中国储备粮管理集团有限公司（英文名China Grain Reserves Group Ltd. Company；简称“中储粮集团公司”），是经中华人民共和国国务院批准组建的涉及国家安全和国民经济命脉的国有大型重要骨干企业。具体负责中央储备粮棉油的经营管理，同时接受国家委托执行粮棉油购销调存等调控任务。集团公司成立于2000年5月18日，总部位于北京，在国家计划、财政中实行单列。由邓亦武担任法定代表人及董事长。

2001年，中华人民共和国国务院对中国储备粮管理集团有限公司提出“三个严格”“两个确保”的管理要求。2004年，制定公司发展战略与规划，提出建成集仓储、转运、加工、贸易为一体的现代化粮油企业的发展目标。2008年，该企业成立中储粮油脂有限公司公司。2012年，中国储备粮管理集团有限公司董事会成立。2015年，企业实施“人财物三条垂直线”改革。2017年，正式更名为中国储备粮管理集团有限公司，成为57家在京中央企业中第一家完成总部改制的企业。2021年6月24日，国务院国有资产监督管理委员会网站公布最新中央企业名录，中国储备粮管理集团有限公司在列。2024年6月，中国储备粮管理集团有限公司位于夏粮主产区的直属粮库进行夏粮收购。

2021年1月3日，《2020中央企业海外网络传播力建设报告》发布，中国储备粮管理集团有限公司位列央企海外传播力综合指数第70位。同年7月9日，入选国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业名单。9月29日，入选第一批国家级粮食应急保障企业名单。2023年6月，入选2022年度中央企业改革三年行动重点任务考核A级企业名单。2024年1月13日，《2023中央企业海外网络传播力建设报告》发布中国储备粮管理集团有限公司排名第82名。

2000年，中国储备粮管理集团有限公司成立。党中央、中华人民共和国国务院作出重大决策，建立中央储备粮垂直管理体系。5月18日，中国储备粮管理集团有限公司正式成立，具体负责中央储备粮的经营管理，实行政企分开、费用包干、自主经营、自负盈亏，开启了中央储备粮管理的新时期。2001年，国务院对中国储备粮管理集团有限公司提出“三个严格”“两个确保”的管理要求。2003年，该公司向市场投放80万吨中央储备大豆，中央储备粮垂直管理体系“两个确保”优势开始显现。自2005年开始成为粮食最低收购价政策的执行主体，维护种粮农民利益和粮食市场稳定。

在2007年至2008年全球的粮食危机中，中国储备粮管理集团有限公司2007年下半年向市场投放500多万吨中央储备稻谷、玉米以及食用油，有效稳定了市场，使中国成为全球粮食市场的“安全岛”。2008年，中国储备粮管理集团有限公司决定成立中储粮油脂有限公司公司，实施油脂油料专业化运作。同年，开始执行玉蜀黍属、大豆、油菜籽临储政策收购任务。并积极发挥“应急保供，抗震救灾”的作用。2009年，以专项轮换的方式向市场投放了250万吨中央储备粳稻。2010年，该公司积极落实中华人民共和国国务院保供稳价调控措施，累计向市场投放政策性粮油8371万吨。

2012年，中国储备粮管理集团有限公司成立董事会，由现行总经理“一把手负责制”改为董事会体制，完善法人治理结构。2013年，该企业全面推进经营专业化及物流专业化改革，成立中储粮物流公司，不断健全储备管理链条、提升储备运作效能。同年，提出突出主业的发展思路，形成“三个基本共识”。并开始在粮食收购过程中使用“智能卡”系统。2014年初，该公司制定了《智能化粮库改造三年规划纲要（2014-2017）》。2015年，在所有政策性粮食收购领域全面应用“一卡通”系统，实现从粮食入库登记到粮款支付结算信息化和全流程可追溯。

2016年，中国储备粮管理集团有限公司积极服务玉米收储制度改革，储备管理水平不断提高，中央储备粮综合损耗率全面控制在1%以内，节约成本费用2亿元以上。同年11月，经中华人民共和国国务院同意，中国储备棉管理有限公司并入中国储备粮管理集团有限公司。重组后的公司储备品种涵盖主粮、食用油脂油料和棉花等8大品种，成为中国最大、国际影响举足轻重的农产品储备集团。

2017年11月1日，经国务院国有资产监督管理委员会批复同意，完成公司制改制，企业类型由全民所有制企业变更为国有独资公司，企业名称由“中国储备粮管理总公司”变更为“中国储备粮管理集团有限公司”，企业简称由“中储粮总公司”变更为“中储粮集团公司”，英文名称由“China Grain Reserves Corporation”变更为“China Grain Reserves Group Ltd. Company”，企业注册资本由166.8 亿元变更为470 亿元。同时，中国储备粮管理集团有限公司下属直属企业完成公司制改制工商变更登记的超过96%，压减法人企业68个，超额完成国资委第一年度压减考核任务。同年，时任集团公司董事长吕军同志当选第十九届中央委员会候补委员。年底，中国储备粮管理集团有限公司如期完成344家直属库和近600家分库的智能化建设，实现智能化管理全覆盖，建成了粮食仓储行业物联网，引领中国粮食行业创新发展。

2018年，中国储备粮管理集团有限公司党组将巡视整改作为最重大的政治任务。同年，中国储备粮管理集团有限公司参加上海市首届中国国际进口博览会并签约采购大豆。在首届进博会上，公司与6家国际大豆供应商现场签约采购进口大豆，积极扩大并深化与国际大粮商的合作，优化储备油脂油料规模结构，进一步增强市场供应保障能力。

2021年6月24日，国务院国有资产监督管理委员会网站公布最新中央企业名录，中国储备粮管理集团有限公司在列。7月11日，公司仓储设施建设项目集中开工仪式在河北唐山海港经济开发区的中央储备粮唐山直属库举办，此次集中开工项目共20个，全年将启动建设项目120个，分布在18个省、自治区和直辖市，建设仓容1085万吨。2022年1月22日，中国储备粮管理集团有限公司在北京召开2022年中储粮工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议。会上透露，现有中央储备粮自储比例提升至98%。11月3日，中国储备粮管理集团有限公司与中国交通建设集团有限公司在北京举行战略合作框架协议签约仪式。根据协议，双方将在工程建设、中国外合作和科技创新等方面开展全方位战略合作。2023年5月19日，中国储备粮管理集团有限公司与安徽省人民政府在合肥签署战略合作框架协议。2024年6月，中国储备粮管理集团有限公司位于夏粮主产区的直属粮库进行夏粮收购。

中国储备粮管理集团有限公司总部位于北京，在中国设立24个分公司，11家二级专业化子公司，机构和业务覆盖中国31个省、自治区、直辖市。分公司根据集团公司授权委托，负责管理辖区内中央储备粮油和直属库；子公司、直属库是独立核算、自负盈亏的法人实体，直接从事中央储备粮油收购、储存、运输、销售及农业生产等相关业务。

数据统计截至时间2024年6月21日

仅收录部分数据，统计截至时间2024年7月14日

仅收录部分 数据统计截至时间2024年6月21日

仅收录部分 数据统计截至时间2024年6月21日

中国储备粮管理集团有限公司主营业务主要分为储备管理、宏观调控、轮换购销、进出口业务、加工物流研发等五大版块。

中央储备粮是重要战略物资，中国储备粮管理集团有限公司全面实施规范化、精细化、科技化仓储管理，建立正常轮换机制，实现常储常新。中央储备粮账实相符率达到100%，宜存率和质量合格率保持在95%。

作为国家粮食宏观调控的主力军，中国储备粮管理集团有限公司接受国家委托执行政策性粮油的购销调存等调控任务，适时开展政策性收购、政策性粮拍卖销售、政策性粮跨省移库等，保持粮油市场平稳运行。

轮换购销是中国储备粮管理集团有限的一项重要业务。公司每年都将接近或达到储存期限的粮食销出，同时购入符合质量标准的粮食，保证中央储备粮油常储常新。

中国储备粮管理集团有限承担国家计划内的进口转储粮食订货、接卸、港口运输和专项储备任务；承担部分品种粮食的收购及出口任务；开展油脂油料的进口轮换业务，发挥国家储备蓄水池和缓冲器作用。

粮食的收购、储存、运输、加工、销售及相关业务；销售棉花；货物进出口；仓储技术研究；仓储服务；物流技术推广服务；对国务院授权经营的国有资产开展有关投资、经营活动，对全资、控股子公司资产进行经营管理。（市场主体依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动）

截至2018年底，集团公司在中国共有23 个分公司、6 个全资二级管理子公司、1 个科研院，机构和业务覆盖中国31省、自治区、直辖市。截至2018年末，集团公司资产总额14091亿元，员工4.2万人，年营业收入3185亿元。

中国储备粮管理集团有限公司自成立之日起，便肩负着党和国家赋予的服务国家宏观调控，维护国家粮食安全的神圣使命。

确保数量真实、质量良好，确保国家急需时调得动、用得上。坚持以“两个确保”为中心，工作重心和资源向“两个确保”配置，业绩考核和收入分配以“两个确保”为评价主体，对触碰“两个确保”的行为实行“一票否决”。坚决实现“两个确保”，服务国家宏观调控，努力维护国家粮食安全和粮食市场稳定。

中国储备粮管理集团有限公司的核心理念是维护国家利益，即维护国家粮食安全；服务宏观调控，即服从国家宏观调控，履行主力军责任；严守三条底线，即严守安全、稳定、廉政三条底线。

作为国家粮食安全保障体系的重要组成部分，始终把忠诚放在首位，忠诚于国家、忠诚于人民、忠诚于中储粮事业，必须始终坚持国家利益为重，企业利益要无条件服从国家利益，把国家利益、企业和员工利益统一起来，切实承担起国家赋予的使命，为国家粮食安全战略服务。

中国储备粮管理集团有限公司坚持从严治企、突出主业，必须严格执行国家粮食宏观调控政策，必须全心全意、忠于职守，切实履行维护国家粮食安全的主力军职责，确保粮食“买得进、存得好、卖得出”，为稳定经济、稳定市场、稳定物价提供有力支撑，努力成为维护国家粮食安全的战略支柱，让政府放心、农民满意。

坚持底线思维，将底线要求牢牢记在心底，切实化为行动，落实到日常生活和工作中，锲而不舍，久久为功；坚持“诚信守法、求真务实”的行为准则，做到诚实守信、遵纪守法，说实话、办实事、求实效，以自己的实际行动，为实现“两个确保”，维护国家粮食安全和粮食市场稳定，营造风清气正的从业环境，推动公司持续健康发展作出积极的贡献。

一是打造中储粮“金字招牌。要始终做到政治过硬，始终坚持以“两个确保”为中心，让国家放心；要有责任担当，树立良好的社会形象，让社会尊重；要建立较强的专业能力和良好的企业文化，让整个团队自信向上。二是打造中储粮铁军队伍。全力培养和造就一支政治可靠、素质过硬、纪律严明、作风优良的中储粮铁军队伍。

责任是立身之本。上级与下级相互负责、前任与后任相互负责；高站一级为全局负责，同理心为他人着想；在急难险重任务面前迎难而上为企业和员工负责，在复杂遗留问题面前勇于担当为历史负责。

感恩是动力之源。通过实际行动努力回报社会、企业、亲人、朋友和同事，成为全社会的榜样，持续深入向全社会传递正能量；广大员工要珍惜岗位、爱岗敬业、履职尽责，各级领导干部要感恩组织培养和提供的平台。

团结是合力之源。中储粮要致力于与各个利益相关方建立团结互惠、互利共赢的关系； 每一个团队、集体、班子都要讲团结，要心胸坦荡、光明磊落，善于求同存异、顾全大局；每个中储粮人都要团结包容，相互欣赏，相互帮助。

诚信是价值之源。对内要以诚相待，真实、全面、及时地反映情况，努力为员工营造良好的工作环境，保护员工的各项合法权益；对外要恪守承诺，努力为国家创造最大的价值，为社会做出积极的贡献，为客户提供优质安全的产品与服务，切实保证利益相关方的正当利益。

标志的整体设计思路源于六边形蜂巢造型。六边形结构牢固和稳定，寓意着中储粮总公司始终是国家粮食宏观调控的忠实执行者，是确保国家粮食安全的最可靠力量。以蜜蜂属辛勤的筑巢行为，寓意着中储粮人忠诚团结、恪尽职守、爱岗敬业、无私奉献的工作精神。标志的内部形态由麦穗演变而来，符合粮食行业特征。同时，内部造型又像一双精心呵护的手，突出中储粮总公司 “三个维护”（维护农民利益、维护粮食市场稳定、维护国家粮食安全）的企业宗旨，以及保障中国粮食市场健康可持续发展的企业使命。标志中的麦芒向上延伸，寓意着中储粮事业积极向上的发展态势和中储粮人不断创新、勇于开拓、奋发有为的思想境界。

2008年，四川5·12汶川地震发生后，中国储备粮管理集团有限公司紧急安排63万吨中央储备粮油和1.4万吨中央储备食用油动用计划，做到“24小时供货”“随到随取”。同时，安排抢运5750吨中央储备油和3000吨捐赠大米入川，保障灾区人民口粮油供应。

2017年，中国储备粮管理集团有限公司积极发挥赈灾应急保供作用。8月8日，四川九寨沟县地震，立即安排向8·8九寨沟地震灾区捐赠50吨大米、10吨食用油。8月9日，新疆博尔塔拉蒙古自治州精河县地震，第一时间将10吨面粉、5吨大米、5吨食用油，约20万元的救灾物品，紧急送往地震灾区，保证灾区人民粮油供应。

2020年1月28日，中国储备粮管理集团有限公司向湖北省红十字会捐赠现金2000万元。同年，要求所属大豆油脂加工厂全面复工，指定湖北荆门市直属库所属大米加工厂作为应急加工点，已备好2.8万吨稻谷，随时用于应急加工、供应市场。同时，中国28家分（子）公司严格执行24小时值守，做好应急动用准备，发挥好保供稳市作用。

2022年9月8日，中国储备粮管理集团有限公司向四川省慈善联合总会捐款人民币1000万元，支援四川泸定县抗震救灾和灾后重建工作。中储粮成都分公司通过四川省慈善联合总会向地震灾区捐款100万元。

2013年，中国启动油菜籽托市收购政策，油菜籽收购量为500万吨，折合菜籽油166.7万吨左右。但湖北、湖南省、四川省等地企业反映，由于每吨进口转基因油菜籽和菜油要比国产非转基因菜籽、菜油分别便宜500元和1000元以上，不少被赋予托市收购资格的委托企业，利用进口的便宜菜油冒充国产菜油上交国储库，从中赚取差价。对此，中国储备粮管理集团有限公司称，通过临储菜籽油验收检查、专项检查，以及财政专员办等有关部门的检查，对临储菜籽油收购的政策执行情况进行全面核查。此次检查在湖北、湖南、四川三省共发现3个方面问题，涉及企业16家。其中，违反收购政策，将进口菜籽油掺入临储库存的企业2家，湖北一家企业掺入994吨进口菜籽油，湖南省一家企业掺入483吨，两家企业均为委托收储企业。上述两家企业涉及菜籽油已全部退出临储库存，地方粮食行政管理部门也对其进行了处罚。中国储备粮管理集团有限公司也会严肃追究相关直属企业的监管责任。

2014年6月，沈阳市金盛稻香米业有限公司法人赵丽君通过大连北方粮食交易市场举行的“国家临时存储粮食（东北粳稻）竞价销售交易会”成功拍到辽宁铁岭开原市庆云堡中心粮库的23794吨新水稻。国家粮油交易中心网站和其手中交易合同显示，她所购买的中储粮开原直属库庆云堡中心粮库的这2万多吨水稻为2013年出产的，当她把粮从粮库拉到自家米厂发现这些粮都是陈粮。按照国家《临时粮食(东北粳稻)竞价交易细则》规定，买受方有权去粮库采样验粮，粮库方应无条件配合，但业务员表示其粮样给戗走了。戗粮样事件发生后，赵丽君将庆云堡粮库“以陈顶新”的问题反映到中储粮辽宁分公司。此后，庆云堡粮库方面曾多次与赵丽君取得联系，希望私下解决此事。中国储备粮管理集团有限公司辽宁分公司负责人表示，早已联合多个权威部门核查、化验，并没有发现任何问题。随后，中国储备粮管理集团有限公司成立调查组赶赴当地展开调查。

2017年，中国储备粮管理集团有限公司河南郑州直属库的一家代储库中牟县八岗乡粮管所粮库里，有一批小麦因受潮变质发红，该小麦被称为红籽小麦。经调查，八岗粮管所有16个仓库，每个仓库门口的粮权公告牌均显示其粮仓存储的是中央事权粮食，任何个人和单位不得用于抵押、质押、担保和清偿债务。当时存有小麦的仓库为11号仓和12号仓，库容量为1500吨左右，粮管所一名职工称这两个仓库里的小麦均为2014年入库。12号粮仓内，部分墙皮受潮脱落，覆盖在小麦上，散发着刺鼻的味道。由于两个仓库共用一面墙，而这面墙的上方有一条排水道，仓库的建设缺陷可能造成库内小麦受潮。3月30日，中国储备粮管理集团有限公司河南分公司通报称，中储粮郑州直属库监管科科长刘仁利在发红小麦事件中监管不严，已被免职。中储粮河南分公司、郑州市粮食局、中国农业发展银行（河南分行）三方派驻在八岗粮管所的监管员也已被开除。 

2020年7月，一则反映黑龙江省肇东直属库外租仓点储备玉米质量问题的视频引发关注，举报者王丽（化名）在视频中称其竞拍下的5000吨国储玉米很多一捏就碎，玉米堆里还有20多厘米厚的筛下物（灰、渣等杂质）。7月14日，中国储备粮管理集团有限公司发布通报称，经初步核查，视频反映的这批玉蜀黍属数量质量问题与事实基本不符，仓内个别点位的质量问题不代表整仓玉米质量状况。关于视频中反映外租收储库点青冈荣昌现代农业发展有限公司人员违规额外收取装车费等问题，经查基本属实，下一步会依法进行处理。7月19日，中国储备粮集团有限公司黑龙江省分公司工作人员表示，肇东直属库三名涉事管理人员已被停职，工作暂由中国储备粮管理集团有限公司黑龙江分公司管。经肇东直属库协调，有接单人以高出这批玉米竞拍价每吨45元的价格，收购这批玉米。

2024年7月，有媒体针对“罐车运输油罐混用”的问题进行曝光，在追踪中发现，国内许多普货罐车运输的液体并不固定，既承接果露、有机大豆油等可食用液体，也运送煤制油等化工类液体。7月8日，“罐车卸完煤制油直接装运食用油”的消息引发网友热议，两辆刚卸完煤制油的罐车，在并未洗罐的情况下，装上了食用油。涉及的食用油企业包括中国储备粮管理集团有限公司的子公司中储粮油脂（天津）有限公司。7月6日，中国储备粮管理集团有限公司表示已要求下属油脂公司开展排查，并已开始在全系统深入开展专项大排查。7月8日，中储粮集团旗下食用油品牌金鼎淘宝旗舰店系列食用油如葵花籽油、玉米胚芽油、橄榄油、芝麻油等产品在下架后，均于当日晚间恢复上架。7月9日，勉县新力油脂有限公司发布声明称，涉事的有机大豆油已于2024年7月3日由汉中市、县相关部门调查清楚后现场封存于公司储油罐内，等待中储粮公司召回处理，该批次大豆油没有灌装生产流向市场。

2015年6月28日，中华人民共和国审计署公布中国储备粮管理集团有限公司2013年度财务收支审计情况，并对有关事项进行了延伸和追溯。结果显示，中国储备粮管理集团有限公司在财务支出、政策粮收储、内部管理上存在漏洞。在财务支出上，中国储备粮管理集团有限公司及下属油脂公司、江西分公司、成都粮科所等5家单位将理财收入等长期挂账、少计补贴收入等，由此导致7年间少计利润1.27亿元。在内部管理上，中国储备粮管理集团有限公司下属河南分公司、漯河直属库等单位监管不力，存储在承储库点的粮食发生短库、质价不符等问题，造成损失7.85亿元、潜在损失1.89亿元，其中2013年4.95亿元。随后，中国储备粮管理集团有限公司官方发布整改公告称：对于审计出来的问题，油脂公司、江西分公司已完成调整；中储粮总公司、邯郸直属库对部分成本费用进行了调整，余额将于2015年完成。而对于河南分公司的问题，中国储备粮管理集团有限公司称将采取多种手段，依法追索，承储库点已承担部分损失。

2021年，中国储备粮管理集团有限公司下属包头直属库有限公司前员工小李（化名）在网上发文称，她先后向单位纪检部门举报领导公车私用、不规范采购、违规宴请和福利差异等违纪问题。举报后，她被剥夺全部工作权利，仅承担报纸收发工作，办公室被搬空，电脑被收回。期间，被举报人经常性找小李谈话，要求其认错写检查、不再举报，并用“马上辞职”“档案清白”等作为威胁。拒绝辞职后，单位成立联合调查组，并在未宣读处分决定前让其在白纸上签字确认，甚至还把其妇科疾病写在红头文件中当众宣读并传阅。小李不同意签字，最后遭到强制开除。被单位开除后，小李向包头市劳动人事争议仲裁院提起仲裁申请，要求中储粮包头直属局继续履行与她的劳动合同，还将内蒙分公司及包头直属库相关问题向有关机关进行举报。在包头直属库给小李下发的开除（解除劳动合同）处分的决定文件中，列举了小李拒不落实巡视整改要求，在互联网微博上散布不实言论和虚假信息等内容。对于“公车私用”问题，调查结果为直属库为相关负责人配备的公务用车使用方式和提供的住房和车位，及车辆停放问题，符合直属企业负责人履职待遇、干部交流细则规定，未发现公车私用问题。

事件主词条：12·3山东金乡中储粮项目倒塌事故

2024年12月3日，中储粮金乡县一项目在拆除仓顶伞型桁架过程中发生倒塌。同日，山东省济宁市金乡县人民政府网站发布通报称，该项目由中建七局第二建筑有限公司承建。事故发生后，有关方面立即开展救援救治。该事故共造成6人死亡、1人重伤，1人被困正在救援中。事故原因调查和善后处置工作仍在进行。