资源及良好的传播效果。北京粉丝科技有限公司的收购，标志着国旅联合正式进军IP整合营销、流量变现市场。粉丝科技通过获取上游热门IP，如迪士尼公司卡通代表人物等，结合自身对IP二次创造的能力，切入到各类用户集中的场所（流量入口），如旅游景区、特色小镇、商业地产等，为其定制/策划/执行包括营销推广、品牌传播、美陈及活动的设计与执行等各类增值服务，从而促使用户对对商业环境品牌和形象的认同，助力流量入口增加品牌竞争力，提高盈利能力,为国旅联合的业务开展及整体布局带来有效的业态补充及值得期待的增量效果。

国旅联合将快速对上述业务进行有效整合，力争在体育赛事/旅游产品的IP 化及泛娱乐化运营、体育/旅游场景的重新塑造及增值开发带来更为广泛的传播效果及商业价值提升，形成 1+1 \u003e 2 的效果。这也将是国旅联合在转型后的新商业模式体现，更是获取企业利润的又一亮点。

同时，公司大力发展的产业并购基金也是公司加速产业布局、卡位、控制资源的又一利器。国旅联合目前已分别与中和资本设立了不超过25亿元的体育产业并购基金、与华设金融设立了10亿元的体育产业并购基金，与武汉楚天融资设立了10亿元的文化娱乐产业并购基金，这些产业并购基金的设立一方面扩大了公司自身的资金杠杆，另一方面也降低了公司外延式发展存在的风险，很好地实现了以较少资源撬动庞大社会资本的目的，并且能够直接提升上市公司的产业竞争优势和市场影响力。

公司秉承“负责、坚韧、合作、创新”的企业精神，以“快中求稳、稳中突破”为经营理念，坚持内伸式增长与外延式并购并重的经营思路，将战略发展落到实处。公司将保持学习的态度、包容的态度、融合的态度以实现发展的加速度，继续优化产业规划布局，打造专业的经营管理团队，不断增强核心竞争力，在激烈的市场竞争中获取更大的发展空间，逐步成长为在国内具有强大竞争力，拥有高度专业化的集投资开发、经营服务为一体的全业务型知名企业。

2023年8月24日，国旅联合公告，上半年营业收入为2.39亿元，同比减少19.5%；实现归母净利润475.2万元，同比减少49.86%；基本每股收益0.0094元。

公司现有6家控股（全资）子公司及1家分公司，分别是南京国旅联合汤山温泉开发有限公司、国旅联合重庆颐尚温泉开发有限公司、北京都市会管理顾问有限公司、宜昌三峡金山船务有限公司、国旅联合旅游开发有限公司、南京国旅联合酒店管理有限公司、国旅联合北京分公司。

战略定位，聚集目标公司根据自身可发展资源与发展需要，在原有业务和资产上分阶段做减法，通过资产重组及业务整合，最终确立了以健康休闲度假产业为主业，以温泉为核心主题资源的休闲度假项目开发建设与经营管理、以主业关联项目的投资开发与管理合作为主要业务形态，现阶段以“品牌连锁城市近郊温泉度假村”+“城市健康休闲会所”为业务开发与战略模型。从品牌化、规模化、专业化全面形成核心竞争力。战略定位的调整，使公司不仅从发展目标、战略资源全面整合，公司在核心竞争力也不断提升，资产也获得优质提升。

战略定位，聚集目标

全面规划，重点拓展2008年公司将继续保持良好的经营业绩，提高核心竞争力，加强开发建设与新的拓展。

全面规划，重点拓展

2008年南京汤山项目的一期扩建完成以及第二水区规划完成，北京都市会会所、重庆颐尚度假区一期、白鹭洲项目开业经营，将促进公司产业向规模化、品牌化发展。

品牌为纲，张驰有道公司抓住国内温泉旅游市场发展带来的机遇，结合公司总体发展和经营战略，总结前期开发经验，坚持发展“品牌战略”，加强已开发的南京汤山项目的已开发建成项目的经营管理和扩建，二期项目的规划与实施启动；积极筹备北碚区、北京丽都、白鹭洲公园项目的首期建设完成与试运营准备工作；积极努力推动成都市项目的投资开发进程……。

品牌为纲，张驰有道

公司的目标是做好“国旅联合”企业品牌的同时，做好以“颐尚温泉”为代表的公司业务品牌，通过积极开发与合作，不断推出新的优质的品牌度假项目产品，通过扎实地建设与建设，有效进行品牌输出，打造优质专业的产品品牌，聚集提升品牌资产。

企业精神：负责、坚韧、合作、创新

经营宗旨：从需求出发，让顾客满意

企业理念：我们的共同价值观共享美好人生

自上市以来，经过不断的产业调整，逐步树立了以温泉开发为主业的方向。以此为方向，公司制定发展目标：稳固国内行业领先者地位，逐步扩大市场份额的同时，造就专业的管理团队，逐步成为国内温泉休闲行业具有强大竞争力的、高度专业化和行业预见性的全业务型开发企业，为社会提供专业优质的服务，实现公司效益稳步增长，为股东创造更大的回报。

公司将整合温泉资源、土地资源、资金、经营和管理优势，不断提升颐尚温泉知名度，形成以“休闲度假为核心内容，以‘颐尚温泉’为核心品牌，以SPA水疗为核心产品”的主营业务模式，培养一支高素质、高效率的经营管理团队，尽快形成公司核心竞争能力，身国内温泉度假一流品牌，形成具有完全自主能力的、可持续成长、规模化经营和收入及收益持续递增的主营业务。

树立专业化经营方向以休闲度假为核心方向，以温泉为核心资源，以“颐尚温泉”为核心品牌，以特色水区为核心产品，做专业的温泉主题休闲度假开发与运营。

树立专业化经营方向

建立健全业务竞争机制项目上采取竞争机制手法，采用成本竞争与差异竞争相结合的原则。立足汤山基地，做好汤山核心项目，对其他区域的有效开发资源，合理利用与投资。注重结合项目自身及所在区域的特点，做好不同的竞争机制，差异化竞争、成本竞争或两者交互配合等方式。机制的核心是创造好的产品与服务、创新性的营运模式，充分将资源做到合理的配置。

建立温泉业务竞争机制

规划温泉业务发展体系随着公司核心业务—温泉休闲度假旅游业的逐步形成，公司的经营模式也将从多样化转变到分公司、控股子公司较为单一的经营模式，加强财务预算管理，为公司加强对所属企业集中财务管理和监督创造条件。

规划温泉业务发展体系

通过加强企业内部控制力度、加强税收筹划和财务人员业务培训等方式，强化风险管理，增强公司的盈利能力，提升公司财务工作人员的专业与业务水平。

通过对温泉本身业务产品的定位、品牌管理、市场推广、服务技能及专业产品的研发的规划，保证产品从质上或得可持续性地健康地提升，这是业务体系顺利实施的核心保证。

做好温泉业务风险控制划分风险来源，针对来源与起因，做好风险控制与防范。继续加大资产调整力度，加强资产及股权转让款的回收工作，并且本着“量入为出”的投资原则，编制严密的资金计划；设立公司经管会项目管理制度、成立基建管理中心，加强工程预算和决算的审核力度、加强建设资金的管理和监督、项目的投建与开发；利用财务软件、资金管理软件、网络平台及网上银行等先进管理工具加强账务和资金的集中管理，严格控制资金风险。

做好温泉业务风险控制

加强汤山基地的一期配套服务建设，加速第二、第三主题水区项目开发，稳步提高汤山温泉度假村业务收入；同时加快北京项目、重庆市项目及目标地区的温泉投建与开发，尽快实现品牌化规模化经营。加强对行业研究和针对项目的深度研究，掌握业内外、竞争对手的相关资讯，将行业风险和经营风险降低到最低限度。

1）旅游产业投资；2）旅游信息咨询服务；3）国内贸易（国家有专项规定的办理审批手续后经营）；4)旅游电子商务；5)旅行服务预定；6）资产租赁；7）酒店管理及度假区管理咨询；8）投资咨询。

体育运动-庾澄庆秀王项目

华旅新绩基金通过溢价方式认购北京哈林秀王体育文化传播有限公司注册资本的增资部分，并将持有哈林秀王55%的股权，交易对价为人民币2000万元。哈林秀王旗下的哈林秀王国际英语篮球训练营与哈林巫师篮球队、美国篮球学院合作，开设由国外专业篮球教练授课的篮球、英语训练营课程，其独创的“快乐篮球训练方法”，深受中国青少年及其家长的青睐。经过多年的摸索，哈林秀王已经建立完善的教学管理体系和市场拓展团队，多年来经过哈林秀王培训的青少年已超过一万人次。哈林秀王计划用三年左右时间实现“百城千营”的战略规划，成为中国最大的篮球外教训练营。本次对外投资有利于实现国旅联合户外文体娱乐发展战略的落地。

文化娱乐-《昭君出塞》全球巡演

与山水盛典文化有限公司达成协议，共同投资《昭君出塞》全球巡演项目。《昭君出塞》全球巡演项目是一部以王昭君出塞这一历史事件为原型的大型舞台演出，由中国山水实景演出创始人梅帅元先生担任艺术总监、著名青年表演艺术家李玉刚先生担任总导演及主演，每场演出时长100分钟，并由中国歌剧舞剧院担任演出团体。巡演项目期限自2015年4月起至2017年5月止，在全球范围内进行不少于100场的巡演，其中国内80场，国外20场。

投资《昭君出塞》全球巡演项目，是国旅联合向实景表演、历史主题表演等相关的文化旅游行业迈出的第一步，符合公司在文化旅游行业的战略布局，将为公司未来在文化旅游行业的发展奠定基础。

休闲旅游-户外旅游

户外旅界是国旅联合（600358）子公司国旅联合户外文化旅游发展有限公司旗下的高端户外旅游品牌，提倡沉浸式深度体验旅，主张“一场真正的旅行，不仅用眼睛去观看，更要用身心去体验”的旅游理念。

户外旅界以“户外+旅游”为主题，不断开发国内外的高端户外旅游产品并着力打造专属贵宾的定制旅游，目前共有五大系列27项内容，包括海洋运动系列、户外体验系列、精品休闲系列、主题研修系列、养生休闲系列；其中最受户外运动爱好者追捧的是潜水游、骑行游、新疆西藏自驾游、飞翔之旅、日本四季游、帆船赛事游等。

会员俱乐部

国旅联合会员俱乐部（简称：CUTC会员俱乐部）是由国旅联合股份有限公司整合旗下休闲度假资产，为客户倾心打造的主题休闲俱乐部。国旅联合作为CUTC会员俱乐部投资发展商，是一家专业从事投资和经营温泉主题休闲度假产业的上市公司。公司以健康休闲度假产业为主业，以温泉为核心主题资源进行休闲度假项目开发建设与经营管理，打造以主业关联项目的投资开发与管理合作为主要业务形态，全心致力于以“品牌连锁城市近郊温泉度假村”+“城市健康休闲会所”为业务开发与战略发展目标。

2023年，《2022年中国广告营销行业上市公司营业收入排行榜》发布，国旅联合排名第28位。