《供应链为王》被誉为财经畅销书《羊圈困境》的姊妹篇，比较分析了欧美、日韩与中国不同图腾文化下的产业生态链。

由中国发展出版社在2013年2月底推出，现代物流报副主编杨达卿专著《供应链为王》（全称《供应链为王——中企羊阵如何突围欧美狮阵和日韩狼阵》）。比较分析“欧美狮图腾文化下的产业生态链，日韩狼图腾文化下的产业生态链，中国羊图腾文化下的产业生态链”，该书也是财经畅销书《羊圈困境》的姊妹篇。全书分别从汽车业、粮食业、酿酒业、烟草业、食品业、钢铁业、稀土业等领域分析三类产业生态链。

当“渠道为王”逐渐成为过去式，中国企业如何做到“供应链为王”？《供应链为王》指出，狮图腾文化下的欧美财团，常常形成“1+N”的产业生态链和供应链模式。即由“1”家超级企业统率产业生态链，个人英雄主义文化浓重，善于凭借基金、股权等金融杠杆，撬动整个产业链。狮式企业做事张扬，在做产业逐猎时，往往由“1”超级企业做狮子大开口式的吞并。苹果公司、通用汽车、大众汽车等是代表。

杨达卿系《现代物流报》副主编，资深物流与供应链媒体人，另著有《羊圈困境——中国大国崛起的物流“短腿”》（中国财富出版社）。

参与财经类畅销书《中国反围堵》（机械工业出版社）物流章节写作、《丰田供应链管理》译著审校。“前沿讲座”特约专家、曾作为嘉宾参与龙永图主持“论道”、中国中央电视台《对话》、中国国际广播电台“环球财经大视野”等电视及广播节目。

在畅销书《狼图腾》广泛影响下，包括华为、海尔等著名企业倡导狼图腾文化。但全球最大的房地产企业万科集团董事长王石，却在2012年推出的自传里反其道而言，“我宁可做羊，也不做狼”   。中国A股第一高价股的洋河股份更是提出“狮羊理论”，我国最大服饰企业之一的陕西七只羊公司，同样倡导羊道。阿里巴巴董事局主席马云则在不久前抛出“狮羊说”。

正在向“文化强国，文化强企”迈进的中国，该选择怎样的文化，该给中国企业注入怎样的灵魂？本书从产业生态链及供应链的战略文化及商业模式等角度，作了一些耐人寻味的比较分析。该书把全球企业分为三大类：即以狮图腾文化为主的欧美企业，以狼图腾文化为主的日韩企业，以羊图腾文化为主的中国企业。

作者杨达卿指出，中国是羊图腾之乡。中国农耕文化始祖炎帝出生在陕西常羊山，并以羊图腾为最高图腾。中国广州有五羊观、成都有青羊宫、西安市有化羊庙……昔日中国商业繁盛的商朝出土了四羊方尊等众多羊图腾神器，中国著名评书大师单田芳的首部商业评书是《羊神》,讲述了羊图腾的全球最大绒线纺织企业恒源祥。

草原上的羚羊要想活下来，必须比狮狼繁殖更多，才不至种群被灭；必须比狮狼跑得更快，才能避免被猎食。改革开放以来，中国企业的发展，一是靠海量的繁殖，到2010年我国获认证企业达20万家，连续8年世界第一。改革开放30年，中国企业数量几乎超过欧美一些国家200多年的数量。二是靠高速发展，中国经济持续高速增长，GDP增速多年是欧美及日韩等发达国家的数倍。但许多中国企业也像全球产业生态链最下游的群羊，被欧美和日韩企业逐猎。

羊式企业如何探索融合传统文化的羊式供应链？ “需要取长补短，汲养欧美和日韩等发达国家先进商业文化, 发扬光大中国传统文化。”《供应链为王》指出，包括美国、英国、德国、法国、荷兰、意大利、西班牙等欧洲经济强国都是狮图腾国家，他们的国徽、军徽、校徽等采用最多的图腾是狮子，而他们和印度等国同是印欧语系国家。狮图腾文化是拜强者精英文化和个人英雄主义，这也是欧美英雄电影《007》、《蝙蝠侠》、《蜘蛛侠：英雄归来》、《青蜂侠》等一个人拯救世界的原因。

狮图腾文化影响欧美企业，罗斯柴尔德家族财团、摩根财团、瓦伦堡家族财团等家族都是以狮子为族徽的家族。另英国东印度公司商标是狮图腾，“金融大鳄”索罗斯拥有狮图腾公司，全球最大电影公司米高梅是狮子商标，全球最先进电脑桌面系统是史蒂夫·乔布斯在苹果开创的狮子系统，全球最大香烟品牌万宝路及卡夫食品、奥利奥、绿箭等来自狮商标企业。全球最大慈善机构是美国的狮子会，欧美企业如何构建狮式供应链？

狮图腾文化下的欧美财团，常常形成“1+N”的产业生态链和供应链模式。即由“1”家超级企业统率整个产业生态链，个人英雄主义文化浓重，善于凭借基金、股权等金融杠杆，撬动整个产业链。狮式企业做事张扬，在做产业围猎时，往往由“1”超级企业做狮子大开口式的吞并。全球供应链25强几乎是美国企业独领风骚，如苹果公司和微软。但狮式供应链成也狮王，败也狮王。狮式供应链比较外向，乐于外包合作，但也易被吞并。

日本和韩国是狼图腾之乡，日语、朝鲜语和突厥语、蒙古语同属于阿尔泰语系，该语系的民族多是以狼为最高图腾。日本至今有敬奉狼的神社，日本最高神即太阳女神在日本著名的神话游戏《大神》中化身成白狼，日本著名的动画《神隐狼》有行踪隐秘的白狼神。狼图腾文化是隐忍和团结的群英文化。和欧美文化不同的是，日本的英雄救世影视作品，多是群英协同，如《火影忍者》、《宇宙英雄·奥特曼》等。狼图腾文化渗透到日韩商业文化中。丰田汽车控股的名古屋电视台的吉祥物是“披着羊皮的狼”，全球销量最高的现代交通工具是本田的小狼牌摩托，铃木有畅销全球的狼牌系列摩托。日韩企业如何构建狼式供应链？

日韩狼式财团常常形成“N+1”的产业生态链和供应链模式。即由“N”家链条企业团结在“1”家领头企业综合商社周围，集体英雄主义文化浓重，善于凭借商社等纽带，统筹整个生态链。三菱商事、三井物产、三星物产、现代商事等世界500强企业都是狼式企业的代表。狼式企业的供应链，即使很强大但也不张扬强势，弱点是相对保守，造成闭环供应链体系下的近亲繁殖。近年来，日本松下电器，索尼、夏普等家电巨头的衰退，在一定程度上也因闭环供应链，技术近亲繁殖，缺乏创新。

《供应链为王》全书分以下五大篇章：

第一篇 中国汽车供应链“三兽”演义解读全球最大汽车集团通用汽车旗下的狮图腾商标，欧洲最大汽车集团大众集团的雄狮商标，欧洲第二大汽车集团标志雪铁龙公司的雄狮商标，及他们的狮式产业供应链。透视大众背后的基金雄狮。剖析美国基金雄狮科克里安如何猎食通用、福特、克莱斯勒汽车公司。亚洲最大的汽车集团丰田汽车控股电视台的吉祥物“披着羊皮的狼”是什么寓意？丰田汽车为何曾被美国媒体批为“披着羊皮的狼”？全球销量最大的现代交通工具——本田小狼摩托为何叫小狼？以综合商社主导供应链的日韩汽车业“七匹狼”分别是谁？他们凭借什么成为中国汽车供应链的链主企业？剖析长安汽车的铃木羚羊牌汽车，广汽集团旗下的五羊-本田摩托（广州）有限公司品牌等折射的羊图腾汽车文化。探索在“羊——狼——狮”的全球汽车食物链上，中国汽车企业如何走出自强之路。

第二篇 狮狼四伏农业食品供应链2012年我国粮食产量已连续九年增产，但为何粮价仍不稳定？在全球最先栽培大豆的中国，为何沦为全球最大的大豆进口国？中国豆奶生产领头羊如何被狼式企业渗透？狮图腾的英国昔日最大的供应链企业英国东印度公司和中国最早的跨国物流集团清代大盛魁商号，为何彼兴此衰？狮图腾的洛克菲勒财团培育了哪些狮式农业及食品企业？高盛财团如何逐猎中国肉食品供应链？中国4万家白酒生产商为何不抵英国一个狮图腾企业帝亚吉欧？中国销量最大的洋酒品牌皇家礼炮狮图腾源自哪里？2010年中国A股第一高价股洋河股份为何以白羊座为商标？中国是全球最大茶叶生产国和出口，但全球最大的茶商为何是来自狮图腾财团企业瓦伦堡旗下的立顿？其供应链秘密是什么？

第三篇 狼奔狮突钢铁和稀土供应链。中国作为全球最大的铁矿石进口国，在铁矿石价格上无话语权。中国是全球最大稀土出口国，为何在稀土价格上也无定价权？在全球能源与矿产供应链战争上，中国如何扭转困境？必和必拓、淡水河谷公司、力拓集团等全球铁矿石巨头，如何在供应链上与日本三菱商事、三井物产结成狮狼同盟吗？全球最大钢铁企业的老板印度人米塔尔及其伙伴如何借助美国和英国财团，捍卫印度国家供应链吗？全球对冲基金狮子王索罗斯旗下的狮图腾企业是谁？全球首富沃伦·巴菲特如何通过基金围猎全球稀有金属供应链吗？全球最大的瓷器生产和销售国中国的羊图腾企业有哪些？英国最大的家用瓷器生产商温斯顿·丘吉尔瓷器为何用狮子王商标？

第四篇 中国供应链该如何突围？比较分析三种产业供应链和生态背后的商道。欧美财团企业的狮式供应链模式，源于欧亚大陆上印欧语系的狮图腾文化，英国、德国、法国、荷兰、印度、意大利、俄罗斯等20多个国家的国徽、军徽或市徽是狮子，国语同属于印欧语系民族。日韩国财团企业的狼式供应链模式，源于欧亚大陆上阿尔泰语系的狼图腾文化。日语、朝鲜语和突厥语同属于阿尔泰语系。中国企业的羊式供应链模式，源于欧亚大陆东侧的汉藏语系的羊图腾民族。美欧的狮式供应链，是以雄狮王式的基金或投行主导的战略协同体，优势更在纵向战略协同。日韩的狼式供应链，是以母狼王式的商社主导战略协同体，它的优势更在横向战略协同。中国羊式供应链要借鉴两种模式而不迷失，首先要认清羊图腾文化的优缺点。

第1篇 中国汽车业供应链上的“三兽”演义

第1章 狮图腾·狼图腾·羊图腾

在这个供应链竞争时代，如果你不是股权控制者，就失去了对企业的话语权；如果你是供应链不完善者，可能将失去对整个供应链的话语权；如果你既产业链瘸腿，又股权旁落，短期内则很难翻身。

一、商标见证狮、狼、羊三图腾

二、要学会狮狼企业的长处第2章 舞狮者·狮子王·保龄球

我们招商引资的绣球，在不设防的产业政策下，被深谙本土化战略的欧美雄狮拿下，然后把合资企业、合作企业变成脚下绣球。那么欧美雄狮到底是从何处玩转的？又是如何玩转的？

一、舞狮者——二羊守门

二、狮子王——滚绣球第3章 舞龙者·狼企业·踢足球

未来的产业竞争，最高境界还不是我们今天所说的全产业链的竞争，而是一种全生态链的竞争，要把有利于我们的关联利益方都吸纳进来，群体作战。

一、在广州市——狼的“菜单”二、舞龙者——三羊开“泰”？三、踢足球——七匹“狼”四、对中国车企产业链的反思 五、总结

第2篇 狮狼四伏的农业食品供应链

第4章 被偷猎的粮与食供应链

全球农业经济大环境变了，而中国一些地方抓的所谓“粮袋子”工程和“菜篮子”工程，仍在沿袭计划经济思路，仍是“重生产，轻流通”：搞搞粮食基地、蔬菜基地，但一座座粮山、菜山却是建在小农经济的沙滩上。

一、狼王时代与狮王时代

二、供应链上自杀的“羊”第5章 RDA公司供应链演变

《阿凡达》中纳美人生活的灵魂支柱是他们的圣树，RDA公司要摧毁潘多拉原著民，就要摧毁其灵魂依托的圣树。而那些最先进化成雄狮企业的欧美财团，要占领并控制后发国家，也面临同样的问题。

一、英国东印度公司与茶叶供应链

二、瓦伦堡家族哺育的狮王立顿

三、今日RDA公司——第一劝银财团第6章 狮式财团撒豆成兵

如今，中国还是全球农业大国，然而在1996年却成为全球最大的大豆净进口国，全球50%的大豆出口被销往中国；中国在1998年成为全球最大的油菜净进口国；2003年，中国成为全球最大的芝麻进口国；2002年，美国学者罗泽尔发出质疑，“中国将面临成为世界上最主要水稻出口国还是进口国的严峻挑战”。

一、五大粮商打如来神掌

二、洛克菲勒雄狮手腕

三、狮盆大口下的烤全羊第7章 狼式财团巧计捆绑

当欧美狮群式财团纷纷打响包围战时，日本狼式财团也在暗中布阵，并且悄然占据主导地位——对华出口大豆和玉米等粮食的全球最大的大豆出口商是日本丸红商社，已跃居全球谷物粮食供应链链主地位。

一、围猎伎俩之“奔狼阵”

二、围猎伎俩之“美羊计”

三、人参土豆价背后的韩流

第3篇 狼奔狮突钢铁和稀土供应链第8章 狮吼狼嚎钢铁业

中国钢铁股份有限公司企业成了被挤干奶水的瘦羊，2010年利润率降到3%，2011年降到历史最低0.47%，远低于我国工业6%的平均利润率，卖钢铁还不如卖大白菜。2010年，宝钢09CrCuSb质保书真伪验证、河钢集团、武钢集团、鞍山钢铁集团等70多家钢铁头羊的总利润额，才抵上力拓集团一家的净利润（逾140亿美元）。

一、狮式财团的狮吼功

二、印度三狮王捅黑刀

三、从钢铁侠到金刚葫芦娃

四、狼式财团的狼嚎功

五、被嚎的羊式钢铁企业第9章 稀土供应链上的狼与羊

因为狼群善于布局，作为全球最大的铁矿石买主，中国在价格上没有话语权，整个供应链被外资操控。但作为全球最大的稀土矿卖主，中国在价格上依然没有话语权，整个供应链也被狼式企业的奶爸曲线操控。

一、谁在贱卖中国稀土

二、谁在贱买中国稀土

三、贱价稀土的供应链

四、“稀土第二”——中国钨的命运

五、“稀土第三”——高岭土的命运

六、怎样保卫稀有矿产安全

第4篇 中国企业该如何进行供应链突围

第10章 人人都是“半兽人”

美欧政府降服财界半兽人的利器是法制，但连执政者都是超级财团的代言人。执法者多半是财团豢养的牧羊犬，多半会咬那些循规蹈矩的大众，而财团精英总能巧妙地避开法制犬牙，去偷猎大众财富。

一、东郭先生和狮狼

二、野蛮掠夺之财团文化第11章 狮式商德，狼式商德

2008年，在中国施援在金融海啸中落水欧美国家时，却遭遇了5·12汶川地震——遇难及失踪人数达8.7万。危难之中，中国银企虽遭受金融危机冲击，依然捐款逾9亿元；而在华赚得暴利的高盛、摩根、瑞银集团、三井、三菱等美日欧的超级银团，全部加起来才捐了4000万元人民币。而它们仅仅在2008年在中国市场又赚了多少呢？

一、狮图腾与狮语者

二、狼图腾与狼语者

三、双图腾与双语者

四、危难是面现形镜第12章 狮式兵法，狼式兵法

在全球经济一体化中，欧美日企业已进化成产业生态链高端的肉食动物，并使后发国家的企业沦为生态链下游靠廉价人力和资源生存的植食动物。肉食动物中的美英狮群式财团和日韩狼群式财团，猎杀技巧迥异。

一、狮群式供应链

二、狼群式供应链

三、狼群战胜狮群第13章 狼是奶妈？羊是奶妈?

全球供应链上的商战永无休止，而国家供应链的博弈更将此起彼伏。中国已成为全球第二大经济体。木秀于林，风必摧之。“欧美风”和“日韩流”正劲吹不休，凶险紧随。

一、中国供应链陷“羊圈困境”

二、羊之图腾，模式患病

三、全生态链才是最高境界第14章 解码狮狼式财团文化基因

强健民族必有强健文化磁场：犹太人狮图腾文化，衍生出犹太教、基督教（天主教、东正教、新教）等，走出罗斯柴尔德家族和沃伦·巴菲特、索罗斯等狮式企业投资超人。日本人独特狼图腾文化，衍生出神道教，走出三井、三菱、三和等超级财团及出井伸之、稻盛和夫等狼式企业商业领袖。

一、中国企业需要文化磁场

二、日本狼题材作品全球最多