刘宇，85后投资新锐，磁资本董事长、正和磁系资本创始人兼CEO，昊华保险董事长，树妈妈创始人，中国第一支O2O基金发起人，中国第一支O2O基金发起人，旗下基金管理规模近40亿，中国O2O模式最早的探索者，具备多年自主创业及O2O领域管理运作经历。在投资界提出“弹簧理论”，刘宇认为当传统产业都患上互联网恐慌症的时候，少部分真正有核心价值的传统企业价值被低估，而一些纯线上的互联网公司被高估，那些被低估的传统产业只要结合互联网模式进行商业变革和改造，将具有巨大的投资价值，2014年，刘宇率领的磁系资本团队通过帮助传统企业进行互联网商业模式改造，使得多家传统企业实现了裂变式的发展，一年时间投出多家十亿以上估值的企业，使得被投企业实现业绩及估值翻倍增长，正和磁系资本以免费的传统企业互联网化咨询业务介入，帮助传统企业植入互联网人才及团队，锁定改造前的低价投资价格，以获得资本和企业实现双赢。

前窝窝团副总裁

浙江浙商创业投资管理有限公司020创新消费基金合伙人

正和磁系资本创始人兼CEO

磁晅资本董事长

2010年，参与创建的团购网站窝窝团在纳斯达克股票交易所上市

2014年3月，与浙商创投联合发起中国第一支O2O创新基金。

2019年5月，创立“树妈妈保险”。

弹簧理论：

现在传统企业都患上了一种互联网恐慌症，明明做得还挺好的，自己就莫名其妙的恐慌。在这种情况下，互联网带来的这种偏见，开始产生。这种偏见会造成人们两极分化的价值偏离，这是一个非常大的偏见，这种偏见下，造成了传统企业和互联网模式的估值两极分化，这种偏见之下的价值分离我称作弹簧现象，偏见就好像在弹簧的两边，而有一部分很出色的传统企业，我们在企业在“弹簧(估值)”被压缩的节点帮助企业做互联网化的升级改革帮助企业快速成长，同时在“弹簧(估值)“被压缩的节点获得低价投资的机会，共同分享企业转型发展后的高速成长收益”。帮助一部分优秀的传统产业抓住移动互联网时代商业模式变革的历史机遇，这正是正和磁系的核心价值。

2014年在一次财经节目上，基于双方共同的使命感和价值观认同，刘宇和正和岛创始人刘东华一见钟情，之后双方共同组建了正和磁系资产管理有限公司。

正和岛作为中国商界第一高端人脉与网络社交平台，70%左右的企业家会员源自传统行业，其中大部分正处于如何拥抱互联网、移动互联网的纠结与焦虑之中，正和磁系资产管理有限公司，正是应这一需求而生。在移动互联网和产业互联网大潮初起的背景之下，正和磁系专注于为传统企业互联网转型提供集商业模式设计孵化、定制化猎头、风险投资为一体的整体解决方案，筹备期间受到岛内外企业的热烈追捧。

正和磁系发起的首支互联网化基金，从10月15日正式路演到11月15日完成募集成立，仅仅用了一个月时间，募集总额达到3.65亿人民币，超出了原定3亿元的规模。

正和磁系资本创始合伙人兼CEO刘宇认为：“随着移动互联网的发展，互联网高度向线下渗透，产业互联网迎来利用互联网高速裂变式发展的机遇，那些决策链条比较长江和记实业需要线下服务和体验的传统消费型产业将带来极其重大的机会，每一个深度垂直需要线下服务的产业都将出现下一个细分市场的平台级公司，对于这些可能成为细分大市场龙头的目标传统企业，正和磁系的模式是先输出商业模式优化思路，再为企业输入定制化的互联网人才，然后对改造及变革成功的企业进行投资及和传统企业联合孵化关联的互联网项目，最后帮助被投企业业绩估值翻倍增长，正和磁系与企业共同分享转型成功的相关收益。”

谈到正和磁系的规划，刘宇表示，正和磁系将在传统行业纵向深挖，采用互联网解决方案和整合传统产业资源的双GP模式，然后用资本整合产业链条，成为传统产业互联网化的生产线。正和磁系要抓住产业互联网化的巨大机遇，最终将形成中国的产业互联网集群，并在集群间的交流中跨界产生新的机会。在布局思路上，刘宇表示：“正和磁系的第一种模式是紧紧围绕着上市公司开展，围绕着可挖掘巨大价值的上市公司，帮上市公司做互联网的升级方案，通过和上市公司联合发起双GP的主题并购基金，一直沿着产业链条孵化并购，我们专注在一级市场帮他孵化互联网项目。

第二个就是压注下一个产生马云的垂直赛道。我们挖掘能成为这个产业小一号马云和阿里巴巴集团的企业，我们抓住产业互联网化的机会投资布局。这是我们的第二板块。

2014年，正和磁系联合汽车后服务的上市公司金固股份发起金固磁系汽车后服务市场主体投资基金，基金规模为3亿，和浙江浙商创业投资管理有限公司联合发起O2O基金第二期，规模为5个亿，发起正和磁系天使基金1个亿。目前管理10多个亿的投资基金。

2014年6月，“2014正和岛岛邻大会”于6月13日-15日在北京举行，刘宇作为嘉宾受邀出席并发表演讲。

2015年1月，正和岛新年论坛(云南省)暨新年家宴在云南昆明开启，刘宇出席并发表演讲。