宗毅，男，1970年7月11日出生于昌吉回族自治州，祖籍江苏省南京，芬尼克兹创始人兼总裁，打通中国南北充电之路第一人，“互联网大篷车”行动联合发起人。被业内称赞为“优秀工程师成功转型为CEO的杰出代表”，其领导下的芬尼克兹被罗振宇评价为转型互联网最成功的企业之一。宗毅的裂变式创业模式被中欧商学院作为经典教案，他的跨界型公益壮举得到社会各界的支持，并被《Fast Company》评选为2014中国最佳创意人物100人之一。他的代表作是《裂变式创业》。

1988年考入北方工业大学流体传动与控制专业。

1992年从北方工业大学流体传动与控制专业毕业，获工学学士。

2015年2月6日，宗毅与其他35位商界CEO一起被马云创办的湖畔大学正式录取，成为首批学员之一。

1992年宗毅被分配到广东华宝空调厂工作，先后在生产部和研究所任工程师，1996年获得佛山市科技标兵称号，1997年任华宝研究所设计室主任。

1998年7月从华宝辞职，重新回到大学校园，就读于华南理工大学工商管理学院；10月参与创建广东天元电器有限公司，任研发部部长。2001年初和一班合作伙伴一起再次创建广东天元电子科技有限公司（2004年停业），任总工程师，第一次成为公司的一个小股东。

2002年1月辞职，和合作伙伴创建广东芬尼克兹节能设备有限公司（当时企业名为：广州市密西雷电子有限公司），担任总裁至今。

2009年宗毅深感自己的管理知识已经不能适应企业的发展进程，于2009年春季进入中欧国际工商学院学习，获得EMBA学位。

宗毅在芬尼克兹的领导下，公司专注于热泵技术相关产品的研发、制造及销售，成为泳池热泵加热设备这个高端细分消费市场中国最大的制造商及出口商，年产量超过10万台，产品主要销往全球80多个国家。芬尼克兹与多家跨国企业和世界500强企业建立了战略合作关系，如德国博世公司（BOSCH），迪拜Astral,圣戈班（Saint-Gobain）等。

2005年PHNIX开始建立鼓励骨干员工创业的制度，采取“裂变式”企业发展方式，解决新老员工的发展难题。公司发展到一定的程度，我们企业鼓励一些企业骨干员工自己创业成立公司，成为PHNIX新的利润增长点。这类由PHNIX员工出去创办的一定规模的企业已经有7家。

2012年参加中欧国际工商学院创业营，并获得毕业大赛冠军，在创业营学习期间，起草并执行了芬尼克兹基本法，为企业进一步健康稳定发展打下坚实的基础。

2014年芬尼克兹各公司总经理执行芬尼克兹基本法，确立了总经理任期制和推选委员会，为公司的长远发展和治理结构提供了坚实的制度保障。

宗毅用互联网众筹模式打通中国第一条电动车充电之路，这一公益理念的实践不仅解决了传统充电网络建设的高成本问题，而且通过与酒店合作，实现了充电服务的商业模式，使得公益行动可持续发展。

2013年1月，宗毅对特斯拉一见钟情，并在2014年3月自建一条从北京到广州市的南北电动车充电之路。他自掏腰包购买20个特斯拉充电桩，并在北京顺利提车后，自驾特斯拉从北京南返，一路宣讲一路免费捐建充电桩，沿途布局16个城市据点，成功开辟了中国首个南北充电之路。

2014年10月，宗毅与易宝支付联合创始人余晨一起发起“互联网大篷车”行动，本次公益行动涵括：特斯拉东南行推动全新能源模式，共捐建14个充电桩，至此10478公里的充电之路全部打通；走访14个城市一路宣讲，用互联网思维武装传统企业；探讨理想的教育模式。“互联网大篷车”计划陆续走访中国100多个城市，推动传统企业、行业、或区域产业互联网发展。

酷6网创始人、中欧创业学教授李善友：“宗毅把市场经济的管理方式引入到企业内部的管理当中，解决了处于成长期的制造型企业如何持续发展、创新、打破官僚机制等问题。而这几乎是所有企业都会遇到的问题，宗毅的经验值得很多创业者学习和借鉴。”

2014年 《快公司》中国商业最具创意人物100

2014年 《南方都市报》2014中国营销盛典十大营销人物

2014年 正和岛新锐奖

2013年 中欧创业营·MINI精英连商业创新导师

2010年 首届中国地源热泵行业评优活动技术推动人物

宗毅认为，有自行发展壮大的商业模式，对大家都好的公益才是好公益。他设计的新模式利用酒店现成停车场、电源和服务人员，只需要投入充电桩即可。这种模式不仅为酒店带来了增值服务和广告宣传效应，还吸引了高端的特斯拉客户，促使充电桩逐步成为服务场所的标配，推动了电动汽车免费充电的普及。宗毅在考察洛杉矶最大的孵化器后，决定成立名为“梦想实验室”的创业孵化器，旨在聚集有理想的年轻人，结合裂变创业的实践，帮助年轻一代创业者实现自我价值。梦想实验室的第一个成功案例是互联网思维品牌、85后创业项目“女神巾”。