福建省永安火电厂座落于风光秀丽的燕江河畔，它是以发电为主、供热为辅的国家大二型企业，现有装机容量35万千瓦，年最高发电量达26亿千瓦时，员工1300余人，拥有亿力灰渣公司、八达计算机公司、万利汽车运输公司等十几家多经企业，1958年，为适应工业发展需要，永安火电厂开始筹建1984年、1985年两台10万千瓦机组相继投产，总装机容量达35万千瓦，成为福建省电网最大的火电厂，当年占省属火电总装机容量的70﹪。它的建成，为形成福建电网，以及全省国民经济的发展作出了重大贡献。

福建永安火电厂座落于风光秀丽的燕江河畔，毗邻著名的国家4A级风景名胜-桃源洞。它是以发电为主、供热为辅的国家大二型企业，现有装机容量35万千瓦，年最高发电量达26亿千瓦时，员工1300余人，拥有亿力灰渣公司、八达计算机公司、万利汽车运输公司等十几家多经企业。

1958年，为适应工业发展需要，永安火电厂开始筹建。

1960年两台0.15万千瓦发电机组建成投产，1971年并入闽北电网。1975年两台2.5万千瓦机组、1979年底两台5万千瓦机组陆续建成投产，对缓解电网用电供需矛盾起到了较大的作用。

1984年、1985年两台10万千瓦机组相继投产，总装机容量达35万千瓦，成为福建省电网最大的火电厂，当年占省属火电总装机容量的70﹪。它的建成，为形成福建电网，以及全省国民经济的发展作出了重大贡献。在全厂员工不懈的努力下，企业双文明建设成绩斐然：先后获得福建省五一劳动奖状、福建省电力系统“无泄漏工厂”、福建省“一流火电厂”、连续九年通过国家电网安全文明生产“双达标”考评，连续三届国家电力公司“双文明单位”，连续四届省电力公司“双文明单位标兵”，连续五届福建省“文明单位”，2002年荣获国家电力公司“双文明单位标兵”荣誉称号，“圆式管理”获全国电力企业现代化创新成果一等奖，发电生产及机组检修在省电力发电系统中首家通过了ISO9001质量管理体系认证，2003年获得首届华电集团公司文明单位称号。

1、企业精神：精诚敬业，务实创新，追求卓越

2、企业愿景：构建核心能力，沉淀优秀文化，实现多元发展，成就优秀企业

3、企业作风：求新求变，敢打硬战，艰苦创业，顾全大局

4、企业价值观：追求企业效益和员工利益的最大化

5、经营理念：先行半步，步步领先

6、管理目标：人尽其才，财尽其力，物尽其用，信得其畅，境得其和

7、团队理念：自我创新能力与协作原则有效结合

8、创新理念：不改不善，追求至善；没有最好，只有更好

1、企业形象：诚信、高效、合作、服务、环保

2、组织形象：言行文明化，管理科学化，工作效率化

3、领导形象

自警自律表里如一；

身体力行争当表率；

宽怀仁厚严爱结合；

同心同德共创未来。

4、员工形象

爱岗敬业恪守职责；

虚心学习提升技能；

团结协作与人为善；

文明礼貌不卑不亢。

1、人本思想：企业即人，企业为人，企业靠人，企业育人

2、人才使用：你能翻多大的斤斗，给你搭多大的舞台

3、激励机制：上岗靠竞争，成事靠能力，收入靠贡献，晋升靠业绩

4、人才培养：培训是最大的福利

5、连心工程：思想帮扶，精神送暖；经济帮扶，生活送暖；技能帮扶，工作送暖

1、核心理念：珍惜生命，关爱他人

2、安全价值观：安全就是最大的效益

3、安全学习观：分享"错误"，共同进步

4、安全作业观：人员零违章，设备零缺陷，管理零漏洞

1、营销理念：千方百计想办法，千言万语揽业务，千山万水找新点，千辛万苦拓市场

2、服务意识：帮客户获利，助用户成功

3、客户关系：客户是你终生的财富和朋友

4、品牌策略：誉从信来，牌在品中

追求，是一种精神----与时俱进，开拓创新！

追求，是一种信念----坚韧不拔，精益求精！

追求，是一种希望----抓住机遇，挑战未来！

我们从追求的队伍中看到了自己的形象，那是一身朝气，脚步铿锵！

我们从追求的理念中领悟神圣的职责，那是敢为人先，不断超越！

我们庄严宣告：锐意进取的永电人，将永不停息地追求！

提高党员思想、业务素质，是增强党员先进性的根本所在。两年多来，该厂党委通过开展“四忆四查”活动、“1118”人才培养和先进典型示范教育，不断提高党员的思想素质和业务素质，有效地增强了党员的先进性。

一是开展“四忆四查”活动，强化党员先进性教育。为加强党员的先进性教育，该厂以多种多样的形式分片分批组织全厂党员开展“四忆四查”活动。即忆入党誓词，查自己的理想信念是否正确坚定；忆党的宗旨，查自己的工作作风是否扎实；忆党的纪律，查自己是否遵章守纪；忆模范带头情况，查自己是否发挥先进性，起带头作用。此外，该厂还建立企业党校，开展党员培训工作，在党员队伍中深入开展邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大精神、时事政治和形势任务等为主要内容的学习教育活动，不断强化党员先进性意识，明确党员先进性标准，实践党员先进性要求，树立党员先进性形象，争做符合“三个代表”要求的优秀共产党员。

二是实施“1118”人才工程，提高党员技术业务素质。两年多来，该厂组织实施“1118”人才培养工程（培养10位厂内技术专家、10位经营管理能人、10位岗位能手、80位能工巧匠），并明确要求每个在职党员必须参加“1118”人才培训，每个党员要结合自身实际制定目标、计划、措施，并把这项内容列入党员目标管理考核。两年来，共有120多名党员先后参加了工商管理、职业技能鉴定、特殊工种换取证、中高级工等厂外培训。目前全厂取得特殊工种证书的员工有320人，其中党员占73%，取得高级工证110人，党员占82%。同时，党员还积极参加厂内组织的MBA远程教育、计算机知识、设备点检定修管理、企业文化知识、经济安全知识、班组长业务知识等学习培训，党员队伍的业务技术素质得到了较大提高，如担任汽机检修班长的党员赖敦永同志，长期以来立足岗位苦练技术，今年先后获得了“全国电力行业技术能手”和“福建省技术能手”称号，担任生产部电气专工的党员丁少纯同志，刻苦自学，今年荣获福建省职工自学成才奖等。

三是树立“五表率”典型，发挥示范教育作用。今年上半年，该厂党委表彰了首批“学习型、敬业奉献型、创新创效型、密切联系群众型、勤政廉政型”的五表率党员，他们是近些年来在企业文明建设与改革发展稳定工作中做出了突出贡献或显著业绩的先进模范党员，他们的事迹充分体现了“艰苦创业、顾全大局、求新求变、敢打硬仗”的永电人精神，是该厂新时期“岗位学雷锋、行业树新风”的榜样。该厂党委专门下文号召全体党员以五表率党员为榜样，学习他们爱岗敬业，勤奋工作，乐于奉献的良好职业道德风尚；学习他们心系企业，顾全大局，奋发向上的高尚情操；学习他们艰苦奋斗，扎实工作的优良品质。各党支部通过座谈会、讨论会等形式，组织党员认真对照五表率的先进事迹，找差距、见行动、促效果，在全厂范围内逐渐形成一个党员学“表率”，职工学党员的学先进、赶先进、做奉献的良好氛围。

加强对党员的监督管理，是保持党员先进性的关键所在。该厂党委通过改进党员民主评议工作、推行“六式”监督管理、实施四项制度等手段，进一步强化对党员的监督管理，确保党员的先进性。

一是改进民主评议方法，加强对党员的监督管理。该厂党委在继承民主评议党员传统做法的基础上进行了创新，融党员教育、监督、管理为一体，要求每个党员严格对照党员的标准，客观地总结回顾一年以来的思想、工作、学习情况，深入进行党性党风分析，逐一填写《党员党性“十考评”自评表》和《民主评议党员登记表》，在支部党员大会上实行党员自述、现场问答、民主考核、公开测评等“四步走”民主评议法，最后由各支部按优秀、合格、限改、不合格四档，提出评定意见后报党委审批。近两年，经过改进民主评议方法，不仅给党员以压力，也给党员以动力，党员评议优秀率达30%以上，有二名限改党员经过一年多的教育帮助，也先后达到了合格条件。

二是推行“六式”监督管理办法，强化党员领导干部勤廉建设。为进一步促进党员干部勤政廉政，确保党员干部做先进性的表率，该厂成立了党政主要负责人亲自挂帅的动态监督管理委员会，党员领导干部以身作则，率先垂范，带头推行勤廉建设“六式”动态监督管理办法。即对特殊部门实行“派驻式”全过程跟踪监督；对重要部门和人员采取定期“走动式”检查制度；对一般部门建立“互查式”检查制度；对与该厂有业务往来的单位进行“访问式”调查；建立党风廉政监督员定期书面汇报“反馈式”制度；与存在问题的部门或支部沟通、协调，进行“联动式”督察。近二年多来，该厂勤廉建设工作得到了有力的强化，在过去基础上又取得了可喜的进步，仅今年上半年通过动态监督结合效能监察工作，在监督管理岗位上工作的党员干部就为企业挽回经济损失达151.4万元，到目前全厂党员和中层以上干部尚未发生（现）任何违法违纪问题。

三是认真实施四项制度，把好新党员入口质量关。该厂党委按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，认真实施四项制度，把好发展党员入口关，保持党员队伍纯洁性。第一，实施民主推荐和民主测评制度，对拟列入考察的入党积极分子，除按规定通过支委（支部）会讨论外，还要组织党外群众座谈、民主测评和民主推荐，条件成熟的才能被确定为发展对象。第二，实施公示制度，把发展对象的基本情况、现实表现等在公开栏和厂内电子网页上进行公示，接受党员、群众的监督。第三，实施预审、协审制度，在拟列为发展对象前，召开党委会对拟发展对象进行预审，并报当地市委组织部门协审，进行逐一把关。第四，实施发展党员工作失误责任追究制度，坚持“谁介绍、谁考察，谁审批、谁负责”的原则，严防发展党员过程中的违纪违规现象。近二年来，该厂党委发展新党员30人，其中80%是从生产工作和专业技术业务一线骨干中培养入党的，新党员的质量得到了显著提高，受到党内外同志的一致认同。

二年多来，该厂党委把开展增强党员先进性和荣誉感这个主题活动作为切入点，以挂包联系制度、支部建设年活动、“七个一”活动为载体，使每个党员都积极参与，找准结合点更好地融入到企业的各项工作中，发挥其先进性。

一是以推行挂包联系制度为载体，密切党群干群关系。2001年以来，该厂党委大力推行挂包联系制度，改过去厂党委成员(厂党政领导班子成员)组织关系都放在机关为每个党委成员挂包联系1-2个基层单位（部门），并把组织关系正式转到挂包单位（部门）。厂党委成员和厂级领导干部均以普通党员身份参加挂包联系单位（部门）的组织生活会、学习会、班组安全日活动等，及时指导和帮助解决挂包联系单位（部门）及其班组在生产、经营、管理及精神文明建设等工作中存在的问题和困难。厂党委和行政主要领导每年还不定期的下基层召开员工恳谈会，与广大员工零距离接触，广泛及时听取员工对企业工作的意见和建议，了解员工的所思所想和存在的热点难点焦点问题，一方面做好宣传引导工作，一方面积极主动帮助解决实际问题，两年多来，我们共召开各类员工恳谈会十八场（次），受到广大员工和离退休员工的普遍欢迎和赞誉。此外，该厂还把挂包联系制度推广到支部、党员，实行了支部委员与班组挂包、党员与特岗人员、党员与团员挂包联系制度，充分发挥党团组织和广大党员思想政治工作的优势，有力地维护了企业改革、发展和稳定的大局。

二是组织开展以“党员增素质，支部增活力”为重点的支部建设年活动。去年开始，在党委的统一部署下，各党支部紧紧围绕企业中心工作，深入开展支部建设年活动。即以“五个好”（建设好的领导班子、培养好的党员队伍、建立健全好的党建制度、形成好的思想作风、创造好的工作业绩）为目标，结合本单位的工作任务和特点，从思想作风建设、组织建设、制度建设、职工思想政治工作四个方面入手，不断地激发支部活力，增强党员素质。在活动中各支部建立了党建活动室，为开展党建工作创造良好的场所；修订健全了党建与精神文明建设考核办法，进一步完善党员先进性评价体系；开展了党员身边“零违章零违纪”主题系列活动。全厂15个基层党支部，通过开展支部建设年活动，先后有一半以上支部达到“五好”支部的标准，燃料部（公司）党支部被列为地方基层支部党建工作联系示范点，该支部建设年活动经验在现场观摩会上得到推广交流。目前，该厂基层党支部的工作走上了规范化、制度化轨道。

三是开展以增强党员先进性和荣誉感为主题的“七个一”活动。为了深化支部建设年活动，今年，该厂又在全厂范围内广泛深入开展以增强党员先进性和荣誉感为主题的“七个一”活动，即结合每个党员的入党纪念日过一次党员政治生日，每个党员佩戴统一的党员岗位标志牌；每个党员结合自己的实际，有选择地读好一本（套）有关政治理论、经营管理和法律法规等方面的书；各支部结合各自生产工作或社会工作实际，有计划有重点地组织一次以上党员义务劳动；各支部发动每个党员紧紧围绕企业安全生产、经营管理、多经发展和精神文明建设等方面提一条以上有一定价值的合理化建议；各支部发动并要求每个党员结合本职本岗工作实际及自我发展需要，带头熟悉并较好地掌握一门以上专业技术业务或岗位技能；根据企业生产工作等需要，组建一支党员突击（志愿者）队伍，发挥广大党员在完成企业或社会急、难、险、重等有关任务中的突击作用；落实党委成员、支部委员和党员联系员工群众的“双挂钩”制度，建立健全一个责任区等“七个一”活动。在厂党委的号召下，各支部以重温入党誓词、重走革命路、回忆入党历程等方式为党员过政治生日；以读一本好书、掌握一门以上业务技术技能为主，创建学习型党支部；组建了党员志愿者服务队，在抗击非典的战斗中，党员带头在重要场所张贴科学抗非宣传图片，给员工家属发送《预防非典型肺炎》家书，对厂区生活区进行卫生整治和消毒；今年“七一”，厂党委还组织全体党员集中开展了回忆入党历程、集体重温入党誓词、佩戴党徽上岗以及“党员当先锋，争作五表率，唱响发展主旋律”签字仪式等活动，通过这些活动的开展，大大增强了广大党员的先进性和荣誉感。

该厂党委还把发挥党员先锋模范作用同“七个一”活动结合起来，落实到企业各项工作中。今年上半年，生产一线检修的广大党员在厂内机组连续大修和对外拓展检修业务的繁重任务情况下，发扬艰苦创业、连续作战的精神和作风，有的连续三个月没过双休日，为优质高效完成各项检修任务做出了表率；面对今年夏季罕见的持续高温天气，党员同志身先士卒，为确保电煤供应、确保设备健康运行、确保机组稳发满发，他们顶高温，战酷暑，蹲在现场跟踪巡检设备，常常在深夜加班消缺；机关部室广大党员在做好本职工作的同时，也积极深入生产现场清洁设备、整治设备，在大修、迎峰度夏过程中为一线员工送“清凉”，主动为一线员工服务，全厂上下呈现出一股强烈的艰苦创业、顾全大局、求新求变、敢打硬战的“永电人”精神。

两年多来，该厂党委通过加强对党员队伍的教育管理，大力开展增强党员先进性的活动，党委的政治核心作用和广大党员的先锋模范作用得到进一步发挥，党建工作活力得到进一步激发，企业凝聚力得到进一步提高，有力的保证和推动了企业中心工作的顺利完成，巩固并发展了企业改革、发展和稳定的良好局面。该厂在过去获得福建省标兵企业、福建省五一劳动奖状、福建省一流火电厂、连续五届福建省文明单位、连续四届福建省电力公司双文明单位标兵等荣誉的基础上，2002年再次跨入福建省思想政治工作优秀企业先进行列，荣获建厂四十三年来企业最高综合荣誉--中国国电双文明单位标兵称号。截止10月31日，企业安全生产1851天，创建厂以来最高纪录，企业呈现出良好的发展势头，兴起了新一轮创业的又一高潮。

用“连心”赢得“人心”，是华电福建永安火电厂企业文化中“和谐文化”的建设目标。该厂通过大力实施以员工为核心，以尊重人、关心人、爱护人为基本出发点的“连心工程”，充分调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，激发了员工的自我意识和创造意识。经过几年的努力，“连心工程”已经融入永安火电厂企业管理、思想政治工作、理想道德教育之中，为该厂的可持续发展提供了强大的文化支撑和精神动力，有效增强了企业的核心竞争力。

和谐管理，用“尊重人”营造和谐的工作环境

“被人尊重是人们内心最强有力的动力之一”。永安火电厂把“尊重人”列为“连心工程”中的第一项工程，要求基层的管理者们既尊重先进员工，也尊重尚处于后进状态的同事，用“尊重”营造和谐的工作环境，用“尊重”唤起员工的主人翁责任感。

永安火电厂检修部汽机本体班共有18名成员，负责汽轮机本体和汽轮机辅机等等设备的日常维护和检修工作。设备分布广，技术性强，工作环境差。18名成员中，有年逾50的老师傅，有部队退伍的老兵；有从运行岗位退下的新手，有只有初中文化的外行；文化程度不一，性格兴趣各异。但班长陈永德不岐视任何一位同志，他认为“每个人都不简单，每个人都有长处”。因此，他在推荐班组的“二长、五大员”时尽量地发现并发挥每个班员的长处，让每个人都有施展才干的平台和机会，让每个的自身价值都得到最大的尊重：善于管家理财的用心核算班组经济效益，善于技术创新的专心钻研设备改造，善于登高负重的累活重活一往无前，善于精工细作的则难活细活大包大揽……全班同志各尽所能，分工明确，团结协作，形成了积极向上，你争我赶，互帮互助，团结友爱的和谐氛围。和谐的同事关系，和谐的工作环境唤起了员工的主人翁责任感，调动起班员的主观能动性和创造性。一次因为机组大修连续加班，本来就患有胃病的青工黄海龙终于引发上消化道出血，可住院仅半个月，他就主动回厂里要求参加机组大修，他说：“大家都很忙的，我还能做我力所能及的事。”朴实无华的语言让人肃然起敬。“尊重人”令班员们心情舒畅，工作热情倍增，大家齐心协力为工作，一心一意想生产，精神变物资。

和谐相处，用“关心人”点亮亲如一家的温情

在永安火电厂，“家庭式管理”是“连心工程”的一大亮点，令人精精乐道。所谓的“家庭式管理”，就是在基层的班组管理活动中突出人性化，融入人情味。该厂党委一班人带头把党组织关系按正式手续办理迁移落户到基层单位、班组，贴近基层、贴近员工，方便了谈心、家访、调研等工作，拉近领导与基层员工群众的距离。在厂领导的影响示范下，班组长们视同事为自己的亲兄妹，生活上关心、思想上交心，全班同志不是一家却胜似一家。

黄晓明是永安火电厂燃料电修班一名普通的班长，他说，一个班的同事天天在一起相处，每天比跟自己父母兄妹见面的时间还长，不是一家却胜似一家。在他的主持下，班委们认真做好“五必访”工作，即班组成员家中有人患病、受伤、亡故或是受灾、遇到困难，班委们会在第一时间上门慰问、帮忙，对班员的家庭状况及时进行了解、跟踪，使班员们真切地感受到“家”的温馨，“亲人”的关心。

一次，班组一位同志不幸从宿舍楼上摔落，伤势严重住院抢救，班组的同志赶往医院主动轮流守护在他的病床边。当时他的耳朵还在不停的往外流血，如不及时地清除掉，就有可能引起脑部积血，造成不良的后果，班长黄晓明彻夜守在一旁一遍又一遍地擦拭着从他耳孔里流出来的鲜血，不是亲人胜似亲人。班组的其他同志一边安慰伤者的亲属，一边真诚地对伤者的亲属说：班组就是大家的“家”，大家有苦同当，有难同帮！令伤者的亲属感动不已。这位同志痊愈后又回到岗位上，他倍加珍惜自己的生命和同志们的友情，积极工作，努力学习技术，很快成为班组主要生产骨干。

在融洽和谐的氛围中，平时，班员们经常相互串门走动，还经常利用业余时间相约到郊外钓鱼、烧烤、登山，大家亲如一家！

和谐发展，用“爱护人”让金子尽快发光

“学习是最大的奖励，培训是最大的福利”这是永安火电厂别出心裁的提法。该厂是一个有着45年历史的典形老厂，人多机组小，向新厂、向大机组输送技术人才是一条不错的出路。厂领导从爱护员工的角度出发，提出要变“是金子总会发光”为“让金子尽快发光”。通过实施人才强企战略，营造有利于人才成长的体制、机制和环境，使每一位员工的潜能和价值都充分发挥，每一位员工的智慧和力量都充分体现，员工在创造企业价值中实现人生价值，在提升个人价值中推动企业发展，最终实现金子尽快发光的愿望。

在科学的人才观指引下，该厂制定出台了《永安火电厂“1118”人才培养规划》，建立了全员培训新机制。以实施“1118”人才培养规划为载体，提出要在两年内培养出10位厂内技术专家、10位经营管理能人、10名岗位能手、80名能工巧匠，进一步壮大高素质的人才队伍，积极推进培训、考核、使用、待遇一体化进程。在具体培训中努力增强培训的实用性，以提高员工现场实际操作技能为主，开展低岗学高岗活动，做好人才储备工作。并开展轮岗、一对一结对子、互动学习等培训活动。从专项培训、常规培训、技术竞赛三个方面入手，不断提高生产作业人员的实际操作和运行、检修水平。

企业还以各种形式鼓励员工实施个人终身学习，努力实现“学习工作化，工作学习化”的目标，员工“白天进厂，晚上进校”，使员工在为企业工作的同时，自身能力不断提高，从而身价和综合素质也不断提升。把人的发展和企业的发展有机联系在一起，促进员工个人发展与企业发展相协调。截止目前，永安火电厂仅工人技师一项全厂就有98名员工取得技师、高级技师职称，是福建电力系统拥有技师数量最多的单位。在近日刚刚结束的华电福建公司举行的首届技术比赛，在全部四个项目的比武活动中，永安火电厂夺得了焊工、钳工、继电保护三个项目的团体总分第一，取得了起重项目的团体总分第二，永安火电厂无愧于“福建电力人才摇篮”这一美誉。

以“连心工程”、“和谐文化”为重要内容的永安火电厂企业文化不仅赢得了“人心”，赢得了“和谐”，还赢得了一块块金光闪闪的奖牌：福建省企业文化建设示范单位、全国企业文化建设实践创新奖、全国企业文化建设先进单位，全国电力行业企业文化优秀奖等等，永安火电厂企业文化建设取得了累累硕果。

福建永安火电厂荣获中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局授予的全国“安康杯”竞赛活动优胜企业称号，这是该厂自2001年以来，第二次获得此项殊荣。

在开展“安康杯”竞赛活动中，该厂以企业安全文化建设为切入点，提出“珍爱生命，关爱他人”的安全文化建设主题，倡导“安全就是效益，安全就是责任，安全就是幸福”的安全文化理念。组织职工开展“安全生产无小事，点点滴滴都重要”的安全征文活动；

发动职工家属开展“职工亲属安全赠言”活动；开展“抓管理、保安全、促发展”为主要内容的安全“金点子”活动；举办“关爱生命，远离违章”安全演讲比赛；该厂还开辟了反违章文化画廊；积极通过广播、厂报、宣传栏、闭路电视、厂内局域网等宣传工具，努力营造企业的安全文化氛围。

该厂以开展“安康杯”竞赛活动为突破口，结合企业安全生产的实际，努力提高安全生产管理水平。该厂在活动中，进一步建立健全了各级安全生产管理责任制和各项规章制度；推行“目标倒逼、责任到人、偏差管理、闭环控制”的管理方法，把安全生产目标和责任层层分解到人；实行安全员垂直管理制度，进行走动式管理，使安全管理工作重心下沉，关口前移，重点放在现场，功夫下在基层；积极开展各项安全大检查活动；进行有针对性的反事故演习；举办班组长安全管理培训班，进一步夯实安全生产基础。

积极推行“一法三卡”。该厂以班组为单位，从人、设备、环境三个方面入手，依据危险源点划分的10个方面的标准，深入地对生产现场和岗位的事故隐患和职业危害进行全面系统地排查，确认。该厂有38处建立了“有毒有害化学物质信息卡”和“危险源点警示卡”，每个监控点都建立了“安全检查提示卡”，同时建立了事故隐患和职业危害作业点分布网络图，他们同时还将“一法三卡”资料进行建档汇编，分发到班组。

建立劳动保护工作长效机制，形成群防群治的工作格局。该厂建立健全了三级劳动保护监督检查网，积极组织职工代表和劳动保护检查员，深入到生产现场，开展安全生产和劳动保护巡视检查活动，查缺陷、查隐患、查劳动保护执行情况，该厂坚持全厂职工每二年进行一次健康体检，接触粉尘的职工每二年进行一次专门的职业病体检，接触有毒有害和放射性工作的职工，每年定期进行一次职业病检查，每二年开展一次妇科病普查普治工作，同时还汇同有关部门，对生产和工作环境定期进行定点、定时检测评价。

在福建永安火电厂庆祝建厂四十五周年文艺晚会暨第四届企业文化节开幕式上，三明市总工会党组书记武丹同志为该厂荣获“全国模范职工之家”称号授牌。

近几年来，永安火电厂以巩固省“模范职工之家”成果，争创全国“模范职工之家”为目标，贯彻落实中华全国总工会“组织起来、切实维权”工作方针，突出民主管理，促进职代会各项职权的落实；紧紧围绕企业的生产、经营、管理和改革等中心工作，动员和组织职工开展多种形式的劳动竞赛；健全和完善平等协商和集体合同制度，形成协调企业劳动关系问题的有效机制；关心职工生活，为职工群众排忧解难，开展丰富多彩的文体活动，活动跃职工文化生活；建立健全各项组织制度、工作制度，按照群众化、民主化的方向，积极稳步推进工会组织自身的改革和建设，使该厂真正成为“民主之家”、“文明之家”、“温暖之家”、“幸福之家”，为企业的改革、稳定和可持续发展作出积极的贡献，在中华全国总工会成立80周年庆祝大会上被评为“全国模范职工之家”。