控股公司（Holding Company），又称持股公司或股权公司，是指通过持有某一公司一定数量的股份，而对该公司进行控制的公司。控股公司与子公司之间的关系是一种从属关系。控股公司结构简称H型结构（H-Form），即“企业集团”。

股控股公司按照按持股比例可分为全资控股、绝对控股以及相对控股；按控股方式可分为纯粹控股公司、混合控股公司。控股公司有多项职能，包括制定战略规划和决策、资源分配、风险管理、财务管理以及家族财富管理等。通过控股，公司可以以低成本获得其他企业的控制权，以低成本实现扩张，并进行资源整合和专业化治理。

控股公司也面临一些风险和挑战。这些问题包括管理困难、合作不畅、治理结构复杂、资金不足以及道德风险等。控股公司是一种持有其他公司股份并对其经营活动进行检查和控制的公司。针对控股公司的规章制度主要体现在税法方面，例如明确定义了上级公司持有下级公司50%以上股权或拥有主导决策权构成控股的标准，并制定了母子公司纳税规则等。各国都依据公司法对控股公司的设立和管理进行规范。以2016年9月14日德国拜耳（拜耳集团）公司以660亿美元收购孟山都公司（Monsanto）为例，这次交易使其成为全球最大的种子和农用化学品公司。

控股公司（Holding Company），又称持股公司或股权公司，是指通过持有某一公司一定数量的股份，而对该公司进行控制的公司。

子公司是指被控股公司完全或部分控制的公司。子公司的大部分股份通常由控股公司持有，使控股公司能够对子公司在财务和经营层面具有实质控制权。子公司在法律上是独立的实体，有自己的财务状况和经营活动。控股公司拥有对子公司的财务和经营控制权，并对子公司的重要事务和决策具有决定权。控股公司与子公司之间的关系是一种从属关系，控股公司对子公司具有直接或间接的控制和影响。

控股公司是指通过持有某一公司一定数量的股份，而对该公司进行控制的公司。一个大型控股公司通常由一家母公司和多个子公司组成。控股公司母公司与被控股子公司在法律上和形式上都具有独立的法人人格，子公司具有自己的公司章程、董事会等，实际占有使用的财产属于子公司，有自己的财务报表。子公司以其全部资产承担相应的责任。而控股公司不但拥有子公司在财政上的控制权，而且拥有经营上的控制权，并对重要人员的任命和大政方针的确定有决定权，甚至直接派人去经营管理。为了协调全公司的业务。母公司主要对子公司进行计划管理、财务管理和人力资源管理。

H型结构：控股公司结构（Holding Company）简称H型结构（H-Form），即“企业集团”。是一种松散控制的管理体制。在H型结构中，控股公司持有子公司或分公司部分或全部股份，下属各子公司具有独立的法人资格，是相对独立的利润中心，总部的控制力基于其股权关系。至于控制的强弱，一方面是依赖于股权控制的力度，另一方面则是依赖于母公司的意愿。

在全资控股的情况下，控股公司对子公司拥有全面、绝对的控制权，子公司和母公司的一家分支机构几乎没有区别。

在绝对控股的情形中，由于控股公司对子公司的持股比例超过50%，控股公司也基本上拥有对子公司的全面控制权，但要通过董事席位、高管任命等法定程序和公司章程来行使权利，控制权较全资控股的情形稍弱。

在相对控股的情况下，控股公司是子公司的第一大股东，但持股比例低于50%，若子公司持股比例非常分散、其他股东的持股比例远低于控股公司，则作为第一大股东的控股公司也基本拥有子公司的控制权；若子公司持股比例较为集中、其他几个大股东持股比例仅比第一大股东略低，则控股公司仅拥有对子公司的部分控制权，因为存在其他股东联合起来否决第一大股东提案的可能性。

纯粹控股公司不直接从事生产经营业务，只是为了掌握子公司的股票 （份）或其他有价证券，其本身不再从事其他方面的任何业务活动，并对之实行控制，从子公司获取收益并用之进行再投资。

混合控股公司除通过控股进行资本营运外，也从事一些生产经营业务。其组建的目的是为了更有效地利用自身的资源，开展多元化经营。这种多元化经营的优势在于公司能够通过不同行业的业务相互配合，实现资源整合和协同效应，从而提高整个集团的效益。

控股公司在整个企集团中扮演重要角色，其核心职能包括制定战略划和决策，以确保整体流程和全面风险管理的有效实施。控股公司拥有对子公司的控制权，因此具有决策权，对子公司的战略规划和决策制定发挥关键作用。

在战略规划方面，作为母公司持有子公司的控股权，控股公司能够直接影响和规范子公司的战略决策和行为。控股公司通过制定企业集团的统一发展战略和目标。深入了解市场需求、竞争对手和行业趋势，从而制定出符合企业集团整体定位和发展方向的战略规划。这些战略规划为子公司提供了指导和支持，使其能够与整体战略保持一致，并在竞争中获得优势。

在决策制定方面，控股公司持有子公司的控股权，对重大决策起着决定性作用。控股公司通过对子公司的董事会进行控制和影响，能够参与并引导子公司的决策过程。控股公司的决策制定受到母公司的经营战略和规划的约束，确保子公司的经营决策符合整体战略和目标，并为企业集团的长期发展做出贡献，以实现整体利益的最大化。

控股公司的资源分配职能决定了其内部各业务和子公司在战略定位、资源支持和控制机制方面的差异化。通过整合旗下子公司的资源和能力，控股公司能够实现协同效应，从而提升整个集团的市场竞争力。此外，控股公司还会根据子公司在市场份额增长和贡献现金流量方面的表现，为其提供相应的资源支持和管控制度。

控股公司的风险管理职能旨在通过将不同业务分散在独立的子公司中，降低单一产品经营带来的风险。这种经营方式形成了一个企业集团，每个子公司都是独立经营的法人企业。通过这种方式，一旦某个子公司发生亏损，它不会对其他公司造成负面影响，实现了风险的分散和隔离。

控股公司作为特殊公司法人，在财务管理上具有多项职能。首先，其财务会计报表的实收资本科目反映了国家对该公司的资本投入，即国家资本金，并且还需要管理其他一般公司法人投入的法人资本金。在利润分配方面，控股公司根据投资比例向下属企业收取利润或股利分红，并将收益统一上缴同级人民政府。此外，控股公司还负责管理控股子公司出让产权或股权所得的净收入，并将其纳入国有资产经营预算之中。在税收管理方面，控股公司的子公司所得利润需缴纳所得税，但上交给控股公司的税后利润或股利不再重复交纳所得税。此外，控股公司也有权经国家税务总局批准，对全资子公司统一计交所得税。最后，在经费管理方面，控股公司可以从子公司上缴的税后利润或股利中提取所需经费，用于自身的生产经营活动费用，从而实现成本的合理分摊。

控股公司家族财富管理职能是指掌握家族财富的控股公司所承担的职责和工作。以雅各布斯家族为例，他们通过旗下的控股公司来管理家族的企业资产。其中，雅各布斯控股公司是主要的投资控股公司，专注于管理家族在全球最大巧克力制造商百乐嘉利宝方面的投资。与此同时，奈安蒂克控股公司则负责管理家族的流动资产和规模较小的私人投资。雅各布斯家族直接持有雅各布斯控股公司90%的股权，剩余的10%股权由雅各布斯基金会持有。雅各布斯基金会是雅各布斯控股公司的最终受益方，持有该公司100%的资本，并从中获得主要收入。控股公司家族财富管理职能旨在确保有效管理家族财富，促进财富的保值增值，为家族成员提供可持续的经济支持，并为他们的后代留下可持续的遗产。

控股公司通过持有其他公司相对较低的股权比例，就能够获得对这些公司的控制权。控股公司可以通过少量投资来控制大量资产，从而实现高财务杠杆效应。

控股公司能够通过购买股份来获得对其他公司的控制权，相较于并购过程中的纠纷和交涉，控股公司能够更加灵活地实现合并关系，并大大降低合并相关的成本。

多元化经营和风险分散是控股公司常见的经营策略，旨在实现业务多元化发展，并将风险分散到不同的子公司中去。通过进入不同领域，控股公司可以在多个业务领域实现多元化经营。同时，控股公司将不同的业务分散在独立经营的子公司中，以降低单一产品经营所带来的风险。这种经营方式形成了一个企业集团，其中的每个子公司都是独立经营的法人企业。一旦某个子公司发生亏损，它不会对其他公司造成负面影响，从而实现了风险的分散和隔离。

控股公司通过整合子公司的资源和能力，使其产生协同效应，从而提高整个集团的市场竞争力。母公司持有子公司的控股权，这样可以对子公司的战略决策和行为产生直接影响并进行规范。母公司还会制定并推动集团的发展战略，以实现整体利益的最大化。

控股公司可以通过持有股份或者通过证券市场买入股份来实现对其他企业的控制权，不需要征求股东的意见，从而更加灵活地实现合并关系。

控股公司和其子公司在法律上和形式上都具有独立的法人人格，可以在税收方面进行优化和规避，以降低整体的税负。

控股公司的形成通常是一家公司发展到一定规模后的结果，能够提供更大的资本和资源支持，促进整个集团公司的发展。母公司还可以通过整合子公司的资源和能力，实现业务的协同效应，提高整个集团的市场竞争力。

控股公司拥有强大的筹资融资能力和内部资金控制能力，能够集中财力和信贷能力。这使得控股公司能够调整内部结构，支持关键产品和重点企业的发展，并通过资金的再投资和滚动运作，加速公司的发展。

控股公司所构建的企业集团拥有独立的经营管理机构并负有利润责任，可以实施专业化治理，提高企业的效率和竞争力。每个子公司都能够独立承担民事责任，享有民事权利。

控股公司对子公司的管理主要通过股东大会和董事会进行决策。然而，在子公司的业务板块、资源共享与配置、协同发展和专业管理方面，控股公司的关注度不足。缺乏严格的损益核算往往导致控股子公司逐渐脱离集团企业的管理，自行调整资源配置，甚至对事务进行瞒报。这些问题不仅对集团企业的利益造成损害，无法最大化地实现集团利益，而且也不利于集团与控股子公司的共同发展。在管理过程中，也常常会出现一些模糊和混淆的问题，特别是在传统业务类控股公司中更为突出。管理层往往没有明确划分集团监管部分和子公司自主管理部分，导致子公司管理人员过度关注自身利益。这可能导致他们擅自进行属于集团监管部分的决策工作，或者没有充分履行子公司的义务和责任，自行调整人力资源招募计划和项目开展计划等。

大型控股企业集团面临的一个重要问题是不同类型子公司之间的业务协同性较低。这意味着集团无法充分利用各个子公司的专业优势和资源，无法实现整体经济效益的最大化。随着集团规模的扩大，这个问题变得愈发明显，难以实现集团整体利益的良性运营和发展。

控股公司的治理结构复杂，对企业集团的整体管理能力和范围产生影响。相较于单一企业，控股公司不仅面临来自外部利益相关者（主要是外部投资者作为资金提供者）及其代表（董事会）与管理层之间的内在利益冲突，同时还必须应对总部与分部（或母公司与子公司）之间由于代理问题和信息不对称等引发的潜在或实际利益冲突。

在控股公司体制下，为了最大化整体利益，同一资本可能在母子公司之间被重复利用，这可能导致财务杠杆比率过高，从而影响整个控股公司的安全性。控股公司和子公司之间复杂的相互持股关系也会导致资本重复计算，可能掩盖控股公司资本不足的真实状况，削弱其抗风险能力。

控股公司的市场优势可能导致"大而不能倒"的道德风险。控股公司通常通过出资设立子公司或者通过并购等方式获得对子公司的控制权，使其规模较大且涉及范围广泛。一旦发生财务危机，对整个社会和经济产生的影响将较大，监管机构有可能进行救助。因此，无论是控股公司、其服务对象还是交易对象，都可能产生过度依赖以至于无法承受倒闭风险的预期，从而引发道德风险。

控股公司面临的一个重要挑战是不正当交易风险，包括其母公司与子公司之间的非正常性内部交易。控股公司与子公司之间的关联交易会导致控股公司和子公司的经营状况相互影响，增加内幕交易和利益冲突的风险。这些管理交易可能包括资金和商品的相互划拨、相互担保、抵押等，也可能涉及为了合理避税或故意逃避监管而进行的利润转移。当关联交易过于复杂或比例过高时，整个控股公司很可能因市场因素的变化而引发风险传递的蝴蝶效应，最终导致巨大的风险损失，损害所有资产保值增值或其他股东利益。更严重的是，控股公司子公司有可能利用信息不对称和关联交易行为与客户进行不正当交易。以金融行业为例，银行可能通过提前收贷、降低授信等方式强迫客户购买控股公司内其他金融子公司的保险、理财产品；证券公司在承销证券时可能利用对托管账户的控制手段，通过虚假信息诱导客户购买风险较大的证券产品；控股公司可能利用不受监管的子公司，通过违规入市炒作股票套取金融子公司的负债资金，等等。这些利用不对称信息进行的不正当交易会直接损害消费者的利益，进而引发对控股公司的声誉风险、法律风险甚至系统性风险。

控股公司担保债务风险备受市场投资者关注，尤其是在管理层对上市公司监管工作不断加强的背景下。一些上市公司为了向其母公司或控股公司提供担保，却反而被母公司或控股公司拖累的现象屡见不鲜。这种情况往往源于随意担保而存在的潜在风险。尽管担保债务属于上市公司的或有负债，但如果被担保方无力按期偿还到期债务，担保方将承担连带清偿责任。

依据中国《公司法》第二百六十五条第二款规定：

控股股东，是指其出资额占有限责任公司资本总额超过百分之五十或者其持有的股份占股份有限公司股本总额超过百分之五十的股东；出资额或者持有股份的比例虽然低于百分之五十，但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会的决议产生重大影响的股东。

根据澳大利亚《2001年公司法》（Corporations Act 2001 (Cth)）（联邦）规定，一个法人实体（以下称为第一实体）被视为另一个法人实体的子公司，需满足以下条件：

1.另一实体控制第一实体董事会的组成；或者能够投票或控制第一实体全体会议上一半以上的可能投票的最大票数；或者持有第一实体已发行股本的一半以上。

2.第一实体是另一个实体的附属机构的附属机构。

依据新加坡《1967年公司法》（Companies Act 1967）规定，在以下情况下，一家公司被视为另一家公司的子公司：

1.另一家公司控制上述公司董事会的组成；或控制着上述公司一半以上的投票权。

2.第一个提到的公司是任何公司的子公司，而该公司是其他公司的子公司。

“控股公司”一词由《 2006 年公司法》（Companies Act 2006）定义。控股公司被定义为持有另一家公司多数投票权的公司，或者是另一家公司的成员的公司有权任命或罢免董事会的多数成员，或者是另一家公司的成员，并根据与其他成员的协议单独控制该公司的多数投票权。持有公司“控股权”（持有 51% 以上股份）的组织实际上是该公司事实上的母公司，对公司拥有压倒性的实质性影响。持有公司的业务，即使尚未颁布正式的全面收购。一旦全面接管或收购生效，所持公司将不再作为独立实体运营，而是成为收购公司的意向子公司，而收购公司又成为子公司的母公司。

依据美国《国内税收法》（Internal Revenue Code）规定。如果满足以下两个要求，公司就是个人控股公司：

总收入测试（Gross income test）：至少60%的公司调整后的普通总收入来自股息、利息、租金和特许权使用费。

股权测试（Stock ownership test）： 50%以上的公司已发行股票价值由5名或更少的个人拥有。

2010年8月，英国航空公司和伊比利亚航空公司宣布最终合并协议，结束了近两年来的谈判。合并后的公司将成为欧洲第三大航空集团，拥有408架飞机的机队，每年运送超过5800万乘客。新公司的首席执行官将是英航首席执行官威利·沃尔什，而伊比利亚航空董事长安东尼奥·巴斯克斯将担任同一职位。英航股东将持有新公司55%的股份，伊比利亚航空股东将持有45%的股份。两家航空公司将在伦敦和马德里分别拥有自己的首席执行官和运营公司，以保护品牌和飞行权益。交易预计将于今年年底完成，并产生约4亿欧元的协同效应。这次合并需通过竞争主管部门审批，并获得股东批准。新公司将在伦敦证券交易所上市，并在马德里证券交易所进行交易。这次合作将为客户提供更大的网络和增长潜力。

2016年9月14日，德国拜耳（Bayer）公司宣布以660亿美元收购孟山都公司（Monsanto），从而形成全球最大的种子和农用化学品公司。孟山都是一家总部位于美国的跨国农业公司，其种子和基因组部门在全球市场具有重要地位。孟山都的种子被广泛应用于美国约80%的玉米和90%以上的大豆种植。该公司还拥有约1700项专利，其2015年的销售额约为150亿美元。该收购协议已经在双方监事会的批准下完成，并将以每股128美元的价格进行交易，溢价为44%。拜耳集团预计该交易将达到每年约15亿美元的协同效应。为了融资这笔交易，拜耳将采取债券和股权的方式，同时获得了570亿美元的过桥贷款。这次收购将使拜耳公司在转基因种子领域进一步扩大，并减少同业竞争，从而为农业领域带来更多价值。