郁亮,男,
汉族,1965年出生于
苏州市,企业家,毕业于
北京大学,是北京大学
经济学硕士,现任
万科集团董事会主席。
1988年毕业于北京大学国际经济学系,获
学士。1988年,大学毕业后,郁亮被分配到深圳外贸
集团公司。1990年郁亮顺利入职了万科,主要工作内容是证券和投资。1993年,任
深圳市万科财务顾问有限公司总经理。1999年,任公司常务副总经理兼财务负责人。2001年,任公司总经理。2012年12月12日,被评为2012
中国中央电视台中国经济年度人物候选人、中国经济年度人物。2017年任万科董事会主席、总裁兼首席执行官。现任集团董事会主席(数据截至2023年9月2日)。2022年8月25日,当选为
广东省工商联兼职副主席。2022年12月11日,代表广东团参加中国工商业联合会第十三次全国代表大会。
2021年12月28日,荣获“2021中国经济十大创新人物”称号。2022年4月,郁亮位列《财富》2022年中国最具影响力50位商界领袖第31名。2023年3月,入选2023年中国最具影响力的50位商界领袖,排第29位。
个人经历
前期经历
1965年出生,来自
苏州市一个普通家庭,母亲是一位工人,父亲是一位工程师。1988年毕业于
北京大学国际经济学系,获
学士。1988年,大学毕业后,郁亮被分配到深圳外贸
集团公司。1990年郁亮顺利入职了
万科集团,主要工作内容是证券和投资。1993年,任
深圳市万科财务顾问有限公司总经理。1993年,郁亮出任万科财务顾问有限公司总经理,1994年任万科董事,1996年任万科副总经理,1999年,任公司常务副总经理兼财务负责人。2001年,任公司总经理。 2001年,36岁的郁亮开始正式主持万科工作,此时万科的地产业务营收是24.49亿,而郁亮已经着手谋划用5年时间做到100亿.在2004年,郁亮正式宣布了万科的千亿计划,当时万科的销售额仅为91亿元人民币。
2007年,郁亮带领
万科集团完成了多起并购案。1月8日,万科发布公告称,公司将付出约13亿元,获得恒大房产名下位于上海市区的5幅土地,规划可建筑面积超过40万平方米。正谋求战略转型的
中国恒大集团同时宣布,未来两年内将把旗下恒大房产股份悉数转让给万科;两个月后,万科再次宣布将完结一场中国房地产市场历时两年、最大的并购案,公司会以3.93亿元受让上海中桥基建(集团)
Inc.持有的浙江万科南都房产20%的股权;同年10月,万科又将以近24亿元的价格收购
浦东新区超级大盘“地杰国际城”的50%股份,双方在当月正式签订股权交易合同。
2008年,金融危机蔓延,全国房地产交易量下降40%左右。对此,郁亮迅速推出了加速资金运转的“5986模式”:拿地5个月动工、9个月开盘、普通住宅要占80%以上,开盘后当月销量要达到60%,否则就启动促销。这让分公司不敢定高价,只能快周转。这样的办法,让
万科集团当年销售额达到了478.7亿,市场的占有率由2.07%提升到2.6%左右。
2009年郁亮着手两件大事,一个是业务的转换,一个是万科管理平台的更换。同年上半年,在一次厘清万科未来发展方向的内部会议上,郁亮提出了“上下半场转换”的概念。这是郁亮接班之后对业务较为高屋建瓴的结论。他判断,房地产行业的上半场以满足大规模居住需求为主,但随着城市发展,一二线城市的土地供应已很紧张,与城市同步发展的配套酒店、商业需求巨大。行业发生转换,开发商也得跟着转。郁亮判断房地产行业的下半场必须与城市发展同步,
万科集团将拉长战线,全产品线覆盖。管理平台更换方面,郁亮认为,万科当时的管理平台是2000年搭建的,支撑100亿元销售规模没有问题。但对于一家年销售额500亿元规模的公司来说,已经露出局限。郁亮主导推出2010版的管理平台,能够支持万科未来5年以上的发展。
郁亮在地产中国网举办的红榜评选活动中连续上榜,2009为最坚韧不拔的理想主义者,2010被评为最具职业精神的领军人物。2010年12月1日,销售金额达到1000.6亿元,成为中国房地产行业首家年销售额过千亿的公司。这也标志着
万科集团总裁郁亮在2004年提出的10年内销售额增长至千亿的计划提早四年实现。
2011
中国网举办的红榜评选活动中获得最成功接棒的地产偶像奖。2012年12月12日,被评为2012
中国中央电视台中国经济年度人物候选人、中国经济年度人物。2013年5月17日上午12时35分,48岁的郁亮成功登上珠穆朗玛峰。
工作经历
2016年6月30日,从王石手中接任万科董事会主席身份,任万科董事长及总裁。2017年任万科董事会主席、总裁兼首席执行官。现任集团董事会主席(数据截至2023年9月2日)。2017年6月30日,
万科集团股东大会的前一天,郁亮及其团队以551亿从
广东国际信托投资公司手中拿下广州花地湾资产包。这是王石将接力棒传给郁亮后,郁亮团队的第一次正式动作。郁亮提出万科将由传统住宅开发商向“城市配套服务商”转型,2017年6月29日,万科551亿元拿下广东国投旗下广信资产包,7月14日,万科与厚朴、高瓴资本、中银集团和
普洛斯管理层组成的中国财团以3.38新加坡元/股的价格收购了
亚洲最大的物流地产巨头普洛斯(GLP)。其中,
万科集团占股比例为21.4%,投入成本约为169亿元,10月21日,万科集团与
华人文化控股集团在上海签订战略合作框架协议。2017年12月8日,郁亮再一次向外描述万科的转型,“发展商的时代已经结束了,万科要做‘美好生活’场景师。配套服务商的角色更符合行业未来的发展”。2017年,万科销售金额5298.82亿,同比增长45.3%,营收2428.97亿,同比增长1.01%。
2018年3月,万科2017年年度业绩推介会上,郁亮直言“房地产企业已经到了必须做出改变的时候,房地产企业需要把自己看成制造业、服务业,要靠双手劳动赚钱,不要再去想靠不动产价格上涨来赚钱。”2018年9月,
万科集团董事会主席郁亮在万科南方区域9月季度例会上将“活下去”作为三年事业计划书制定的基本要求,同时强调战略围绕“活下去”展开。2018年9月,福布斯发布“中国上市公司最佳CEO”榜单,郁亮排第41名。2018年秋季例会上,万科更是红底白字的将“活下去”放在PPT上作为会议的主题。在“活下去”的焦虑中,万科交出的年度成绩单却创新高。数据显示,万科全年累计实现合同销售面积4037.7万平方米,合同销售金额6069.5亿元。相比2017年,去年全年
万科集团销售金额实现14.5%的增长,合同销售面积增长12.3%。6069.5亿元的销售额也创万科单年销售额新高。2018全年房地产调控合计450次,刷新历史记录,同比2017年上涨75%。
2019年在9月23日的媒体交流会上表示,万科转型并不是活不下去了,而是要寻找第二增长曲线。郁亮表示公司未来物业业务将从劳动密集型转为科技密集型,将承载各种城市服务。他还强调,不同意
北京万科物业服务有限公司以传统物业形式上市。郁亮指出。“万科物业以城市物业运营商的形式上市才是有价值的”。
万科集团转型的另一个侧面是拥抱科技。2019年万科实现营业收入3678.9亿元,归属于上市公司股东的净利润388.7亿元,同比分别增长23.6%和15.1%,实现销售金额6308.4亿元,在全国商品房市场的份额约4%;实现经营性现金净流入456.9亿元。
2020年12月18日,品牌联盟发布《2020中国品牌人物500强》榜单,郁亮排第101位。2022年8月25日,当选为
广东省工商联兼职副主席。2022年12月11日,代表广东团参加中国工商业联合会第十三次全国代表大会。2023年2月,2022年深圳马拉松邀请郁亮等4名知名人士担任2022深马代言人。
2024年4月14日,郁亮在投资者交流活动中承诺在2024年和2025年两年内,债务规模下降1000 亿元,债务风险获得实质性化解。同时也承诺,
万科集团所有项目会保证按时高质量交付。
荣誉奖项
数据截至2023年9月2日
社会任职
2022年8月25日,当选为
广东省工商联兼职副主席。2022年12月11日,代表广东团参加中国工商业联合会第十三次全国代表大会。2022年12月12日中国工商业联合会第十三次全国代表大会选举,当选为
中华全国工商业联合会第十三届执行委员会委员。
人物观点
活下去,不是熬下去
2021年,10月22日,在
万科集团业务交流会上,谈及对行业的新感悟和看法,郁亮归纳为16个字——尊重常识,回归常态,阵痛之后,仍有机会。“我们对行业的看法是要尊重常识,要相信不正常的发展是不可持续的,一定会回到常态。回归常态发展的过程有阵痛,但我们相信天下有没做完的生意,阵痛之后我们仍有机会。”
解决旧模式问题
2023年6月30日,深圳大梅沙
万科集团中心,2022年度万科股东大会召开。
走过房地产行业最艰难的3年之后,
万科集团积极在内外释放乐观信号:“微光在逐步变成曙光”,在外界眼里,以居安思危著称的万科,现在已经是“轻舟已过万重山”。但这一次,郁亮给出了另外一个答案:想要脱胎换骨恐怕仍然还需要比较长的时间。他对房地产行业的判断是,正处于新旧模式转换阶段,过去3年恰好对应新旧模式转换承上启下的阶段。“所谓'承上'是我们今天需要开始着手解决旧模式下存在的问题”,“启下”指的是在新旧模式转换过程中需要去探索新的模式、寻找新的出路。郁亮坦言,目前的市场环境下要消化过去的问题,可能比预想的时间要长,转型也会经历一些阵痛,经营服务业务的收入要占到主流恐怕也需要相当长的时间。
新3年接棒往前跑
郁亮认为,未来10年还会新增将近7000万城镇人口,有2.6亿新市民将扎根下来,他们住房改善需求大。此外,城市里将近1/3的住房是2000年之前建成的,2/3的住宅连电梯都没有装,有改善提升的空间。城市居民还有改善需求、度假旅游的需求等,这是合理增长的需求。因此,从需求和购买力来看,市场的长期基础仍在,“有没有”方面还有结构性空间,“好不好”方面潜力更大。郁亮坦言,“我相信随着外部因素趋于稳定,房地产市场也会恢复到合理的成交水平,所以我基本上还是没改变之前的看法,房地产行业下有保底线,上有天花板,还是在一个缓慢的复苏过程中,只不过比我3个月前预想的时间更长一点、压力更大一点。”
相关事件
2011年总经理薪酬榜榜首
2012年5月,《2011年上市公司总经理薪酬榜》发布本榜单分析的高管薪酬数据来源于2011年12月31日前上市的所有公司所披露的2011年年报,共2342家,最终2082家上市公司样本。薪酬最高的是
万科集团董事、总裁郁亮,他2011年的年薪高达1305万元,也是唯一一位薪酬过千万的上市公司总经理。
2012中国A股上市公司CEO薪酬榜第一
2012年6月27日,福布斯中文版发布“2012年中国上市公司薪酬榜”。据统计,2011年年薪超过百万元人民币的A股上市公司CEO达到创纪录的294位。他们从上市公司获取的薪酬总额达5.71亿元,或人均194万元,上榜人数及薪酬
平均数分别较去年上升27%和1%。而港股上市公司中,共有217位CEO的年度薪酬超过百万元人民币,他们2011财年从上市公司获取的薪酬总额为15.26亿元,人均703万元。A股上市公司中薪酬最高的为
万科集团总裁郁亮,税前薪酬达到1305万元。
郁亮谈钱荒
2013年6月28日 由银行隔夜拆借利率引发的银行钱荒,持续蔓延至资本市场,引发地产股等大跌。在万科2013年
西安市郁亮媒体会上,对于银行钱荒是否影响至楼市,万科总裁郁亮表示,万科钱没有问题,目前银根紧缩是个好事,整个中国经济需要挤泡沫,货币超发需要调整,否则中国经济转型不能调整。
2013中国年薪最贵CEO第一
2013年7月3日,福布斯推出“2013年中国最佳CEO”和“2013中国最贵CEO”两份榜单。榜单显示,
万科集团总裁郁亮以1,368万元年度税前薪酬再次位列A股最贵CEO,逆市超越了他自己2011年1305万元的高薪,刷新了A股CEO的薪酬纪录。
市场已经跌过头
2023年8月31,在
万科集团2023年中期业绩会上,对于房地产市场当下形势,万科集团董事会主席郁亮表示,目前市场处在胶着状态,认为房地产市场已经跌过头了。当前政策已经在发力,希望已经出台的政策能尽快的落实到位,来推动市场恢复到健康合理的水平,期待存量盘活等方面的具体措施能够尽快推出。相信在各方努力底下,随着经济态势持续平稳改善,行业迟早会回到一个健康合理的水平上去。
降薪事件
2024年3月28日晚,
万科集团发布2023年年报,2023年万科集团利润大幅减少,集团管理层集体选择降薪:自报告披露之日起,万科董事会主席郁亮、总裁祝九胜、监事会主席解冻自愿领取月薪税前1万元。郁亮2014年至2016年任职万科集团总裁期间,每年的税前报酬约980万元;自2017年任万科集团董事长以来,2017年至2020年的4年间,郁亮每年在万科集团获取的年度税前报酬均高于1100万元,2018年获得的报酬最高,为1253万元。2021年
万科集团归母净利润接近腰斩,郁亮自愿放弃年度奖金,实际年度即时现金薪酬(税前)144.9万元;2022年郁亮从其个人年度奖金总额中拨付280万元(税前)专项奖励公司相关获奖员工,实际年度即时现金薪酬(税前)为393.5万元。
郁亮被指操控万科谋取私利
2024年4月1日,
烟台市百润置业发布《关于郁亮操控万科谋取私利有关情况的反映》在社交媒体流传 。对此,万科方面最新回应称,“烟台市百润置业在网上发布对本公司和公司负责人员的恶意言论,内容严重失实。
烟台万科和当地合作方的纠纷,目前已经进入司法程序,我们相信法律会给出公正的判断。相关不实指控和商业诋毁,已经构成对个人的
诽谤罪和对公司名誉权及商业信誉的非法侵害,公司会采取法律行动维护合法权益。 ”
承诺2年内万科债务下降1000亿元
2024年4月14日,郁亮在投资者交流活动中表示,万科遇到了阶段性经营性困难,流动性短期承压。万科会立足自身能力和资源自我化解风险,用足现有的各类融资工具。郁亮承诺在2024年和2025年两年内,债务规模下降1000 亿元,债务风险获得实质性化解。同时也承诺,万科集团所有项目会保证按时高质量交付。