2010年7月,《
计算机世界》刊登了一篇题为《“狗日的”腾讯》封面头条文章,文中把腾讯作为互联网公敌进行批判,将互联网商业竞争写成了不可调和的恩怨。详细叙述了联众、
奇虎360等与
腾讯控股之间的恩怨情仇。该文言辞辛辣、“刀刀见血”,并伴有联众创始人
鲍岳桥等“受害者”声泪俱下的哭诉。《计算机世界》更采用了一只身中多刀的腾讯企鹅作为其封面。
事件介绍
《“狗日的”腾讯》一文中不乏贪婪、山寨等贬义词,就算是腾讯的员工 看了此文后,恐怕心里也绝不好受。不过腾讯为了证明其可不是好欺负的,很快就作出了反应,发布了一则官方声明。腾讯在声明中谴责了《
计算机世界》的言辞恶毒、插图恶劣,粗暴地伤害了腾讯用户的感情,将保留追究其法律责任的权利。
内容原文
模仿美团
“有什么业务是
腾讯控股不做的吗?”美团网CEO
王兴的语气中难掩郁闷。 2010年7月9日,腾讯QQ团购网上线,这让王兴如闻惊雷,也如坐针毡。从2003年回国到现在,王兴先后创办了校内、海内、
饭否和美团4个网站,而美团网被他视为“最靠谱”的一次创业。3月初上线的美团网是国内第一家团购网站,创立仅仅4个月,美团网已经能够盈亏平衡。
就在这时候,一直悄无声息的腾讯杀了进来,这让王兴完全猝不及防,也让处于草创时期的数百家团购网站倒吸了一口凉气。
谁也不知道,这一次,这个“企鹅仔”将是搅局者、掠食者,还是终结者。
别怪
腾讯控股盯上自己,其实,
王兴应该早就想到会有这么一天。因为在中国互联网发展历史上,腾讯几乎没有缺席过任何一场互联网盛宴。它总是在一开始就亦步亦趋地跟随、然后细致地模仿,然后决绝地超越。比如当初的游戏。
血洗“联众”
“从QQ游戏平台上线那天起,
联众游戏的失败就已经注定了。”多年以后,在北京知春路的一家咖啡馆,联众创始人
鲍岳桥谈起当年腾讯对联众的围剿和逼迫,仍然耿耿于怀。在两个小时的采访中,他连续抽了两包烟。
联众是中国最早做游戏平台的公司,一度占有在线棋牌游戏市场85%以上的市场份额,在
新浪、
搜狐等门户网站亏损缠身的时候,联众是最早实现赢利的中国互联网企业,一时风光无限好。
2003年8月,腾讯QQ游戏第一个公开测试版本正式发布。鲍岳桥发现,从平台到游戏设计,
手机QQ游戏大厅完全是
联众游戏的翻版。愤怒之余,“感到危险很大”的
鲍岳桥首先想到的是“主动低头”寻求合作,于是他赶赴
深圳市,约见
马化腾和时任
腾讯控股公司首席运营官的
曾李青,但是遭到了腾讯方面的拒绝。
“现在想来,那时候是太天真了。”鲍岳桥说,“与大型网游不同,棋牌类游戏规则固定,没有技术门槛,玩家又与QQ用户高度重合,腾讯很容易模仿。”
2004年9月,QQ游戏平台将联众赶下了中国第一休闲游戏门户的宝座。而在此之后,联众的业绩一路下滑,出售、转型,经历了一系列风波后,联众在中国网络游戏市场份额已不足1%。
腾讯则扶摇直上,在今年一季度,
手机QQ游戏大厅同时在线人数达到了680万。而更重要的是,依托QQ游戏平台,
腾讯控股终于在2009年第二季度超越盛大,坐上了中国网络游戏领域的头把交椅。
对
鲍岳桥来说,腾讯就是自己的终结者。2006年底,鲍岳桥离开了江河日下的联众,成为了一名天使投资人。他告诉记者,现在他做投资的原则之一就是:只做腾讯不会做、不能做的项目。所以三年来,他绝对不碰游戏,已经投资的医疗器械和数据存储项目都跟腾讯毫无关联。
斩杀4399
其后这个终结者又有了新的目标,那就是“站长之王”
蔡文胜的
4399小游戏平台。 “说不担心QQ竞争那是骗人的。”蔡文胜在微博上表达了自己的忧虑,直接原因就是今年7月初,
腾讯控股旗下小游戏平台上线公测。
据记者调查,去年蔡文胜买下的4399小游戏平台,通过广告联盟和联合运营网页游戏,月营收已达3000~5000万元,正在筹备国内A股上市。而腾讯刚刚上线的3366,在游戏种类和网站设计上与4399几无二致。
而且这只“企鹅仔”似乎更加来势汹汹。从7月1日开始,不断有网友看到QQ弹窗对这一游戏平台的推广信息,而截止记者发稿时,同时在线人数已突破10万。
猛击360
只要是一个领域前景看好,
腾讯控股就肯定会伺机充当掠食者。除了王兴和
蔡文胜,腾讯还“默默地”动了另外一个人的奶酪,他就是
奇虎360董事长
周鸿祎。
5月31日,杀毒领域两大巨头360与金山的一场口水战激战正酣,腾讯的QQ医生3.3升级版却悄然上线。很快人们就发现,这款原本只是用来查杀QQ盗号木马的防护软件,已经包含了云查杀木马、系统漏洞修补、实时防护、清理
插件等多项安全防护功能,甚至还搭载了免费半年的
诺顿杀毒。
此前,周鸿曾在多个公开场合对
腾讯控股创始人
马化腾在产品上的功力赞不绝口,同时还声称,腾讯绝不会成为360的竞争对手,因为“腾讯是一个娱乐公司,在安全方面,应该由一个很专业的公司更专注地去解决问题”。
很显然,马化腾毫不客气地给了
周鸿祎一个响亮的耳光。
虎视四方
在腾讯还没有出手的互联网领域,
小企鹅属那些潜在的竞争对手们仍是战战兢兢,如履薄冰。比如
暴风影音CEO
冯鑫。自从2008年9月腾讯发布了本地播放软件
qq影音首个Beta版本,冯鑫恐怕就没睡过一天好觉。因为这款无广告、无
插件播放软件,让暴风影音的盈利模式变得岌岌可危。
而在各大
视频网站因为版权打得不可开交,频频对簿公堂之时,同样有一种声音在业内流传:无论你们现在打得多欢实,等市场培育得差不多了,就该轮到
腾讯控股来收场了。事实确实如此,QQLive的平台早就搭好了,拼版权,中国的互联网公司谁敢说自己比腾讯更有钱?
这就是腾讯,中国第一、全球第三大互联网公司,一家全球罕见的互联网全业务公司,即时通讯、门户、游戏、
电子商务、搜索等等无所不做。它总是默默地布局、悄无声息地出现在你的背后;它总是在最恰当的时候出来搅局,让同业者心神不定。而一旦时机成熟,它就会毫不留情地划走自己的那块
蛋糕,有时它甚至会成为终结者,霸占整个市场。
“某网站贪得无厌,没有它不染指的领域,没有它不想做的产品,这样下去物极必反,与全网为敌,必将死无葬身之地。”6月29日,
新浪总编
陈彤以“老沉”为名发布了一则微博,言辞之激烈,让人震惊。这条微博迅速被转发了500多次,无数的人力挺“老沉”。
谈起此事,一位互联网创业者几乎是脱口而出,“狗日的腾讯!”
网友评论
针锋相对
《
计算机世界》的攻势不可谓不猛烈,把自己的官方
新浪微博头像改成了本期封面的同时,也放出了相关文章的链接,而新浪微博网友也对此话题展开了激烈的讨论,当然,与《计算机世界》站在同一战线上的网友占大多数,不过支持
腾讯控股的网友也有不少,“挺腾”与“倒腾”两派人马针锋相对。
支持腾讯方
成立于1998年11月的腾讯公司是中国第一、世界第三的互联网公司。多年来,腾讯公司依托即时通讯工具QQ为用户提供了一个一站式互联网平台。作为我们上网用户而言,需要的就是一个方便的上网环境,而腾讯满足了我们的需求。通过腾讯提供的服务,我们能够实现在线交流、搜索、娱乐、游戏、购物、支付等几乎所有的互联网服务,极大的方便了网民,打造了一个便捷的在线生活平台。
很多人在指责
腾讯控股处处抄袭,但是我认为互联网不存在抄袭,赢得用户才是硬道理!正如
马化腾所言,“模仿是最稳妥的创新”。腾讯有些产品是在模仿,这点不能否认,但是腾讯的这些仿制品绝对有“真品”无可比拟的优点,腾讯的产品从用户角度出发,处处存在着创新。这也是腾讯每出一款产品都有大量忠实用户竞相使用的重要原因。
有人说:“做互联网,流量是命脉,
ALEXA INTERNET排名说明了流量的地位”。但一个互联网行业的盈利,往往取决于会员数量。腾讯在中国的会员无论从数量、质量,都是国内成为独大。从地位到盈利模式,
腾讯控股QQ成为中国网民必不可少的聊天工具之一,即便是部分腾讯企业竞争对手,也都是运用腾讯QQ与更多人沟通交流。
且不说腾讯是不是热衷模仿、山寨,对于
迈克尔·杰克逊名言“一直被模仿,从未被超越”来看,腾讯是一直在模仿,但总能超越被模仿者。悲剧也好,牢骚也好,腾讯的确可以做到,这才是恐怖的地方。
腾讯是一个值得中国网民尊敬的互联网公司,是一个中国人为之骄傲的互联网公司。
反对腾讯方
作为我一个长期接触网络的网迷,游戏迷来说,早早的也就看到了
腾讯控股这样的作为,并且为之深深的感到了不耻,我是一个梦想有一天能涉足游戏业的年轻人,可是腾讯如此明目张胆的摆开抄袭垄断的姿态,实在是让人心中不安,这样的一种国内环境,岂能期待着有年轻人会去努力创新?努力成功的结果是被企鹅盯上然后身价财产不保,这样的一种恶劣环境简直是对中国精神创新领域的一种压迫和摧残。国家应该出面控制局面了,不能因为企鹅缴税多就任其如此败坏中国人的创新精神,长此以往,中国就再也不会见到真正创新的人才,大家都会心安理得的在等待,抄袭,等待到的会是中华民族再一次大大的落后在别的民族之后。
我声明,因为使用QQ的朋友占有绝大多数,所以我还暂时不能离开QQ,但是我从此以后不会再使用
腾讯新闻客户端相关的其他任何项目,不会再投资一分钱在里面,以表达我对创新领域的一点微薄的敬意。
南都网—灵儿姐姐说:我也是
腾讯控股的老用户了,我也不觉得感情受到伤害。请腾讯收回这句话,我们不许被代表。
(顺便说一句,主动向政府提供QQ聊天记录,让
重庆市一位孩子因毒奶粉死亡的父亲被劳教一年,这样才使我们的感情受到伤害。)
南都网—鲜橙网友(202.105.30.*) 说:腾讯:一直在模仿,从没超越过。qq也不是不可替代,只不过其他产品没注重小孩子,不是人性化不足,而是幼化不足,太注重全球化。象msn,商业化太浓,要是再降低多点身价,把对象做到学生这一块,凭和系统的无缝结合,干掉qq不费吹灰之力。
凤凰网—北京市网友平民的声音:
腾讯控股通过复制别人的商业模式进行无限扩张是无可厚非的但在客观上必然会扼杀一些创新的好苗头
个人觉得这篇报道反映了真实面,在中国垄断企业太多了,腾讯它的成功它的垄断是因为QQ抓住了年轻人的心态,并借此不断发展,到了后来拥有了庞大的用户组。无可厚非,腾讯在QQ时代是成功的!
但是腾讯很少有创新,它基本都是看上什么东西受欢迎的,就自己模仿并打出“made in 腾讯”的口号推出,并且不断地在自己的用户组宣传,它的宣传手法就是在你的QQ客户端显示该功能的图标、显示特权、显示什么什么钻。就是因为这样,用户觉得反正都是同一样东西,我干脆用
腾讯控股的好点还可以在QQ上有特别显示。
新浪的网友—文龙说:互联网的本质就是大鱼吃小鱼,做为
电子商务巨头
阿里巴巴集团和搜索引擎大亨
百度集团,是腾讯短期不能超越的对象,因为这些成功的大企业已经成为了硬骨头,如果死磕,势必会两败俱伤,所以腾讯会涉足而不会火拼这些领域。互联网在中国本身发展了已经十几年了,已经孵育出了一批成功的大企业,所以小企业只有快速的成长起来,不然最终结果必然是被大鱼吞噬。客观的也折射出中国的软件业的
杯具,缺乏真正软件研发人才、企业、环境,导致中国没有MS、
Oracle数据库这样的企业,一股脑的涌向技术门槛比较低的互联网。
如果说赚钱是每个商人经商的最终目的,那么
马化腾是一个非常成功的商人。
腾讯控股QQ8年用户:在互联网发展起始阶段,很多的软件或者网站都是依靠免费而让大众所接受的,腾讯的今天,依靠的也是当年免费策略。作为一个农村出身的80后,当接触网络的时候,很自然地别无选择地使用了腾讯QQ这个即时通讯软件,然而在8年的时间,无论网络游戏(
大明龙权、
QQ华夏)还是网页游戏(
QQ餐厅),作为一个玩家一直被腾讯所伤害,直到昨天2011年12月27日依然是这样的结果。今天在这里留言,只是想说——离开
腾讯控股,生活没有任何变化——QQ没上,一级没升,感觉很好;只是想说,腾讯,不要忘记感恩!
腾讯仿品
软件类
QQLive(原名“QQ直播”)——PPLive等
QQ软件管理——360软件管家
QQ手机浏览器——UCweb
QQ音乐盒——
百度集团MP3/
酷狗音乐/
酷我音乐盒/yobo等
3366小游戏平台(New)——
4399小游戏平台
Q+桌面——360安全桌面等
QQ词典——金山词霸
QQ工具条——百度、谷歌工具条
QQ中文搜搜——百度搜索等
网页类
soso地图——google地图
QQ营销——非速传媒
QQ相册——网易相册
Q吧大杂烩——猫扑大杂烩
QQ返利——返利网
腾讯下载——华军软件站、天空软件站等
搜搜问问——百度知道
搜搜百科——百度百科
洛克王国——口袋妖怪
下载游戏类
QQ对战平台——浩方、VS对战平台
QQ绿色征途——绿色征途【上海巨人】
穿越火线——反恐精英ol
【注:
腾讯控股最为热门的游戏除了上述外,均为代理网游,如DNF(
地下城与勇士)和CF(穿越火线)、
英雄联盟(
英雄联盟LOL),除商城游戏道具及其价格有些差别外,都不存在腾讯的原创成分。】
SNS游戏类
抢车位——争车位
好友买卖——朋友买卖
吉祥旅馆(校友内)——胡莱旅馆
TNT弹道轨迹——弹弹堂(这个仿的最像)
评论
此外
腾讯控股今年九月收购
康盛创想,旗下discuz论坛产品覆盖全国绝大多数论坛社区系统,直指中国第二大论坛软件
PHPWind(被
阿里巴巴集团收购)市场份额。
有关评论
在《
计算机世界》刊登了题为《''狗日的”腾讯》封面头条文章之后,“站长之王”
蔡文胜在
新浪微博中发表了评论。
@蔡文胜:关于计算机世界”狗日的“腾讯”,个人认为没写出重点。文章没有分析腾讯的优势是什么,也没说出腾讯弱点。更没帮竞争者分析出不足是什么?说实话指责
腾讯控股山寨并没有意义,很多企业也是山寨出身,只是腾讯把山寨精神做到极致。如果我们把腾讯神话为不可战胜,只会是自己吓唬自己,没有任何帮助的。
令人发指的积分模式 腾讯的运行模式可谓是强盗行为,腾讯业务包含有各种钻(红黄蓝绿紫等)、会员等,这倒可以理解,为了提供更好的服务器收点费嘛。可这些所谓的“服务”居然按开通的时间长短划分等级,用户只要一直开通着服务就会一直累计着积分,一但用户不续费了或者超过30天不购物了,
腾讯控股就会给你每天递减积分与等级,把曾经用钱累计起来的积分每天都在给你扣掉,很明显是挟持用户消费,你不消费我就扣你积分。腾讯这种挟持用户消费的做法实在是令人发指、气愤,一度想抛弃这只万恶的企鹅,可腾讯依仗自己手里4亿注册用户...你懂的。