孙兵，中国企业文化管理与组织变革创新专家，中国金融企业文化管理专家，北京同心动力管理顾问有限公司董事长，曾被
中国企业联合会管理咨询委员会评为“中国受尊重的企业管理咨询专家”，为包括世界500强在内的国际知名企业主持企业文化与品牌管理咨询项目，并为上千家企业单位做过专业培训，被称作“最实在的管理培训课”。
曾在企业担任战略管理、市场企划和企业文化管理等工作，长期从事企业文化管理和变革转型咨询工作。结合中国企业实际，首次把企业基因分析模型（Alfred Aaler）、竞争性文化导向模型（Robert E. Quinn）等企业文化的国际分析工具在中国整合应用，并开发了基于中国文化管理背景的企业个性SEC分析模型。由其率先提出并组织开发的企业文化建设实战路径（5P模型）、文化建设沙漏模型等方法工具，获得知识产权保护，并被广泛传播应用。主要研究方向包括文化的三定（定性、定量、定位）组合分析、文化的提炼、文化体系框架、
国际企业文化分析模型的整合。因其独到的实证研究成果多次登上
清华大学经济管理学院、
北京大学MBA讲堂、
中国人民大学EMBA课堂、
北京理工大学等全国知名学府讲堂。
中国建筑集团有限公司、
中国工商银行、
中国农业银行、交通银行、中国民生银行、
北京银行、
上海银行、
江苏银行、浙江农信、
徽商银行、中国银行北京分行、
德邦股份、
暴龙眼镜（雅瑞光学）、
中航集团技术、
北控水务集团、皖能集团、国泰国际贸易集团、
红蜻蜓集团、
上汽通用五菱、中国十五冶金建设、中国北方车辆研究所、中国天利航空科技、中石化胜利油田采油院、
新世界中国地产、环山集团、康大集团、
汇仁集团、、
昊华能源、
靖远第二发电有限公司、河北电力研究院、东三电、
首创置业股份有限公司、
中铁快运、苏源集团、中国
华尔润、汾矿洗煤、
汉江集团、
建信基金等一百多家，是中国亲历企业一线最多的企业文化管理实战专家。涉及金融、电力、房地产、能源建设、科研、外贸等多个行业。
为
中国移动通信集团、
中国银行、
中国建设银行、国家开发银行、中国兵器集团、
中国一汽、住总物资、津东集团、北京市住宅建筑设计研究院、住总物资、
江西铜业、中国牧工商集团、石炼化股份公司、鲁抗集团、厦门
联发集团、津东集团、
银鹭食品集团、
新奥集团等金融、电力、
中国能源建设集团、科研、房地产等多个行业的1000多家进行过企业培训、授课和指导（包括公开课）。
《企业管理》、《
中外管理》、《
中外企业文化》、《
中国企业报》、《
中国文化报》、《中国民营企业》、《
人民政协报》、《
文化月刊》、《人力资源》、《中国高科技产业导报》、《新浪潮》、《
科技与企业》、《科技智囊》、《
新领军》等媒体特约企业文化专栏点评专家；其企业文化管理观点文章被120多家媒体转载；多次应邀出席全国企业文化和管理会议并做主题报告。