杨华岭，男，汉族，广东丰顺人，现定居加拿大。他是中国涂料界行业前列的风云人物，被称作油漆大王。杨华岭在香港特别行政区创办了佳泰（国际）集团和佳兆纳控股集团，并担任佳泰集团（国际）实业有限公司和佳兆纳控股集团有限公司董事局主席。他是中国涂料化工业界一位“门外汉”的“涂料大王”。2014年雅居乐集团海南清水湾胡润百富榜上，杨华岭以35亿人民币的财富排名中国第662位。2015年胡润全球华人富豪榜上，杨华岭以35亿人民币的财富成为加拿大华人5位上榜富豪之一。2019年10月10日，《2019年胡润百富榜》发布，杨华岭以20亿元人民币的财富位列第1727位。

丰顺人杰地灵，从古至今，这里曾涌现无数在军事、文学、商业等各界叱咤风云的人物。不少人被载入史册，名留青史；但也有不少人选择低调，专注于拼搏属于自己的精彩

犹如初生牛犊，高中毕业后，杨华岭就在家乡开始了自己的经商之路。1979年的丰顺县，田地虽少，但农业依然是主要的经济支柱。结合当地的市场需求及地理环境，农药化肥、菌菇粮油成为杨华岭最早的商业选择。

刚开始做生意没赚到多少钱，但却为杨华岭积累了不少经营经验。1988年，杨华岭离开家乡只身闯深圳。当时，恰好碰上了邓小平同志“画圈”试验，以深圳市作为改革开放的试验田，出台了一系列扶持政策，鼓励对外贸易。刚到深圳的杨华岭，眼前看到的仿佛不是破旧落后的小渔村，而是那高楼大厦直插云霄的大都市

杨华岭紧紧抓住改革开放、建设特区的契机，利用深圳毗邻香港特别行政区的地理便利，从西班牙、德国等国家进口优质的饰面板、三夹板等建材装饰材料，提供给国内市场。他也由此成为改革开放以来中原地区最早一批从事外贸交易的商人之一。

几年时间下来，随着国内对外国产品的接纳程度的提高，以及产品销售渠道的建立，杨华岭的进出口贸易经营得风生水起。正是在这期间，他积累起了人生的第一桶金——三千多万元

1996年，杨华岭开始转型，投资开厂做实业

“当时这对我来说，是极大的挑战。”杨华岭当时从未接触过工厂管理，对化工业更是一窍不通。然而，经过三个多月的市场调查，杨华岭看好了涂料化工业的发展空间并横下心来，决定从零起步进军涂料化工

尽管已有心理准备，可纷至沓来的困难仍让杨华岭有些应接不暇。由于对工厂运作不熟悉，开业之初，面对工厂流水线车间作业、工人队伍庞大、管理难度很大，工厂里事无巨细，均需亲力亲为，杨华岭真有些心力交。最让杨华岭头疼的还是人才问题。油漆化工业的工作非常需要高技术人才，而当时国内奇缺此类人才。为了工厂能尽快运作起来，杨华岭不惜花百万年薪，到国外去聘请技术专家

然而，靠高薪聘请国外技术专家毕竟不是长久之计，仅薪酬一块就成为了工厂一项大支出。如何化解这重重难题？最终，杨华岭祭出的策略是实施“人才战略”。他从世界各地聘请高端技术专家，为企业培训人才。经过多年的人才战略，如今杨华岭已在自己的公司内培养起一批行业技术精英。正是依靠人才战略，杨华岭的涂料王国走在了行业前列，研发出了许多甚至连化工设计院都还未涉猎的产品，如UV光固化涂料、LED散热涂料等都属于佳德威油漆的专利产品

“十年磨一剑”，佳德威油漆以过硬的技术、先进的设备、规范的管理、稳定的品质深入人心，杨华岭也由过去涂料化工业的“门外汉”成为了今天的“油漆大王”

杨华岭的香港佳泰集团（国际）实业有限公司先后在全国成立了六家分公司。1996年，第一家公司在深圳宝安成立；2000年在昆山市成立佳泰制漆（昆山）有限公司、2005年在青岛市成立佳德昌涂料（青岛）有限公司、2011年在惠州成立佳德威油漆（惠州）有限公司……杨华岭说，他选择在这些地方投资设厂绝非偶然，而是认真实地考察后的结果。

说到工厂选址，杨华岭表示，一定要把自己的心得跟大伙儿分享：“选择厂房的投资非常关键！我之所以选择在深圳、昆山、青岛等地开设分公司，除了公司全国布局的需要，还因为这些地方都有其独特的优势。以昆山为例。昆山市临近上海市大都市圈、背靠长三角经济区，与机场、火车站很近，距离上海虹桥国际机场仅20多公里。这里是长三角工业最发达的区域，发展工业有着天然的优势；而青岛分公司，我看中的是那里邻近渤海湾，具备港口优势。

“在中国做生意，地理位置非常重要。”除了选址，杨华岭还有一个经验说法：“做实业不做工业地产，是没有前途的。”很多人为了前期节约资金，喜欢租厂房开厂，杨华岭却一反常态，选择在前期花大成本购置地皮、自建厂房。杨华岭说，这是因为做实业有起有伏，当市场不好时，很可能会把之前赚到的钱全部亏进去，但拥有物业就不同了。因此，当年在青岛市开设分公司时，当地政府曾提出给杨华岭提供现成的厂房，但他却坚持“要地不要厂”

2011年8月，佳德威惠州分公司成立，杨华岭的“涂料版图”再次扩张。深谋远虑的杨华岭十分看好博罗鸿达国际工业园周边地块，他指着仍是一片荒芜的空地预言：“这一片地儿不出十年，必是一片繁华所在。”的确，这里距惠州市区仅20分钟车程，未全面开发，但却具备天然的地理优势。或许不出十年，杨华岭将会在这里实现另一个辉煌

看似低调朴实，实则目光如炬，有着在荒地上预见黄金的能力，这就是杨华岭。

勇于创新，在审时度势中华丽转型。

受国家金融紧缩政策影响以及工资上涨压力，国内正面临一场中小企业倒闭潮危机。杨华岭认为，是一段十分考验企业的艰难时期。如果没有有力的政策，很可能会有将近四成的中小企业倒闭

经商几十年，杨华岭时刻保持对市场、对整个金融局势敏锐的嗅觉，且时刻思索着应对之策。以深圳市为例。杨华岭分析认为，发展至今，深圳已从原来的工业城向金融、商业、科技城转变，原来厂房林立的场景已然转换。城市转型，企业也必须跟着转型。加上当今世界金融局势不稳定，国内市场又过于单一、竞争激烈。经过一段时间的考察后，杨华岭决定率先在对宝安区的工厂实施产业转型的尝试。

贵州省省是深圳市“十二五”规划重点扶持发展的地区，深圳市人民政府为了支持贵州的发展，实施了贵州文化博览会进驻深圳发展免税的政策。依托政府的政策优惠，杨华岭立即利用厂区临近机场、码头、连接城市地铁的地理、交通优势，将佳德威深圳厂房改造成118000㎡的佳德威商业广场，主要开展商品展销、会议中心、酒店等。这一转换，不仅利润成几十倍增长，产业转型也随之实现。

杨华岭说：“做实业太累了，现在我计划逐步实现产业转型。除了深圳佳德威商业广场，我还规划建设一个商业物流项目，地点就在我以前在昆山市买的那块地，因为那里具备了做物流的天然优势——背靠昆山这个长三角工业聚集地，且与机场、火车站距离很近。”未来，杨华岭对企业的规划是走多元化发展道路，开展包括工业、物流、地产及物业管理等几大块业务。

审时度势，顺势而变，这就是杨华岭在激烈的市场竞争中不断获得发展的法宝之一。针对国际国内市场环境、金融环境，杨华岭开出了自己的四剂“药方”：一、企业停止扩张。二、求精。企业精简开支，包括人才、客户、资源、产品等各方面都要求精；三、以守为攻。在未来的三年内，企业宜以守为攻；四、多附加值产品。企业要考虑为市场提供多附加值的产品，如此方能稳住市场份额。

企业如此庞大，公司遍布全国，作为“涂料王国”的掌权者，杨华岭是如何管理他的王国的？答案是：选对人+网络管理。

每天，通过网上审批文件，杨华岭指挥若定。但他告诉我们，“由于公司多且分散，有些分公司一年才去一次，因此，公司的高层管理人员非常关键。”所以，各分公司的高管都得经过杨华岭的法眼。“德”与“才”是他选人最重要的两个标准，且首要是“德”，其次才是“才”。这与他挂在办公室墙上的座右铭同出一辙——“德中求财”。他说：“人活在当下，有德才会有财，做人做事对得起自己和别人最重要，追求的是不损害自己不损害别人，达成双赢！”

了解杨华岭的人都知道，他是在工作中生活，在生活中工作的。早上9点上班，一直工作到下午2点，然后是吃中午饭；下午则一直工作到晚上八九点才吃晚餐。这就是杨华岭一天的工作和生活。“中午12点员工下班后，我必须争分夺秒地将堆积的文件批改完，这样下午上班后，他们马上就能够开始工作。”

对生活，杨华岭有自己的理解：30岁的人要用75%的精力拼搏，40岁的人用65%的精力拼搏，50岁的人用50%的精力拼搏，以此类推，随着年龄的增长，人才能慢慢地享受生活，甚至是在事业的高位上退下来。“我在55岁的时候会选择退休，然后环游世界，为自己而活，享受人生！”杨华岭风轻云淡地和我们分享着自己的计划。他说，人活到一定的岁数时，要懂得放手，让年轻一代去奋斗。

在事业上，杨华岭拥有远瞻的目光；生活中，杨华岭对孩子的教育也别出心裁：“经营事业与教育孩子不一样。父母只是做引导，孩子需要拥有独立性。”膝下一儿一女的杨华岭是个幸福的父亲，但他却从不溺爱孩子。他说：“我没有太多时间照顾孩子，作为父亲，我能给他们的就是让他们接受最好的教育，在人生的大方向上为他们做引导。”

都说儿女是父母的骄傲，杨华岭说到自己的儿女时，表情瞬间温和：“现在我女儿在世界最好的经济类大学读资本运作方面的专业。”杨华岭有个很超前的观念，他认为未来的世界是资本运作唱主角的时代。为此，他给两个孩子每人提供10万美元，作为孩子资本运作实操的资本。“过去，我们只要敢闯、敢干，就能闯世界；现在这个时代已经不同了，这是一个需要多文化、高智商的年代，因此教育很重要。”.

采访接近尾声时，杨华岭给我们泡了一壶他深爱的绿茶，茶香清淡，入口先苦后甘，与其人生经历似乎正暗合。离开佳德威（惠州）有限公司时，夕阳中回首眺望，那林立在荒地上的红色基调的厂区尤其显眼，我们仿佛看到了杨华岭给我们描绘的未来场景：车水马龙、一片繁荣景象

杨华岭，潮汕客家丰顺十六王之一，杨华岭拥有在荒地上预见黄金的眼光，一次又一次成功发掘新领域。1988年，杨华岭只身闯深圳。从改革开放最早一批外贸交易商人做起，到1996年投资开厂做实业。如今他看好文化产业的前景，打造独一无二的T3室内设计产业中心。其三大主体之一的T3艺博城作为家居饰品行业的完整平台和文化创意新殿堂而备受瞩目。

佳泰集团(国际)实业有限公司

香港佳兆纳控股集团有限公司

直属企业

佳泰制漆(昆山)有限公司

佳德昌涂料(青岛)有限公司

佳德威油漆(惠州)有限公司

深圳多彩汇威文化发展有限公司

佳德昌实业(温哥华)有限公司

1993年，在香港特别行政区注册佳泰集团(国际)实业有限公司创立

香港佳兆纳控股集团创立。

1994年6月，在深圳。深圳佳德威油漆有限公司创立

1996年，在深圳。佳德威化工（深圳）有限公司创立

2003年初，在江苏省昆山市，开办了佳泰制漆（昆山）有限公司创立。

2005年，在深圳。开办了深圳佳德昌电子有限公司创立。

2007年4月，在青岛市，开办了青岛佳德昌涂料有限公司创立。

2011年8月，在惠州市，开办了佳德威油漆(惠州)有限公司创立。

2013年9月，在深圳。深圳多彩汇威文化发展有限公司创立

温哥华中华客商会会长

中国民营企业发展促进会理事

广东丰顺商会副会长

截止至2008年5月12日，佳泰集团董事长杨华岭得知四川汶川灾情后做出决定

1《2008深圳慈善榜·慈善个人榜》

序号 姓名 所属单位 2007年度捐赠额（万元）

29 杨华岭 深圳佳德威油漆有限公司 ￥46.00

22010年杨华岭先生进入“丰顺人·慈善心”晚会民生慈善事业捐款荣誉榜。

爱心企业募捐15700元---宝安日报多媒体数字报刊平台。

“涂料大王”——香港佳泰集团（国际）实业有限公司的主席兼总裁杨华岭就是这样一个人。白色条纹衬衣、灰色西裤、鼻梁上架着一副金框眼镜，简单、务实、不事张扬。